5 projektinhallinnan jäsenjärjestöä, joihin liittyä vuonna 2026
Kun ajattelet projektinhallinnan jäsenyyttä, ajattelet luultavasti alan standardia PMI:tä (Project Management Institute) ja siihen liittyvää PMP-pätevyyttä – mutta alaa muovaavia ja projektipäälliköitä verkostoitumaan sekä kehittämään uraansa auttavia erinomaisia organisaatioita on useita muitakin.
Nykyään projektinhallinnan jäsenyydet voivat olla sosiaalisen median yhteisöjä, verkkokeskustelupalstoja, tapaamisia, konferensseja tai perinteisiä jäsenyyksiä. Kyse voi olla niinkin yksinkertaisesta asiasta kuin tietyn alueen projektipäälliköiden viikoittaisesta Twitter-keskustelusta tai julkisella tai yksityisellä keskustelupalstalla toimivasta globaalista yhteisöstä.
Vaikka PMI:tä arvostetaan ja se tunnetaan hyvin, se ei ole ainoa vaihtoehto projektinhallinnan jäsenyyksille.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
The Digital Project Managerissa tarjoamme oman jäsenyytemme, joka on suunnattu projektinhallinnan johtajille. Se on asiantuntijoiden, valmentajien ja ammattilaisten verkosto, joka uudistaa toimintatapoja ja johtaa muutosta auttaakseen muovaamaan digitaalisen maailman projektipäälliköiden tulevaisuutta.
Auttaaksemme sinua löytämään tavoitteisiisi sopivan jäsenyyden olemme koonneet tämän oppaan projektinhallinnan jäsenyyksistä.
Mitä projektinhallinnan jäsenjärjestöt ovat?
Suurissa projektinhallinnan jäsenjärjestöissä, kuten PMI:ssä, on usein sekä globaaleja yhteisöjä että paikallisosastoja. Jotkin organisaatiot ovat niin suuria, että ne voivat tarjota jäsenilleen sekä lähellä sijaitsevaan osastoon kuulumisen edut että globaaliin projektinhallinnan yhteisöön liittymisen hyödyt.
Paikallisosastoissa ja globaaleissa yhteisöissä on hyvä huomioida, että projektipäälliköt voivat liittyä niihin joko saadakseen apua tai auttaakseen muita. Asiantuntija-apua löytää todennäköisemmin globaaleista organisaatioista, joissa on mukana sertifioituja asiantuntijoita tai joissa useammat projektipäälliköt ovat valmiita jakamaan osaamistaan. Paikallisosastot keskittyvät enemmän siihen, että projektipäälliköt työskentelevät yhdessä ratkaistakseen haasteita ja löytääkseen ratkaisuja.
Paikallisosastojen ja globaalien yhteisöjen yleiskatsauksen lisäksi olen lisännyt tietoa siitä, mitä voit odottaa, sekä huomioita kustannuksista, liittymisen esteistä, verkostoitumismahdollisuuksista, neuvojen/keskustelujen/sisällön laadusta ja sitoutumisen tasosta.
Paikallisosastot
Yksi paikallisosastojen tärkeimmistä hyödyistä on se, että voit verkostoitua oman paikallisyhteisösi ihmisten kanssa ja hyödyntää samalla suuremman organisaation tarjoamia resursseja. Koska paikallisosaston muut projektipäälliköt työskentelevät samalla alueella kuin sinä, he ovat erinomaisia lähteitä uralla etenemisen mahdollisuuksien löytämiseen.
Mitä voit odottaa
Osaston jäsenenä voit odottaa sisällön, resurssien, keskustelujen ja neuvojen olevan erikoistuneempia, merkityksellisempiä ja ainutlaatuisempia. Paikallisosastojen jäsenet työskentelevät todennäköisesti samankaltaisissa toimintaympäristöissä ja kohtaavat samanlaisia haasteita. Tämä kannustaa ongelmanratkaisuun ja innovointiin omissa tehtävissäsi. Voit odottaa säännöllisiä tapaamisia joko kasvokkain tai videokeskusteluina sekä erinomaisia verkostoitumismahdollisuuksia.
Esimerkkejä:
- Kanadan länsirannikon paikallinen PMI-osasto
- Queenslandin paikallinen PMI-osasto Australiassa
- Singaporen paikallinen PMI-osasto
Kustannukset: Korkeat. Hinnat vaihtelevat organisaatiosta toiseen, ja ne laskutetaan yleensä vuosittain.
Liittymisen este: Keskitasoinen. Kustannukset voivat olla joillekin liittymisen este, ja organisaatiot vaativat jäseniltä usein paljon tietoja, kuten osoitteen, puhelinnumeron, sähköpostiosoitteen, tietoja työtehtävästä ja niin edelleen.
Verkostoitumismahdollisuudet: Paljon. Tällainen jäsenyys tarjoaa runsaasti verkostoitumismahdollisuuksia, sillä jäsenet työskentelevät samalla alueella ja samalla alalla.
Neuvojen/keskustelujen/sisällön laatu: Korkea. Liittymisen esteiden ja kustannusten vuoksi paikallisosastojen jäsenet ovat todennäköisesti sitoutuneita osallistumaan osaston toimintaan ja saamaan siitä mahdollisimman paljon hyötyä.
Sitoutumisen taso: Korkea. Saadaksesi paikallisosaston hyödyt ja vastinetta rahoillesi sinun on käytettävä aikaa ja vaivaa paikallisosaston toimintaan.
Globaalit yhteisöt
Globaalit yhteisöt järjestetään yleensä jonkin keskuksen tai muun verkkotilan ympärille, jossa jäsenet voivat kokoontua omien aikataulujensa mukaan. Tapahtumien järjestäminen voi olla aikavyöhykkeiden vuoksi haastavampaa, mutta useimmat projektinhallinnan jäsenyydet varmistavat, että kaikki pääsevät osallistumaan tapahtumiin, kuuntelemaan puheenvuoroja ja hyödyntämään resursseja. Globaalien yhteisöjen jäsenet saavat lisähyötynä mahdollisuuden verkostoitua projektipäälliköiden kanssa ympäri maailmaa. He voivat tuoda uusia näkökulmia tai ratkaisuja kohtaamiisi haasteisiin.
Mitä voit odottaa
Useimmat suuret, globaalit projektinhallinnan organisaatiot tarjoavat samanlaisia hyötyjä – keskustelufoorumeita tai keskustelupalstoja, resursseja, projektinhallinnan sertifiointikursseja ja paljon muuta. Voit odottaa pääseväsi käsiksi lähes ylivoimaisen suureen määrään resursseja, mukaan lukien eksklusiivista sisältöä. Lisäksi tarjolla on verkostoitumismahdollisuuksia.
Esimerkkejä:
Kustannukset: Korkeat. Kustannukset ovat samankaltaiset kuin paikallisilla jaostoilla.
Osallistumisen esteet: Keskitasoiset. Osallistumiselle on samanlaisia esteitä kuin paikallisilla jaostoilla.
Verkostoitumismahdollisuudet: Jonkin verran. Maailmanlaajuisten organisaatioiden kautta on tarjolla verkostoitumismahdollisuuksia, mutta niiden löytäminen voi vaatia hieman enemmän vaivannäköä kuin paikallisten jaostojen tapauksessa.
Neuvojen/keskustelujen/sisällön laatu: Korkea. Maailmanlaajuisilla organisaatioilla on resurssit korkealaatuisen sisällön ja keskustelutilojen luomiseen.
Sitoutumisen taso: Keskitasoinen. Maailmanlaajuiset organisaatiot soveltuvat paremmin resurssien ja sisällön passiiviseen hyödyntämiseen kuin paikalliset jaostot. Foorumeille ja keskusteluihin osallistuminen on kuitenkin edelleen tärkeää, jotta projektinhallinnan jäsenyydestä saa mahdollisimman paljon hyötyä.
Luettelo parhaista projektinhallinnan jäsenyysorganisaatioista
Projektinhallintaan keskittyviä organisaatioita on melko paljon, ja monet niistä tarjoavat jäsenyyksiä. Tässä muutamia tunnetuimpia:
1. The Digital Project Managerin jäsenyys
Toimitusjohtajille paras yhteisö on lähempänä kuin uskotkaan. The Digital Project Manager (eli me!) on maailmanlaajuinen projektipäälliköiden yhteisö, jonka jäsenet johtavat muutosta alalla. Tämä jäsenyys tarjoaa mallipohjien, koulutuksen ja maailmanlaajuisen kollegaverkoston avulla kaiken, mitä tarvitset voidaksesi toteuttaa projekteja älykkäämmin tekoälyn aikakaudella.
Tarjoamme jäsenyysohjelman, joka sisältää Mastering Digital Project Management -sertifiointikurssimme sekä pääsyn kokeneiden DPM:ien yhteisöön. He haluavat auttaa ja tukea sinua koko ammatillisen urasi ajan.
Jäsenyys
Henkilöt, jotka liittyvät DPM-jäsenyyteen, voivat esittää kysymyksiä, saada vastauksia, jakaa näkemyksiä ja vahvistaa itseluottamustaan. Jäsenyyden etuihin kuuluu pääsy ainutlaatuiseen Slack-yhteisöömme, jossa voit rakentaa mentoriverkostosi, liittyä vertaisryhmään, vaihtaa parhaita käytäntöjä tai oppeja kollegoidesi kanssa sekä keskustella sertifioitujen DPM-asiantuntijoidemme kanssa. Jäsenet pääsevät myös käyttämään mallipohjien, resurssien, e-kirjojen ja tapahtumatallenteiden kirjastoamme sekä voivat saada alennuksia sertifiointiohjelmastamme.
Jäsenillemme tämän yhteisön jäsenyyden tuomien hyötyjen laajuutta on vaikea kuvata, koska se vaikuttaa jokaiseen yksilöllisellä tavalla. Voit kuitenkin lukea nykyisten ja entisten jäsenten kokemuksia, joissa he kertovat, kuinka he ovat pystyneet voittamaan esteitä, selviytymään uranmuutoksista ja kehittämään taitojaan DPM-jäsenyyteen osallistumisensa ansiosta.
Jäsenyyteen sisältyy myös sertifiointikurssimme Mastering Digital Project Management. Suoritettuaan 7 oppimiskokonaisuutta, tietovisaa ja kurssiohjaajamme arvioiman loppukokeen ohjelman opiskelijat voivat saada todistuksen, joka osoittaa heidän suorittaneen muodollisen digitaalisen projektinhallinnan koulutuksen.
Muut resurssit
Jäsenille tarkoitetun sisällön ja resurssien lisäksi tarjoamme monipuolisesti kaikille avoimia resursseja julkaisumme, podcastimme ja viikoittaisen uutiskirjeemme kautta.
2. Project Management Institute, Inc. (PMI)
Project Management Institute (PMI), jonka verkkosivusto on pmi.org, on todennäköisesti tunnetuin projektinhallinnan jäsenyysorganisaatio. Sillä on yli 600 000 jäsentä ja 300 jaostoa 214 maassa ja alueella ympäri maailman. Sen jäsenyysmalli on perinteisempi – se tarjoaa resursseja, mallipohjia, verkostoitumismahdollisuuksia ja paljon muuta. PMI on suurin projektinhallintaorganisaatio.
Jäsenyys
PMI:n jäsenet saavat käyttöönsä verkoston ja yhteisön, alennusta PMI-sertifiointikokeen maksusta sekä pääsyn resursseihin ja PMBOK-oppaaseen (joka on tällä hetkellä 7. painoksessa) sekä tapahtumiin ja webinaareihin. Jäsenyyteen liittyy pieni hakemusmaksu, ja PMI tarjoaa kolmenlaisia jäsenyyksiä — henkilöjäsenyyden, opiskelijajäsenyyden ja eläkeläisjäsenyyden.
Sertifiointi
PMI tarjoaa seuraavat kurssit ja sertifioinnit:
- Projektinhallinnan ammattilainen (PMP): PMP-pätevyys on tunnetuin ja arvostetuin projektinhallinnan sertifiointi.
- Sertifioitu projektinhallinnan liitännäisjäsen (CAPM): Keskittyy projektinhallinnan perusasioihin.
- PMI:n ketterien menetelmien sertifioitu ammattilainen (PMI-ACP): Perustuu ketterien menetelmien soveltamiseen projektiryhmissä.
- Ohjelmanhallinnan ammattilainen (PgMP): Keskittyy ohjelmanhallintaan ja useiden projektien johtamiseen.
- PMI:n liiketoiminta-analyysin ammattilainen (PMI-PBA): Kattaa liiketoiminta-analyysin, liiketoimintavaatimukset, sidosryhmien kanssa työskentelyn ja paljon muuta.
- PMI:n riskienhallinnan ammattilainen (PMI-RMP): Keskittyy riskien tunnistamiseen ja niihin varautumiseen projektien yhteydessä.
- PMI:n aikataulutuksen ammattilainen (PMI-SP): Perustuu projektien aikatauluttamiseen sekä optimaalisten projektiaikataulujen laatimiseen ja ylläpitämiseen.
- Salkunhallinnan ammattilainen (PfMP): Keskittyy salkunhallintaan ja salkun optimaalisen toteutuksen varmistamiseen.
PMI edellyttää, että sertifioidut projektipäälliköt, kuten PMP-sertifioidut henkilöt, ylläpitävät sertifiointiaan hankkimalla ammatillisen kehittymisen yksiköitä (PDU-yksiköitä) jatkuvan oppimisen, vapaaehtoistyön tai alan muiden ihmisten opettamisen kautta.
Löydät tapoja ansaita PDU-yksiköitä täältä.
Muut resurssit
PMI:n julkaisu Projektinhallintalehti on akateeminen aikakauslehti, joka tarjoaa ajatusjohtajuutta, analyyseja ja kritiikkiä projektinhallinnan ammattiin liittyvistä aiheista. Muita julkaisuja ovat PM Network ja PMI Today.
Jäsenet voivat ladata kaikki PMI:n standardiasiakirjat PMI:n maailmanlaajuisten standardien kirjastosta.
Lisäksi he tarjoavat myös muille kuin jäsenille tarkoitetun keskustelufoorumin.
3. Projektinhallintayhdistys (APM)
APM on Yhdistyneessä kuningaskunnassa toimiva projektinhallinnan jäsenjärjestö.
Jäsenyys
APM:n jäsenet voivat saada tukea muilta jäseniltä, verkostoitua ja olla yhteydessä kollegoihin sekä käyttää resursseja ja oppimisalustaa. Jäsenille on myös keskustelufoorumi, joka toimii verkossa keskitettynä kohtaamispaikkana. APM tarjoaa eri tasoisia jäsenyyksiä, kuten opiskelijajäsenyyden, liitännäisjäsenyyden, täysjäsenyyden ja kunniajäsenyyden.
Sertifiointi
APM tarjoaa koulutuskokonaisuuden, joka kattaa alan perusteet kolmella eri tieto- ja taitotasolla. Lisäksi se tarjoaa kursseja, jotka keskittyvät projektinhallinnan erityisalueisiin, kuten riskienhallintaan ja projektisuunnitteluun.
Muut resurssit
Järjestö järjestää tapahtumia ja konferensseja, kuten vuosittaiset APM:n projektinhallintapalkinnot. APM:llä on myös oma aikakauslehti nimeltä Projekti, joka ilmestyy neljännesvuosittain ja sisältää artikkeleita, mielipiteitä, tapaustutkimuksia ja muuta sisältöä.
4. Kansainvälinen projektinhallintayhdistys (IPMA)
IPMA on maailmanlaajuinen projektinhallinnan järjestö. Se ei tarjoa jäsenyyttä, mutta sillä on eri maissa ja eri kielillä ympäri maailmaa saatavilla olevia koulutuskursseja.
Erityisintressiryhmät
Laajan projektinhallinnan jäsenyyden sijaan IPMA tarjoaa jäsenyyksiä erityisintressiryhmissä (ja kirjakerhossa!) esimerkiksi tekoälyyn, megaprojekteihin ja älykkäisiin kaupunkeihin liittyvistä aiheista. Nämä erityisintressiryhmät on tarkoitettu tietyillä aloilla tai toimialoilla työskenteleville projektipäälliköille.
Muut tarjonnan osa-alueet
IPMA:n muita huomionarvoisia tarjonnan osa-alueita ovat tapahtumat ja konferenssit sekä vuosittaiset palkinnot.
5. Australian projektinhallintainstituutti (AIPM)
AIPM tarjoaa myös projektinhallinnan jäsenyyksiä. Organisaatio toimii Australiassa, ja sillä on useita alueosastoja.
Jäsenyys
Jäsenyysvaihtoehtoihin kuuluvat sekä henkilöjäsenyydet että organisaatiokumppanuudet.
- Henkilöjäsenyyksiin kuuluu etuja, kuten pääsy verkkoyhteisöön ja resurssikeskukseen sekä erikoishinnoittelu AIPM:n tapahtumiin.
- Organisaatiokumppanuuden etuihin kuuluvat työntekijöiden jäsenyysalennukset, pääsy itsearviointityökaluun pätevyyden määrittämiseksi sekä lippu vuosittaiseen kansalliseen konferenssiin.
Sertifiointi
AIPM tarjoaa myös eri tasoisia sertifiointeja urasi vaiheesta riippuen, mutta sinun on oltava jäsen ilmoittautuaksesi näihin sertifiointeihin. AIPM kuitenkin ylläpitää luetteloa muista kursseista, joita se suosittelee.
Palkinnot
Organisaatio jakaa myös vuosittain projektinhallintapalkintoja, PMAA-palkintoja.
Muita verkostoitumistapoja
On useita muita paikkoja löytää verkostoitumismahdollisuuksia ja jäsenyyksiä muistuttavia projektinhallintayhteisöjä, jotka ovat vähemmän perinteisiä kuin edellä mainitut suuret organisaatiot.
Tässä osiossa olen luetellut useita muita paikkoja, joista voi löytää verkostoitumismahdollisuuksia, sekä kertonut, mitä kustakin voi odottaa. Lisäksi käsittelen kunkin tyypin kustannuksia, osallistumisen esteitä, verkostoitumismahdollisuuksia, neuvojen, keskustelujen ja sisällön laatua sekä sitoutumisen tasoa.
Julkiset keskustelufoorumit
Verkossa on useita projektinhallinnan keskustelufoorumeita, joihin osallistuminen ei edellytä maksullista jäsenyyttä ja joissa jäsenet voivat julkaista kysymyksiä, haasteita tai aiheita keskustelusäikeissä muiden foorumin jäsenten käsiteltäväksi.
Yleisesti ottaen mitä aktiivisempi jäsen on vastaamaan muiden kyselyihin ja keskustelusäikeisiin, sitä enemmän vastauksia hän saa omiin keskustelusäikeisiinsä.
Mitä voit odottaa
Foorumit ovat erinomaisia paikkoja julkaista omia haasteita ja keskustella muiden käyttäjien haasteista, tavata muita projektipäälliköitä ja osallistua yhteisön toimintaan. Jos et kuitenkaan noudata foorumin käytäntöjä, viestisi ja vastauksesi saattavat jäädä ilman vastauksia. Yleisesti ottaen laatu on yleensä korkea, koska jäsenet haluavat auttaa muita, mutta kokonaislaatu voi riippua foorumista. Lisäksi alustojen muuttuessa ajan myötä jotkin foorumit jäävät uusien foorumien varjoon.
Esimerkkejä:
Kustannukset: Maksuton. Useimmat foorumit, jotka eivät liity tiettyyn organisaatioon, ovat maksuttomia.
Osallistumisen este: Matala. Useimmat foorumit ovat maksuttomia, vaikka useimmat edellyttävät käyttäjiä luomaan tilin ennen kuin he voivat julkaista foorumilla tai vastata keskustelusäikeisiin.
Verkostoitumismahdollisuudet: Joitakin. Foorumin aihepiirin ja paikallisuuden mukaan saatat löytää joitakin verkostoitumismahdollisuuksia.
Neuvojen, keskustelujen ja sisällön laatu: Keskitasoinen. Koska kustannukset ja osallistumisen esteet ovat matalampia, foorumien laatu voi olla heikompi kuin maksullisilla resursseilla. Jotkin foorumit ovat kuitenkin huomattavasti laadukkaampia kuin toiset.
Sitoutumisen taso: Korkea. Sitoutumisen taso on foorumeilla melko korkea, koska jatkuva osallistuminen on ainoa tapa rakentaa suhteita ja yhteyksiä muihin foorumin jäseniin.
Sosiaalinen media
Sosiaalisessa mediassa on paljon epämuodollisia projektinhallintaryhmiä, kuten Facebook- ja LinkedIn-ryhmiä sekä Twitter-keskusteluja. Sosiaalisessa mediassa on jo paljon ryhmiä, mutta jos alueellasi ei ole sopivaa ryhmää tai jos et löydä ryhmää, joka keskittyisi tiettyyn sinua kiinnostavaan erityisalaan, oman ryhmän luominen on melko helppoa.
Mitä voit odottaa
Sosiaalinen media voi olla laadultaan vaihtelevaa, mutta projektinhallinnassa on paljon vakiintuneita asiantuntijoita, joilla on uskollinen seuraajakunta, sekä ryhmiä, joiden erityinen käyttöoikeus tekee sosiaalisesta mediasta hyödyllisen paikan projektinhallintaa koskevien neuvojen ja keskustelujen löytämiseen. Sosiaalinen media ei tarjoa samanlaista pääsyä resursseihin ja asiantuntijoihin kuin muunlaiset jäsenyydet, mutta se tarjoaa joitakin mahdollisuuksia verkostoitua ja pitää yhteyttä muihin projektipäälliköihin.
Esimerkkejä:
- Projektinhallinta (Yksityinen Facebook-ryhmä)
- Projektipäälliköiden (PM) verkosto (LinkedIn-ryhmä)
- Projektipäälliköiden yhteisö (LinkedIn-ryhmä)
Kustannukset: Maksuton.
Osallistumisen kynnys: Matala. Sosiaalinen media edellyttää tilin luomista, ja LinkedIn-ryhmät sekä jotkin Facebook-ryhmät vaativat usein käyttäjiä pyytämään pääsyä ennen hyväksymistä.
Verkostoitumismahdollisuudet: Vähän. Ryhmät voivat olla poikkeus, sillä verkostoitumismahdollisuudet ovat niissä todennäköisesti paremmat. Yleisesti ottaen uusien yhteyksien löytäminen ja ylläpitäminen sosiaalisessa mediassa on vaikeaa.
Neuvojen/keskustelujen/sisällön laatu: Keskitasoinen. Ryhmien laatu on parempi, koska niihin pääsyä on pyydettävä ja jäsenillä on oletettu sosiaalinen sopimus toimia hyvässä uskossa.
Sitoutumisen taso: Matala. Käyttäjät voivat liittyä ryhmiin tai sosiaalisen median yhteisöihin aikomuksenaan vain kuluttaa sisältöä passiivisesti.
Tapaamiset
Tapaamiset järjestetään usein jäsenyyksien tai jäsenyyttä muistuttavien vaihtoehtojen kautta. Ne ovat erinomainen paikka tavata muita projektipäälliköitä ja luoda yhteyksiä heihin. Tapaamisista voi muodostua vuosittaisia, kuukausittaisia tai jopa viikoittaisia tapahtumia, joten ne sopivat hyvin pitkäaikaisten yhteyksien luomiseen kollegoiden kanssa.
Mitä odottaa
Tapaamiset ovat yleensä epämuodollisempia kokoontumisia. Keskustelut ja puheenaiheet muotoutuvat yleensä luontevasti osallistujien kiinnostuksenkohteiden ympärille. Tapaamiset tarjoavat myös erinomaisia verkostoitumismahdollisuuksia, sillä osallistujat asuvat yleensä samoissa yhteisöissä tai alueilla ja tuntevat kyseisen alueen työmarkkinat.
Esimerkkejä:
- Projektinhallinnan tapaamiset Meetup.com-palvelussa
- Kanadan länsirannikon PMI-jaoston tapahtumat
- APM:n tapaamiset ja muut tapahtumat
Kustannukset: Matalat, ellei tapaamista järjestetä tietyn organisaation jäsenille (jolloin jäsenyydestä on maksettava).
Osallistumisen kynnys: Keskitasoinen. Kustannukset ovat matalat, mutta tapaamiseen voi joutua matkustamaan.
Verkostoitumismahdollisuudet: Paljon. On olemassa erityisesti verkostoitumiseen ja työnhakuun tarkoitettuja tapaamisia, ja myös muut tapaamiset tarjoavat runsaasti mahdollisuuksia.
Neuvojen/keskustelujen/sisällön laatu: Korkea. Paikallisten jaostojen tavoin tapaamisen konteksti varmistaa, että keskustelut ja aiheet ovat osallistujille erittäin merkityksellisiä ja hyödyllisiä.
Sitoutumisen taso: Korkea. Tapaamisiin osallistuminen säännöllisesti (tai puoliksi säännöllisesti) vaatii paljon vaivannäköä ja aikaa.
Konferenssit
Monet projektinhallinnan konferenssit järjestetään projektinhallinnan jäsenjärjestöjen toimesta, mutta tämä ei päde kaikkiin konferensseihin. Projektipäälliköille on tarjolla monenlaisia konferensseja ympäri maailmaa, eikä konferenssin järjestävän organisaation jäsenyyttä tarvita osallistumiseen. Konferenssit ovat yleensä melko kalliita, mutta ne tarjoavat runsaasti mahdollisuuksia verkostoitumiseen, yhteyksien luomiseen kollegoihin sekä sellaisten ohjelmistojen, työkalujen ja muiden tuotteiden löytämiseen, jotka helpottavat projektipäällikön työtä.
Voit harkita myös näitä toimistojen omistajille tarkoitettuja konferensseja, ketteriä konferensseja, tekoälyä ja projektinhallintaa käsitteleviä konferensseja tai tuottavuuskonferensseja. Voit myös suorittaa erityisiä projektinhallintaohjelmistojen koulutuskursseja.
Mitä odottaa
Useimpien konferenssien puheenvuorojen, esitysten, puhujien ja muiden konferenssitapahtumien laatu on erittäin korkea. Konferenssit tarjoavat myös runsaasti mahdollisuuksia verkostoitua ja luoda yhteyksiä muiden projektipäälliköiden kanssa.
Esimerkkejä:
- PMI:n maailmanlaajuinen konferenssi
- Project Summit – liiketoiminta-analyytikkojen maailma
- Digitaalisen projektinhallinnan huippukokous
Kustannukset: Korkeat. Konferensseihin osallistuminen on yleensä kallista, ja myös matkakustannukset ovat usein merkittävä tekijä.
Osallistumisen kynnys: Keskitasoinen. Kustannukset voivat olla joillekin liian korkeat, mutta monet konferenssit eivät edellytä jäsenyyttä.
Verkostoitumismahdollisuudet: Paljon. Jos näet vaivaa luodaksesi yhteyksiä muihin osallistujiin, kohtaat todennäköisesti paljon mahdollisuuksia kasvattaa verkostoasi.
Neuvojen/keskustelujen/sisällön laatu: Korkea. Konferensseissa on monenlaisia tapahtumia, kuten paneelikeskusteluja, puhujia, esityksiä ja paljon muuta, ja ne kaikki ovat yleensä laadukkaita ja osallistujille erittäin hyödyllisiä.
Sitoutumisen taso: Keskitasoinen. Vaikka jotkut konferenssiosallistujat saattavat tyytyä seuraamaan tapahtumia ja esityksiä passiivisesti, verkostoitumisesta kiinnostuneiden on investoitava enemmän aikaa ja energiaa.
Miten valita oikea projektinhallinnan jäsenyys
Laadin tämän kätevän taulukon, jotta näet yhdellä silmäyksellä kunkin jäsenyystyypin ominaisuudet ja voit tehdä päätöksen. Eri tyypit eroavat kustannusten, osallistumisen kynnyksen, verkostoitumismahdollisuuksien, laadun ja sitoutumisen tason osalta. Valitsemasi jäsenyystyyppi riippuu omista yksilöllisistä tarpeistasi.
| Vähäinen/vähän | Keskitasoinen/joitakin | Korkea/paljon | |
|---|---|---|---|
| Kustannukset | - Sosiaalinen media - Foorumit - Tapaamiset | - Globaalit järjestöt - Paikallisosastot - Konferenssit | |
| Osallistumisen kynnys | - Sosiaalinen media - Foorumit | - Tapaamiset - Konferenssit - Globaalit järjestöt - Paikallisosastot | |
| Verkostoitumismahdollisuudet | - Sosiaalinen media | - Foorumit - Globaalit järjestöt | - Tapaamiset - Konferenssit - Paikallisosastot |
| Laatu | - Foorumit - Sosiaalinen media | - Konferenssit - Tapaamiset - Paikallisosastot - Globaalit järjestöt | |
| Sitoutumisen taso | -Sosiaalinen media | - Konferenssit - Globaalit järjestöt | - Tapaamiset - Paikallisosastot - Foorumit |
Liity yhteisöömme!
Muista tutustua myös The DPM:n jäsenyyteen, jonka olemme tässä artikkelissa luokitelleet globaaliksi järjestöksi. Olemme myös pyrkineet tekemään siitä saavutettavan erilaisia tarpeita omaaville projektipäälliköille lisäämällä Masterminds-ryhmiä. Ne ovat pieniä ryhmiä, jotka tapaavat säännöllisesti ja koostuvat yleensä samalla alueella työskentelevistä digitaalisten projektien päälliköistä. Saat koulutusta ja apua vertaisiltasi (mikä on erittäin hyödyllistä, jos yrität oppia projektinhallintaa kantapään kautta).
Lisätietoja projektinhallinnan jäsenyyksistä ja muista projektinhallintaan liittyvistä aiheista saat tilaamalla The DPM:n uutiskirjeen.
