Cuando creas un estimado para un proyecto, ¿cómo deberías calcular el costo de la gestión del proyecto? ¿Qué factores usas para calcular el coste de la gestión de proyectos en un proyecto? ¿Utilizas un porcentaje? ¿Y cómo presentas el coste de la gestión de proyectos a tu cliente?
Encuentra respuestas a continuación mientras analizamos los elementos clave de la tarificación de la gestión de proyectos en nuestro breve videocast. Hablamos sobre:
- El rango de precios habitual de los costes de gestión de proyectos en un proyecto
- Qué factores considerar al calcular el coste de la gestión de proyectos
- Diferentes tipos de contratos y cómo eso afecta la tarificación que presentas a tus clientes
- Separar el coste entre gestión de proyectos y gestión de cuentas
Escucha a continuación y cuéntanos qué opinas.
Este videocast es presentado por Clarizen, el líder en proyectos empresariales y software para la gestión de proyectos.
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Aquí tienes algunos artículos útiles que mencionamos en nuestra conversación sobre la estimación de proyectos:
- Aprende cómo estimar proyectos en nuestra Guía completa para presupuestos y estimaciones de costes de proyectos
- Descubre una forma diferente de fijar precios para tus proyectos con contratos de Duración y Precio en Haz que los contratos ágiles funcionen para tus equipos y clientes
- Taller: Crea un registro de riesgos que tu equipo realmente pueda usar
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