Skip to main content

Les chefs de projet fractionnés offrent aux équipes un leadership opérationnel de haut niveau sans le coût ni l’engagement liés à un recrutement à temps plein, ce qui en fait une option intelligente en 2026.

J’ai constitué cette liste en sélectionnant personnellement des chefs de projet fractionnés qui, selon moi, se distinguent vraiment par leur capacité à intervenir rapidement, à apporter de la clarté et à obtenir des résultats auprès de différents types d’équipes et dans divers contextes. Si vous cherchez des professionnels aguerris capables d’avoir un impact immédiat, ce sont ceux qu’il faut connaître.

Idéal pour l’extension des opérations et de la livraison

Megan Cotterman
1

Megan Cotterman

Directrice de projet fractionnaire & consultante en opérations
Région du Grand Tampa Bay
Focus area:
#Gestion de projet #Renforcement de la relation client #Communication #Amélioration des processus métier #Gestion des opérations

Megan Cotterman est une cheffe de projet fractionnaire certifiée PMP et consultante en opérations, reconnue pour aider les équipes en croissance à gérer des projets complexes sans avoir besoin de ressources à

“La règle est simple : si cela nécessite une action, cela doit trouver sa place ailleurs que dans une fenêtre de chat.”

Michael Gold
2

Michael Gold

Directeur de projet fractionnaire
Royaume-Uni
Focus area:
#Coaching #Project Management Office (PMO) #Confluence #Mobilisation des parties prenantes #Gestion des ressources

Michael Gold est un directeur de projet fractionnaire chevronné, avec plus de dix ans d’expérience dans les secteurs de l’apprentissage, de la tech et de la création. Il est spécialisé dans la

“Les chiffres méritent d'être explicités, car ils sont rarement posés par écrit avant le début du recrutement.”

Sabrina Di Paolo
3

Sabrina Di Paolo

Cheffe de projet fractionnaire, PMP®
Toronto, Ontario, Canada
Focus area:
#Gestion de projet #Marketing intégré #Communications stratégiques #Gestion de comptes #Mise en œuvre digitale

Sabrina DI Paolo est une cheffe de projet fractionnaire accomplie avec une grande expérience dans la gestion de projets complexes dans divers secteurs. Sa spécialisation se situe dans l’optimisation de la gestion

“Aligner stratégie, périmètre et gouvernance dès le départ, c’est ouvrir plus d’espace à la réflexion de fond et à de meilleures décisions. Imaginez : des priorités claires et un avancement prévisible.”

Cleopatra Henry
4

Cleopatra Henry

Cheffe de projet certifiée PMI
Miami, Floride, États-Unis
Focus area:
#Opérations #Développement web #Création de sites web #Gestion d'équipe #Gestion de la relation client (CRM)

Cleopatra Henry est une cheffe de projet fractionnaire expérimentée, reconnue pour son expertise en optimisation des flux de travail et de la gestion des ressources projet. Forte de plus de dix ans

“Vous n'avez pas besoin d'être extrême ou parfait, vous devez seulement être constant(e).”

Join the DPM community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights - it’s free to join. <br><br>

Join the DPM community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights - it’s free to join.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*
This field is hidden when viewing the form

Idéal pour la stratégie, la transformation & le leadership

Laura Morales Diaz
1

Laura Morales Diaz

Directrice de projet fractionnaire
Grande région métropolitaine de Madrid
Focus area:
#Pensée visuelle #Conception de services #Conception d'interactions #Planification stratégique #Conception de l'expérience utilisateur (UED)

Laura Morales Diaz est une directrice de projet fractionnaire chevronnée, forte de plus de 20 ans d’expérience en design stratégique et en gestion de projets. Basée dans la grande région métropolitaine de

“La technologie utilisée de manière responsable crée des liens et devrait avoir un impact positif sur la société.”

Anand Subramanian
2

Anand Subramanian

Responsable marketing
Bengaluru, Karnataka, Inde
Focus area:
#Création de contenu Web #Gestion du temps #Leadership éducatif #Stratégie marketing #Gestion de contenu

Anand Subramanian est un directeur de projet fractionnaire expérimenté, spécialisé dans les secteurs B2B et de l’édition, basé à Bengaluru. Doté d’une solide expérience dans la croissance pilotée par les processus, il

“L'IA va-t-elle transformer la photographie publicitaire ? Absolument. Va-t-elle remplacer la vision créative, les compétences de gestion client et la direction artistique que les photographes apportent ? Fortement improbable.”

Kristy Alexander Garvanne
3

Kristy Alexander Garvanne

Directrice de projet fractionnaire
New York, New York, États-Unis
Focus area:
#Entrepreneuriat #Gestion de projet #Analyse de données #Stratégie #Leadership

Kristy Alexander Garvanne est une cheffe de projet fractionnaire accomplie, reconnue pour son expertise dans la traduction de visions stratégiques en projets exploitables et pilotés par la donnée. Fondatrice primée, elle possède

“...créative mais décisive, ce qui est un atout en toute circonstance.”

Idéal pour les projets agiles, numériques et spécialisés

Leaders de l’IA et des technologies émergentes

Ricardo Vargas
1

Ricardo Vargas

Leader mondial en gestion de projet
Lisbonne, Lisbonne, Portugal
Focus area:
#Gestion de projet #Intelligence artificielle (IA) #Gestion de projet agile #Conseil en management #Gestion de crise

Ricardo Viana Vargas est un expert en gestion de projet reconnu, avec plus de 27 ans d’expérience et la gestion de plus de 20 milliards de dollars de projets à l’échelle mondiale.

“Passionné par la transformation des idées en actions.”

Mashood Ahmed
2

Mashood Ahmed

Stratégie & Transformation, PMO, gestion de projet & de programme
Canada
Focus area:
#Conseil en management #Gestion de projet #Formation #Intelligence artificielle (IA) #Ingénierie des prompts

Mashood Ahmed est un expert chevronné en gestion de projet, spécialisé dans l’intégration de l’IA dans les pratiques d’entreprise depuis 2017. Son approche unique consiste à rendre les innovations complexes accessibles et

“Nous devons être intentionnels quant à l’utilisation de l’IA générative — et de savoir quand ne pas l’utiliser. Il s’agit de trouver le juste équilibre.”

Leaders d'opinion et formateurs en gestion de projet

Experts en systèmes opérationnels et optimisation des processus

Sonaya Williams
1

Sonaya Williams

Directrice des opérations fractionnaire
Doha, Qatar
Focus area:
#Stratégies opérationnelles #Entrepreneuriat #Transformation numérique #Gestion des opérations #Conseil en affaires

Sonaya Williams est la PDG de The CEO Partner, où elle met à profit sa vaste expérience en gestion de projet, expérience utilisateur, informatique et gestion des processus métiers. Spécialisée dans l’automatisation

“Nous oublions de jouer. Mais le jeu est l’endroit où nous nous rappelons qui nous sommes en dehors des responsabilités.”

Melody Mackeand
2

Melody Mackeand

Consultante en gestion de projet
Washington DC-Baltimore Area
Focus area:
#Création de processus internes #Gestion des ressources et des capacités #Documentation et formation #Production numérique #Gestion de portefeuille

Melody Mackeand est une professionnelle chevronnée de la gestion de projet avec plus de 14 ans d’expérience dans divers secteurs, dont les agences, les ONG et la technologie. Son expertise réside dans

“Ce n’est pas toujours si simple de trouver l’équilibre entre une productivité élevée et un travail de qualité, mais cela vaut toujours la peine de se pencher sur la question…”

Mise en œuvre au niveau exécutif & Bureau de gestion de projet d'entreprise

Matthew Fox
1

Matthew Fox

Responsable Fractionnaire des Opérations et de la Livraison Digitale
Région métropolitaine de Denver
Focus area:
#Conseil stratégique #Coaching exécutif pour agences #Animation et conception d'ateliers #Organisation d'événements et modération de panels #Gestion de projet

Matthew Fox est un gestionnaire de projet fractionnaire chevronné, réputé pour sa capacité à aider les agences et les entreprises à mission à améliorer leurs opérations et à gérer des transformations complexes.

“La communication peut faire ou défaire un projet. Il ne s'agit pas d'être parfait, mais de s'adapter à ce que les projets nous réservent.”

Dr. Faisal Shehab
2

Dr. Faisal Shehab

Architecte d’entreprise, Directeur de programme et de projet d’entreprise (EPPM)
Ottawa, Ontario, Canada
Focus area:
#Intelligence artificielle (IA) #Architecture stratégique #Architecture à haute disponibilité #Communication numérique #Technologies certifiées Microsoft

Le Dr Faisal Shehab est un professionnel expérimenté chez ENCADE Corporation, spécialisé dans la virtualisation de la main-d’œuvre avec plus de 15 ans d’expérience. Il est l’auteur de publications telles que “Génération

“Les termes « bon leader » ou « mauvais leader » sont des mesures biaisées et insuffisantes de la véritable efficacité d’un dirigeant.”

Et après ?

Vous souhaitez échanger avec d'autres chefs de projet digital pour partager des ressources et des bonnes pratiques ? Rejoignez notre communauté de membres et accédez à plus de 100 modèles, exemples et échantillons, et connectez-vous avec des centaines d'autres chefs de projet digital sur Slack.