Alguien me preguntó: “¿Cómo gestiono a mi equipo si mi equipo simplemente es desordenado?”
Todos hemos estado ahí: das instrucciones a tu equipo y una semana después vuelves a revisar los resultados:
- Completaron la mitad pero no supieron cómo avanzar
- Hicieron parte del trabajo, pero mucho estaba fuera del alcance
- Terminaron algunas cosas, pero no otras
Entonces, ¿cómo anticipar las necesidades de tu equipo para que les estés proporcionando las herramientas que necesitan para hacer un gran trabajo?
En este video, Alexa y yo hablamos sobre las cosas que puedes hacer para ayudar a tu equipo a producir un gran trabajo.
Hablamos de usar cosas como:
- Técnicas para motivar a los miembros de tu equipo
- Listas de verificación para ayudarles a seguir el avance de su proceso
- Puntos de control en los briefs antes de continuar
- Preguntas clave para confirmar la comprensión de las tareas
¡Y otras maneras en que puedes asumir responsabilidad por tu parte para ayudar a tus equipos a hacer un gran trabajo!
Crece como gestor de proyectos
¿Crees que una carrera en gestión de proyectos es adecuada para ti? Recibe consejos profesionales semanales, videos, pódcast y recomendaciones en profundidad convirtiéndote en miembro de DPM.
Con la membresía DPM, tendrás acceso a excelentes recursos sobre la industria de la gestión de proyectos y cómo empezar como gestor de proyectos. Tenemos plantillas y herramientas para PMs en cada etapa de su trayectoria profesional.
¿Has oído hablar de los equipos autogestionados? Si te preguntas qué podría significar esto para ti, échale un vistazo: Equipos de proyectos sin gestores de proyectos: Explorando el dilema de la gestión (con Julia Ryzhkova de Railsware)
