Trouver un emploi et exercer un métier qui vous passionne sont deux choses différentes. En tant que professionnelle du développement durable à l’Agence américaine de protection de l’environnement (EPA)—une carrière que j’adore—je peux affirmer avec confiance que les compétences en gestion de projet peuvent ouvrir des voies professionnelles que vous n’auriez jamais imaginées.
Les projets sont le moyen par lequel le travail est accompli. C’est vrai dans tous les secteurs, tous les métiers et toutes les missions. Et, dans le monde professionnel d’aujourd’hui, les projets—et les chefs de projet—permettent de concrétiser des ambitions majeures en matière de développement durable.
Qu’il s’agisse de gérer l’avancée vers les objectifs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG), de lancer des produits innovants et durables, de piloter des programmes de réduction des émissions carbone ou de mesurer l’impact d’un programme, les professionnels de la gestion de projet interviennent dans toute l’organisation pour rendre le développement durable concret.
L’importance des compétences en gestion de projet
Selon l’enquête 2023 sur les perspectives d'emploi du Project Management Institute (PMI), la majorité (80 %) des étudiants sont confiants de trouver un emploi dans les trois mois suivant leur diplôme. Mais de plus en plus, il semble que les gens aspirent à un travail qui a du sens.
Des recherches menées par le PMI ont révélé que les salariés américains placent le sens parmi les cinq attributs les plus importants d’un emploi. Pour la génération Z, il est particulièrement important d’impulser un changement sociétal à travers leur travail, selon la dernière étude de Deloitte.
Mais comment se tracer une voie professionnelle dans un domaine qui vous passionne ? Je conseillerais à toute personne cherchant encore sa voie de songer à développer ses compétences en gestion de projet.
Trouver des opportunités dans chaque secteur
J’ai été diplômée en 2018 avec un diplôme en ingénierie environnementale et la volonté de contribuer positivement aux enjeux environnementaux mondiaux.
Cette passion m’a menée d’une ONG de plaidoyer environnemental après l’université, à une société d’ingénierie mécanique, puis au Peace Corps où j’ai dirigé des projets de développement d’infrastructures dans des zones rurales du Pérou, jusqu’à mon poste actuel à l’EPA où je supervise la dépollution de certains des sites de déchets dangereux les plus contaminés des États-Unis.
J’ai pris conscience du besoin d’une gestion efficace de projet en travaillant dans le secteur frénétique de la construction new-yorkaise. L’entreprise avait une structure organisationnelle matricielle ; je devais donc coordonner efficacement les expertises de différentes disciplines d’ingénierie afin de livrer les projets dans les délais et dans le respect du budget. Ce fut ma première expérience de pratiques formelles en gestion de projet.
Pendant mon service de volontaire au Pérou avec le Peace Corps, j’ai ensuite été responsable de projets d’infrastructures d’eau et d’énergies propres, ce qui m’a permis de mettre en application ces meilleures pratiques.
J’ai appris l’importance d’utiliser différents styles de management pour surmonter diverses difficultés. J’ai vu la valeur de bâtir des relations fortes avec les membres clés de la communauté. J’ai compris qu’une gestion de projet efficace peut vraiment faire la différence pour l’aboutissement et l’impact réel d’une initiative.
Après avoir achevé mon service et être rentrée aux États-Unis, je me suis tournée vers une carrière dans la gestion de projets de développement durable, combinant ma passion pour l’environnement avec un nouveau respect pour le métier de chef de projet.
Mon parcours en gestion de projet m’a aussi préparée à un monde de projets complexes et m’a donné de solides bases sur le fonctionnement des organisations, la manière dont se prennent les décisions, et les différentes méthodes de gestion de projet (agile, prédictifs ou hybrides).
Après avoir obtenu la certification PMP, j’ai décroché mon poste actuel à l’EPA. Dans mon rôle, je dirige l’élaboration de stratégies de réhabilitation spécifiques à chaque site, incluant la finalité du projet et ses objectifs, la prise en compte des parties prenantes et les étapes clés de décision nécessaires pour assurer la dépollution efficace des sites contaminés.
Je pilote également des discussions sur des défis complexes propres à chaque site, impliquant à chaque fois un enchevêtrement unique de questions techniques et politiques. Je suis fière de porter ces projets et de faire partie d’une équipe qui redéploie de façon bénéfique des sites pollués au service des populations et de la planète.
De nombreux secteurs reconnaissent la valeur d’une formation et d’une expérience en gestion de projet, et il existe un grand nombre de postes pour chefs de projet et directeurs de programme. Selon des recherches récentes, l’économie mondiale aura besoin d’environ 25 millions de nouveaux chefs de projet d’ici 2030.
3 avantages de carrière grâce à des compétences accrues en gestion de projet
Que vous soyez un jeune diplômé ou un professionnel expérimenté cherchant à débuter ou à vous reconvertir vers une carrière porteuse de sens, intégrer le domaine de la gestion de projet peut faciliter votre recherche d’emploi de trois manières essentielles :
- Elle vous permet de vous distinguer davantage dans un marché du travail concurrentiel. Cela est particulièrement bénéfique en début de carrière, lorsque vous cherchez à faire vos preuves. Montrer que vous connaissez différentes méthodes de gestion de projet et que vous êtes capable d’évaluer et de choisir la méthode la plus adaptée au travail à effectuer vous démarquera. Dans le domaine ESG, la connaissance de principes comme la gestion de projet PRiSM contribuera à vous distinguer des autres chefs de projet. Par ailleurs, nous vivons une période de changements rapides et de développements technologiques innovants qui transforment la chaîne de valeur. Les professionnels de projet capables d’adapter leur façon de travailler aideront les organisations à suivre ce rythme et à obtenir des résultats.
- Elle élargit vos options de carrière. Les compétences en gestion de projet sont hautement transférables — d’un secteur à l’autre et d’une fonction à l’autre. Cela vous offre plus de choix sur le type de missions porteuses de sens et les organisations que vous pouvez cibler. Les compétences transférables ne sont pas seulement techniques. Les professionnels de projet développent aussi des aptitudes comme la résolution de problèmes, la réflexion stratégique, la communication et la collaboration. La capacité à transférer ces compétences entre secteurs et régions élargit automatiquement vos horizons et vous permet d’explorer des opportunités qui, autrement, ne seraient pas accessibles.
- Elle offre un véritable terrain d’entraînement au leadership. Collaborer avec de multiples parties prenantes, diriger des équipes projet et piloter des initiatives prioritaires offrent aux chefs de projet une solide compréhension du monde de l’entreprise. Ils bénéficient également d’une expérience directe de la conduite du changement. Ainsi, les chefs de projet évoluent vers des rôles de leaders et de conseillers de confiance, capables de s’adapter. C’est précisément pour cette raison que la gestion de projet est aussi une excellente carrière pour préparer la prochaine génération de leaders de la durabilité.
Qu’est-ce que cela implique pour moi ?
J’ai pu bénéficier de tous ces avantages personnellement. La capacité d’avoir un impact environnemental et social via la gestion de projet m’a permis de concrétiser de véritables changements. De plus, le fait de briser les silos entre professions techniques et non techniques s’est révélé extrêmement gratifiant et motivant.
Aujourd’hui, je suis chef de projet en développement durable, appliquant des concepts de durabilité à l’intersection de l’entreprise et de l’environnement à travers une approche gestion de projet.
Mais surtout, la gestion de projet m’a permis de poursuivre une profession que j’aime et de réaliser un rêve cher — préserver et protéger notre planète fragile.
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