När du skapar en projektuppskattning, hur bör du beräkna kostnaden för projektledning? Vilka faktorer använder du för att beräkna kostnaden för projektledning i ett projekt? Använder du en procentsats? Och hur presenterar du kostnaden för projektledning för din kund?
Hitta svaren nedan när vi diskuterar detaljerna kring prissättning av projektledning i vår korta videopodcast. Vi pratar om:
- Det typiska prisintervallet för projektledningskostnader i ett projekt
- Vilka faktorer du bör ta hänsyn till när du beräknar kostnaden för projektledning
- Olika typer av avtal och hur det påverkar den prissättning du presenterar för dina kunder
- Att dela upp kostnaden mellan projektledning och kundansvar
Lyssna nedan och berätta vad du tycker!
Den här videopodcasten presenteras av Clarizen, ledande inom programvara för företagsprojekt och projektledning.
Relaterade länkar
Här är några användbara artiklar som vi nämner i vår diskussion om projektuppskattning:
- Lär dig hur du uppskattar projekt i vår kompletta guide till projektbudget och kostnadsuppskattning
- Lär dig ett annat sätt att prissätta dina projekt med avtal baserade på varaktighet och pris i så får du agila avtal att fungera för dina team och kunder
- Workshop: Så skapar vi ett riskregister som ert team faktiskt kan använda
Gå med oss på Slack!
Vårt uppdrag är att lyfta samtalet om digitalisering och digital projektledning. Vi lanserade den här videopodcasten som ett sätt att engagera oss i vår DPM-gemenskap och ge relevanta, aktuella insikter som hjälper dig att hantera dina dagliga utmaningar som projektledare.
Berätta vad du tycker i kommentarsfältet nedan. Om du inte redan är med, delta gärna i samtalet på Slack.
Vill du bli en självsäker digital projektledare?
Utveckla dina projektledningskunskaper med relevant, praktisk och expertledd utbildning. Vår onlinekurs i digital projektledning ger expertundervisning så att du kan leda nöjda team och leverera värdefulla projekt i den digitala världen.
