Comment obtenir une promotion en tant que chef de projet : 6 stratégies pour progresser dans votre carrière
Identifiez les obstacles: Travaillez à comprendre les raisons pour lesquelles vous n'obtenez pas de promotion et abordez-les de manière stratégique.
Clarifiez votre pourquoi: Soyez clair sur vos motivations pour vouloir une promotion afin de rester concentré et motivé.
Cherchez des projets à forte visibilité: Impliquez-vous dans des projets qui augmentent votre visibilité au sein de l'organisation.
Enrichissez vos compétences: Concentrez-vous sur le développement et l'élargissement de vos compétences dans votre rôle actuel pour préparer de futures opportunités.
Envisagez un plan B: Si une promotion interne semble peu probable, explorez les opportunités externes pour faire avancer votre carrière.
Tom est un chef de projet digital performant depuis maintenant deux ans. Il reçoit d’excellents retours lors de ses évaluations de performance, tant de la part de son manager que des parties prenantes avec lesquelles il travaille. Pourtant, certains de ses amis d’école et autres collègues ont déjà obtenu plusieurs promotions, alors qu’il occupe toujours un poste de chef de projet de premier niveau. Il souhaite évoluer dans sa carrière de gestionnaire de projet, et augmenter son salaire.
Mais lorsqu’il rencontre son manager pour évoquer une possible évolution de carrière en tant que chef de projet senior, elle n’est pas aussi encourageante qu’il l’espérait. Il se voit opposer la réponse tant redoutée : « Tu es un élément clé pour l’équipe, et j’ai besoin de toi pour piloter les prochaines améliorations sur ton projet actuel. Et comme tu le sais, il y a un gel des embauches et des promotions en ce moment. Il te faudra peut-être attendre un an ou plus avant toute évolution. »
Ce scénario est malheureusement fréquent pour les chefs de projet actuellement. Si vous trouvez, vous aussi, qu’obtenir une promotion est plus difficile que prévu, sachez qu’il existe des moyens de vous préparer pour votre prochaine évolution professionnelle.
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Comment obtenir une promotion en tant que chef de projet
Quel que soit l’état d’avancement de votre carrière en gestion de projet, vous devez adopter une démarche proactive si vous espérez décrocher une promotion. Prenez en compte les conseils suivants :
1. Comprendre ce qui vous freine
Avant de pouvoir avancer, prenez le temps d’écouter et de comprendre pourquoi vous n’avez pas encore été promu(e), ou pourquoi votre manager hésite à vous aider à passer à l’étape suivante. N’arrivez pas à des conclusions hâtives, n’imaginez pas immédiatement que votre manager ne vous apprécie pas ainsi que votre travail. Lors de votre prochain entretien individuel, demandez à votre manager : Que puis-je faire pour me donner toutes les chances d’obtenir une promotion dans les 6 prochains mois ?
Écoutez attentivement sa réponse, et prenez le temps de réfléchir aux raisons pour lesquelles vous n’obtenez peut-être pas la promotion souhaitée. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un manager peut reporter une promotion :
- Expertise. Dans certains cas, votre expertise pourrait jouer en votre défaveur. Si vous êtes compétent(e) et fiable, votre manager peut hésiter à vous transférer sur un autre projet ou à un nouveau poste. Si vous changez d’équipe, il faudra du temps à votre remplaçant(e) pour parvenir à votre niveau de compétence, ce qui pourrait impacter le calendrier des projets et leur réussite.
- Perte d’effectif. Ou bien, si vous êtes promu(e) dans un autre rôle et que l’entreprise décide de ne pas pourvoir votre ancien poste, cela peut entraîner des complications et avoir un impact négatif sur les projets en cours.
- Contexte macro-économique. Il est également important de prendre en compte les conséquences financières de votre promotion. De plus en plus d’entreprises limitent les promotions et les augmentations en raison de la concurrence, de la faiblesse des cours boursiers et d’autres facteurs économiques.
- Manque de compétences adéquates. Même si cela peut être difficile à accepter, il se peut que votre manager estime simplement que vous n’êtes pas prêt(e) pour une promotion. Cela peut être dû à de mauvaises performances passées, ou à un manque de compétences nécessaires pour s’épanouir dans un rôle à plus haute responsabilité.
2. Clarifiez pourquoi vous souhaitez une promotion
Si votre seule motivation pour obtenir une promotion est de faire comme vos pairs ou d’augmenter votre salaire, cela ne suffira probablement pas à convaincre votre manager. Cela risque également de ne pas vous motiver sur le long terme. Le chemin jusqu’à une promotion de chef de projet peut être ardu, il est donc important d’être au clair sur vos véritables motivations.
Avant d’aller plus loin, prenez le temps de réfléchir à vos motivations. Demandez-vous : Pourquoi est-ce que je veux une promotion ? Quelle est ma motivation ?
Voici quelques raisons valables qui pourraient expliquer votre envie d’être promu(e) :
- Peut-être souhaitez-vous gagner en visibilité, participer à des décisions plus stratégiques, ou diriger une équipe.
- Peut-être que votre objectif à long terme est de devenir cadre ou d’avoir un impact plus important. Votre promotion serait alors une première étape vers la concrétisation de ce rêve.
- Vous vous ennuyez peut-être dans votre poste actuel, car vous en avez fait le tour. Vous ne relevez plus de challenge et souhaitez apprendre de nouvelles choses.
3. Comprendre les voies menant à une promotion
Obtenir une promotion en tant que chef de projet s’apparente à un jeu de stratégie : il faut comprendre à la fois les règles établies et les règles non écrites.
Pour préparer votre progression, il est important d’obtenir les réponses à ces questions (que vous pourrez généralement poser à votre manager ou au département RH) :
- Le processus de promotion est-il centralisé au niveau de l'entreprise ou a-t-il lieu au sein de votre unité opérationnelle ? Se déroule-t-il seulement quelques fois par an ou de manière continue ?
- Quelles données sont utilisées pour décider des promotions ? Est-ce uniquement basé sur la performance ?
- Quelles informations ou quels documents devrez-vous fournir ?
- Qui décide des promotions ? Quel rôle joue votre responsable ? Qui est présent lorsque les décisions finales sont prises ?
- Quelles sont les compétences requises pour le prochain niveau ? Votre entreprise vous aidera-t-elle à acquérir les compétences qui vous manquent ? Devez-vous obtenir des certifications en gestion de projet ?
- Y a-t-il d'autres chefs de projet dans votre entreprise qui ont récemment obtenu une promotion ? Comment y sont-ils parvenus ?
4. Impliquez-vous dans des projets très visibles
Évoluer dans votre carrière en gestion de projet ne signifie pas toujours obtenir un titre plus important. Accumuler différentes expériences pour étoffer et élargir vos compétences vous démarquera en tant que candidat à une promotion, préparant le terrain et vous aidant à vous préparer à la prochaine étape.
En gestion de projet, certains critères pouvant être utilisés pour évaluer votre progression incluent :
- L'étendue et la complexité des projets que vous avez déjà gérés
- Le nombre de parties prenantes impliquées dans vos projets et leurs localisations
- Le budget que vous gérez
- La visibilité de vos projets au sein de l’organisation
Le dernier point est crucial. Travailler sur des projets très visibles permettra aux dirigeants de connaître votre nom et la valeur que vous pouvez apporter. Vous pouvez être le meilleur chef de projet du monde, mais si vous n’avez pas de personnes dans la salle qui plaident pour vous lors des discussions de promotion, il sera encore plus difficile de franchir ce cap.
Votre réseau joue alors un rôle clé. Tenez-vous informé des projets en cours afin de pouvoir proposer votre expertise quand c’est pertinent. Si vous repérez un projet qui pourrait vous aider à progresser, discutez-en avec votre responsable pour voir comment vous pourriez y participer. Vous pourriez dire par exemple :
« J’ai contribué avec succès aux projets X, Y et Z pendant deux ans et je souhaiterais prendre part à un projet plus stratégique en tant que responsable du développement. J’ai entendu parler du projet A, qui semble vraiment être une innovation disruptive. Par curiosité, j’ai fait des recherches et identifié deux produits concurrents présentant des fonctionnalités manquantes. Nous avons l’expertise technique pour les mettre en œuvre. Y a-t-il un moyen que je sois plus impliqué dans ce projet ? »
5. Enrichissez votre poste actuel
Si une promotion n’est pas envisageable à court terme, il peut être judicieux de vous concentrer sur le perfectionnement de votre expertise dans votre poste actuel. Ou alors, envisagez un mouvement latéral au sein de l’organisation. Ainsi, lorsque l’occasion d’une promotion se présentera, vous serez prêt. Par exemple, dans le monde de la gestion de projet senior, vous devez renforcer vos compétences techniques, interpersonnelles et en gestion de projet pour réussir.
Plusieurs moyens s’offrent à vous pour développer vos compétences dans ces domaines. Vous pouvez assister à des webinaires et suivre des cours en ligne. Vous pouvez écrire des articles de leadership éclairé, intervenir lors de conférences, être invité sur des podcasts du secteur, ou encore proposer de partager votre expertise dans des communautés de pratique. Faites en sorte d’être reconnu comme un expert dans votre entreprise et votre secteur. Restez informé des dernières tendances en gestion de projet en rejoignant diverses communautés - il n’est pas nécessaire d’avoir une certification de gestion de projet pour faire du bénévolat dans ces communautés.
Votre organisation pourrait même accepter de vous aider à améliorer vos compétences. Demandez à votre responsable quelque chose comme ceci :
« J’aimerais me préparer à diriger un projet très visible et j’ai trouvé une excellente formation sur le leadership qui m’aidera à acquérir plus d’expérience. Existe-t-il des avantages de développement professionnel que je pourrais utiliser pour saisir cette opportunité ? »
6. Envisagez de quitter votre entreprise
Si malgré tous vos efforts, une promotion ne semble toujours pas envisageable, il peut être temps de chercher une nouvelle opportunité ailleurs.
Pendant que vous travaillez sur votre « Plan A » au sein de l’entreprise (développer vos compétences et viser la promotion), commencez à prendre le contrôle de votre avenir en élaborant un « Plan B » (chercher des postes en dehors de l’entreprise actuelle). Dépoussiérez votre CV et commencez à réseauter. Prenez le pouls du marché de l’emploi. Les postes en gestion de projet sont-ils difficiles à décrocher en ce moment, ou serait-il judicieux pour votre carrière d’opérer un changement ?
Mieux connaître les opportunités extérieures peut aussi affiner votre stratégie pour aborder votre « Plan A ».
Quelle est la prochaine étape ?
En fin de compte, de nombreux facteurs entrent en jeu lorsqu’il s’agit d’obtenir une promotion en tant que chef de projet, et beaucoup d’entre eux échappent à votre contrôle. Pendant que vous traversez ce processus, essayez donc de vous concentrer sur ce que vous pouvez maîtriser : la façon dont vous souhaitez développer votre expertise et vos compétences.
Pour vous accompagner dans cette démarche, DPM propose des centaines de modèles, d’exemples et d’échantillons pour la gestion de projet. Rejoignez notre communauté de membres pour y accéder et entrer en contact avec d’autres chefs de projet digitaux sur Slack.
