Jak wybrać cyfrowy kurs zarządzania projektami na 2026 rok
Większość kierowników projektów wie, że formalne kursy z zakresu cyfrowego zarządzania projektami ani certyfikat z zarządzania projektami nie są koniecznie potrzebne, aby dostać pracę.
W rzeczywistości istnieje mnóstwo anegdotycznych dowodów potwierdzających coś przeciwnego. Podnieś rękę, jeśli jesteś jednym z wielu kierowników projektów, których postawiono na tym stanowisku bez pełnego zrozumienia, na co się piszą!
61% respondentów w badaniu PMI „Puls profesji” z 2020 roku zauważyło, że ich organizacje oferują szkolenia z zakresu zarządzania projektami. Może to oznaczać wszystko — od wewnętrznych szkoleń dotyczących procesów po budżet przeznaczony na formalne szkolenia — ale firmy inwestują w szkolenie swoich kierowników projektów (nawet jeśli od czasu do czasu rzucają ich na głęboką wodę!).
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Niezależnie od tego, czy Twoja organizacja przyznała Ci budżet szkoleniowy, czy szukasz sposobów na rozwijanie swoich umiejętności i stanie się lepszym kierownikiem projektu, w tym artykule omówimy, na co zwrócić uwagę podczas wyboru kursu z zakresu cyfrowego zarządzania projektami oraz jak wybrać najlepszy dla siebie.
Echem, bezwstydna autopromocja:
Istnieje wiele świetnych kursów, które mogą odpowiadać Twoim potrzebom, a nasz jest jednym z nich! Więcej informacji o naszym kursie cyfrowego zarządzania projektami znajdziesz tutaj.
5 korzyści z kursów cyfrowego zarządzania projektami
Kursy z zakresu cyfrowego zarządzania projektami mogą oferować wiele korzyści, w zależności od tego, który wybierzesz. Oto kilka najważniejszych, których możesz oczekiwać od każdego solidnego kursu.
1. Rozwijaj swoje umiejętności
Kursy cyfrowego zarządzania projektami nauczą Cię — i dadzą Ci możliwość przećwiczenia — umiejętności zarządzania projektami. Obejmuje to umiejętności twarde, takie jak planowanie projektów, tworzenie harmonogramów i zarządzanie ryzykiem, a także umiejętności miękkie, takie jak komunikacja, organizacja i ustalanie priorytetów.
W zależności od kursu możesz również odbyć szkolenie z zakresu technicznych umiejętności zarządzania projektami, co jest bardzo przydatne we współpracy i komunikacji z zespołem programistów.
2. Nawiązuj kontakty z innymi specjalistami
Najlepsze kursy cyfrowego zarządzania projektami oferują jakiś rodzaj tworzenia sieci kontaktów lub sposób na nawiązanie kontaktu z innymi kierownikami projektów uczestniczącymi w kursie. Może to przybierać formę spotkań, społeczności na Slacku lub aplikacji do przesyłania wiadomości, forów internetowych albo wątków komentarzy, a także innych wydarzeń służących nawiązywaniu kontaktów.
Niezależnie od formatu możliwość nawiązywania kontaktów z innymi kierownikami projektów jest świetna do poznawania nowych perspektyw i najlepszych praktyk, uzyskiwania wsparcia lub mentoringu, a nawet znajdowania ofert pracy, jeśli właśnie jej szukasz.
3. Zyskaj elastyczność
Jedną z najcenniejszych rzeczy, jakie możesz uzyskać dzięki kursowi cyfrowego zarządzania projektami, jest większa elastyczność w sposobie zarządzania projektami. Kurs powinien zapewnić szeroką wiedzę na temat metodyk zarządzania projektami, procesów i stylów zarządzania, aby można było znaleźć najlepsze rozwiązanie dla swojego projektu i zespołu.
Jeśli okaże się, że określony proces lub metodyka nie sprawdza się tak, jak zakładałeś, możesz szybko zmienić podejście i utrzymać projekt na właściwym torze.
4. Uzyskaj certyfikat
Kursy często oferują na ich zakończenie certyfikat lub potwierdzenie ukończenia. To świetny sposób na ulepszenie CV lub profilu, ponieważ sygnalizuje obecnemu albo przyszłemu pracodawcy, że masz formalne wykształcenie oraz umiejętności twarde niezbędne do odniesienia sukcesu jako kierownik projektu. Może to również pomóc Ci z czasem zwiększyć wynagrodzenie cyfrowego kierownika projektu (w tym wynagrodzenia na poziomie przedsiębiorstwa).
5. Zyskaj pewność siebie
Kolejną wspaniałą korzyścią z kursów cyfrowego zarządzania projektami jest większa pewność siebie. Posiadanie umiejętności i wiedzy, a także szkolenie z zakresu ich wykorzystywania, pomoże Ci nabrać pewności w stosowaniu ich w praktyce.
Daje Ci to również źródło informacji i umiejętności, z których możesz korzystać w razie wątpliwości.
Czego można oczekiwać po kursie cyfrowego zarządzania projektami
To, czego można oczekiwać po kursie cyfrowego zarządzania projektami, zależy przede wszystkim od konkretnego kursu, a dostępnych jest wiele różnych rodzajów kursów. Poniżej omówiłem najważniejsze z nich.
Kurs kompleksowy
Kursy kompleksowe zazwyczaj obejmują po trochu wszystkiego — od procesów projektowych po najpopularniejsze metodyki, a także takie zagadnienia jak budżet i zakres projektu.
Można oczekiwać szkolenia z wielu różnych tematów, choć materiał może nie być omówiony równie szczegółowo, aby zachować rozsądny czas trwania kursu. Kursy te są świetne dla nowych kierowników projektów zaangażowanych w projekty cyfrowe, a także dla bardziej doświadczonych kierowników projektów, którzy nie przeszli formalnego szkolenia ani kursu.
Programy studiów i programy uzupełniające
Programy tego typu są zazwyczaj oferowane przez uniwersytety lub szkoły wyższe i często trwają kilka lat, zapewniając uzyskanie stopnia naukowego lub dyplomu. Większość z nich jest wysoko wyspecjalizowana i obejmuje materiał szczegółowo.
Można również spodziewać się stosunkowo dużej liczby prac zaliczeniowych i potencjalnych egzaminów, dlatego warto dokładnie wiedzieć, na co się decydujesz. Programy tego typu świetnie wyglądają w CV lub liście motywacyjnym i mogą pomóc w przejściu do konkretnej roli lub wyspecjalizowanego rodzaju zarządzania projektami.
Do najbardziej uznanych i poszukiwanych opcji należą Boston University, University of Denver, London South Bank University oraz Northeastern University.
Kursy przygotowujące do egzaminu
Jeśli chcesz uzyskać certyfikat z zarządzania projektami, taki jak certyfikat Project Management Professional (PMP), warto rozważyć kurs przygotowujący do egzaminu. Często można znaleźć kursy przeznaczone specjalnie do wybranego certyfikatu, które obejmują wszystko, co trzeba wiedzieć przed egzaminem certyfikacyjnym.
Kursy poświęcone konkretnej metodyce
Kursy te są przeznaczone dla kierowników projektów, którzy muszą lub chcą poznać konkretną metodykę zarządzania projektami, taką jak Agile lub Scrum. Kursy tego typu zapewniają wiedzę i szkolenie z zakresu konkretnej metodyki oraz jej stosowania w całym projekcie.
Kursy poświęcone konkretnej metodyce świetnie nadają się do nauki praktycznej, a niektóre z nich oferują certyfikaty potwierdzające znajomość omawianej metodyki. To doskonała opcja dla osób, które chcą się bardziej wyspecjalizować. Na początek sprawdź te certyfikaty Agile.
Kursy branżowe
Zarządzanie projektami może wyglądać zupełnie inaczej w zależności od branży. Kursy tego typu koncentrują się na nauczaniu konkretnych sposobów planowania harmonogramu lub zarządzania zasobami, zależnie od rodzaju pracy kierownika projektu.
Przykładami takich kursów są kursy zarządzania projektami budowlanymi, kursy zarządzania projektami w ochronie zdrowia, energetyce i górnictwie, by wymienić tylko kilka.
Na co zwrócić uwagę przy wyborze kursu cyfrowego zarządzania projektami
Przy zawężaniu wyboru kursu potrzebne będą kryteria pozwalające ocenić dostępne opcje. Oto nasza lista elementów, na które warto zwrócić uwagę, aby upewnić się, że kurs jest odpowiedni dla Ciebie.
1. Opcje nauki online i zdalnej
Czy kurs można odbywać lub prowadzić online? Czy dostępne są opcje nauki zdalnej? Kierownicy projektów są zajęci, dlatego możliwość odbycia kursu online i dostępu do niego z dowolnego miejsca jest bardzo atrakcyjna. Upewnij się, że taka opcja jest dostępna.
2. Koszt
Ile kosztuje kurs? Czy oferuje różne poziomy cenowe dopasowane do Twojego budżetu?
Upewnij się, że koszt mieści się w Twoim budżecie albo że kurs oferuje przynajmniej różne poziomy cenowe zależnie od Twojego budżetu i potrzeb. Na przykład kurs może obejmować podstawowe lekcje, zadania oraz spersonalizowany coaching lub mentoring, ale jeśli chcesz tylko lekcji i zadań, czy możesz wybrać mniej dodatkowych korzyści i niższą cenę?
3. Czas trwania i nakład czasu
Ile tygodni lub godzin zajmie ukończenie kursu? Czy oferuje możliwość nauki we własnym tempie?
Jak wspomniano, kierownicy projektów to zapracowane osoby. Jeśli możesz poświęcić na kurs tylko 1 lub 2 godziny tygodniowo, upewnij się, że nie wymaga on więcej czasu, albo sprawdź, czy możesz zwiększać lub zmniejszać liczbę poświęcanych godzin w zależności od swojego harmonogramu.
Pamiętaj, że jeśli poświęcisz mniej czasu, możesz wynieść z kursu mniej korzyści, dlatego ważne jest znalezienie właściwej równowagi między nakładem czasu a rezultatami.
4. Interaktywność
Czy kurs jest interaktywny? Czy oferuje różnorodne rodzaje treści i sposoby nauki, takie jak filmy, webinary lub zadania?
Dla większości osób samo słuchanie wykładu nie jest najlepszym sposobem nauki. Upewnij się, że wybrany kurs obejmuje różnorodne typy treści i sposoby nauki. Mogą to być filmy, panele dyskusyjne i dyskusje grupowe, zadania, egzaminy oraz mentoring lub coaching.
Kolejną rzeczą, na którą warto zwrócić uwagę, jest to, czy kurs oferuje szablony i przykłady odpowiednich dokumentów oraz wykresów. Są one świetnym sposobem na zwiększenie interaktywności i można je wykorzystać w rzeczywistych projektach.
5. Nawiązywanie kontaktów
Czy kurs oferuje możliwości nawiązywania kontaktów z innymi uczestnikami i ekspertami w dziedzinie zarządzania projektami? Czy możesz uczestniczyć w wydarzeniach networkingowych lub nawiązywać kontakty wirtualnie?
Nawiązywanie kontaktów z innymi uczestnikami to nie tylko świetny sposób na naukę i stworzenie grupy wsparcia, ale także możliwość znalezienia pracy, rozwoju kariery i uzyskania mentoringu. Upewnij się, że wybrany kurs zapewnia sposoby nawiązywania kontaktów z innymi studentami.
Możliwość kontaktu z ekspertami w danej dziedzinie jest również ważna w kontekście mentoringu, coachingu (jeśli jest oferowany) i wsparcia. Sprawdź kwalifikacje i doświadczenie potencjalnych instruktorów kursu, aby upewnić się, że odpowiadają one temu, co chcesz wynieść z kursu.
Powiązane artykuły:
- Czym jest portfolio kierownika projektu? (+ przykłady i szablon)
- Jak stworzyć portfolio zarządzania projektami do CV
6. Tematy
Czy kurs nauczy Cię tego, czego chcesz lub potrzebujesz się nauczyć? Jakie tematy lub obszary obejmuje materiał kursu?
To zależy od tego, czego dokładnie chcesz się nauczyć. Na przykład jeśli szukasz kursu obejmującego wszystko w jednym miejscu lub kursu podstawowego, wśród tematów lub obszarów nauki, których warto szukać, znajdują się rozpoczynanie projektów, harmonogramy, budżety i przywództwo. Poszukaj również konkretnych umiejętności, które chcesz zdobyć.
Jeśli szukasz kursów z wyspecjalizowanego obszaru, takiego jak kursy zarządzania projektami marketingowymi, sprawdź materiał kursu, doświadczenie instruktorów oraz opinie wcześniejszych studentów, aby upewnić się, że kurs zapewni Ci to, czego potrzebujesz.
Jeśli Twoja rola opiera się na zarządzaniu programami, sprawdź te kursy zarządzania programami.
7. Certyfikacja
Czy po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat lub potwierdzenie? Jak możesz wykazać, że ukończyłeś(-aś) i zdałeś(-aś) kurs (oraz że zdobyłeś(-aś) PDUs niezbędne do odnowienia certyfikatu PMP)?
Wiele kursów oferuje jakiś rodzaj certyfikatu po ich ukończeniu. To świetny sposób, aby pokazać pracodawcy lub potencjalnym pracodawcom, że masz przygotowanie z zakresu cyfrowego zarządzania projektami i wiesz, jak je wykorzystywać. Upewnij się, że kurs oferuje jakiś sposób potwierdzenia jego ukończenia, nawet jeśli jest to tak proste jak odznaka na profilu LinkedIn.
Plan wyboru kursu cyfrowego zarządzania projektami
Teraz czas podjąć decyzję! Oto plan, którego możesz się trzymać, oraz pytania, które warto zadać sobie podczas podejmowania decyzji.
1. Zadaj sobie pytanie: jakie są moje cele rozwoju w zarządzaniu projektami na ten rok?
Na rynku dostępnych jest wiele kursów i ważne jest, aby znaleźć taki, który jest dopasowany do Twoich celów oraz tego, co chcesz wynieść z kursu — niezależnie od tego, czy wybierzesz kurs obejmujący wszystko w jednym miejscu, program studiów, kurs przygotowujący do egzaminu czy kurs poświęcony konkretnej metodyce.
Jeśli nie masz jeszcze pewności, jaki dokładnie rodzaj kursu wybrać, określenie swoich celów pomoże Ci zawęzić wybór. Przyjrzyj się ofercie kursów i omawianym tematom oraz oceń, czy odpowiadają one Twoim potrzebom i temu, co chcesz osiągnąć dzięki kursowi.
Oto kilka przykładów celów, jakie możesz mieć, wraz z rekomendacjami kursów, które możesz wybrać w zależności od tych celów.
| Cel | Rekomendacja |
|---|---|
| Chcę rozwinąć bardziej specjalistyczne umiejętności zarządzania projektami w metodykach agile lub scrum. |
|
| Chcę poznać podstawy zarządzania projektami, aby odnieść sukces w swojej pierwszej roli związanej z zarządzaniem projektami. |
|
| Chcę uzyskać dyplom uniwersytecki lub college’owy z zakresu zarządzania projektami. |
|
| Chcę odświeżyć swoje umiejętności i wiedzę z zakresu zarządzania projektami, aby poprawić swoją skuteczność na obecnym stanowisku. |
|
| Chcę uzyskać certyfikat z zakresu zarządzania projektami. |
(Nie wspominając już o tym, że DPM School również obejmuje certyfikat!) |
2. Wybierz: interaktywny czy pasywny?
W zależności od formatu, struktury i zawartości kurs może być bardziej interaktywny lub pasywny. Kursy pasywne zazwyczaj koncentrują się bardziej na oglądaniu lekcji wideo lub czytaniu materiałów szkoleniowych. Oto kilka rekomendacji, jeśli szukasz bardziej pasywnego kursu:
- Specjalizacja: zasady i praktyka zarządzania projektami w Coursera
- Podstawy zarządzania projektami: zarządzanie projektami — poziom pierwszy w Udemy
Elementy interaktywne mogą obejmować zadania, tablice dyskusyjne, fora, quizy lub testy, a także indywidualne spotkania albo rozmowy wideo z instruktorami. Oto kilka rekomendacji bardziej interaktywnych kursów:
- DPM School
- Stacjonarne lub prowadzone w sali lekcyjnej wersje kursu „Wprowadzenie do zarządzania projektami” oferowanego przez The Knowledge Academy
3. Wybierz: teoria czy praktyka?
Ważne jest również, aby zwrócić uwagę na różnice między kursami skupiającymi się na teorii a kursami koncentrującymi się na praktycznym doświadczeniu. Występuje tu pewne nakładanie się tematów z poprzednią sekcją dotyczącą interaktywności i pasywności. Kursy skupiające się na teorii są zazwyczaj bardziej pasywne, natomiast kursy skoncentrowane na praktyce są zwykle bardziej interaktywne.
Zarówno teoria, jak i praktyka są ważne w dziedzinie zarządzania projektami oraz dla kierowników projektów — zarówno tych doświadczonych, jak i osób, które dopiero zaczynają. Codzienne działania kierowników projektów opierają się na teoriach i strategiach, które stanowią solidną podstawę wyjaśniającą, dlaczego kierownicy projektów wykonują takie czynności, jak tworzenie macierzy RACI, opracowywanie planów zarządzania ryzykiem oraz organizowanie spotkań rozpoczynających projekt.
Jednak ważne jest również zdobycie praktycznego doświadczenia w zakresie zarządzania projektami. Znajomość teorii to jedno, ale kierownicy projektów często muszą szybko zmieniać kierunek i dostosowywać swoje działania do zachodzących zmian. Doświadczenie z prawdziwych projektów pozwala kierownikom projektów zobaczyć, jak teoria sprawdza się w takich sytuacjach.
Rodzaj kursu, który wybierzesz pod tym względem, będzie w pewnym stopniu zależeć od Twojego stylu uczenia się. Możesz skorzystać z rekomendacji z poprzedniej sekcji, gdzie kursy interaktywne są bardziej praktyczne, a pasywne opierają się w większym stopniu na teorii.
Warto zauważyć, że większość kursów łączy teorię i praktykę, a nasz kurs DPM School jest tego doskonałym przykładem — każdy moduł kursu obejmuje wykład wideo i panel ekspertów oparte na teorii, a także zadanie pozwalające przećwiczyć teorię.
4. Zastanów się: Ile czasu mogę poświęcić?
Kierownicy projektów cyfrowych są zajęci i mogą nie być w stanie poświęcić na kurs, powiedzmy, 10 godzin tygodniowo. Nie warto też wydawać dużej kwoty na coś, czemu nie będziesz w stanie poświęcić wystarczająco dużo czasu. Kursy mogą wymagać różnego zaangażowania czasowego. Mogą być prowadzone w następujący sposób:
- We własnym tempie lub samodzielnie, przy poświęcaniu tyle czasu, ile potrzeba
- Wymagać cotygodniowego zaangażowania czasowego (zwykle od 2 do 3 godzin) przez określoną liczbę tygodni
- Wymagać określonej liczby godzin, które uczestnicy realizują w dogodnym dla siebie czasie
Kursy można ogólnie podzielić na lekkie lub wymagające pod względem zaangażowania czasowego. Ponadto niektóre kursy (takie jak DPM School!) pozwalają uczestnikom zwiększać lub zmniejszać swoje zaangażowanie w zależności od tego, ile mają dostępnego czasu. Oto kilka przykładów:
| Kursy wymagające mniejszego zaangażowania czasowego | Kursy wymagające większego zaangażowania czasowego |
|---|---|
|
5. Zastanów się: cyfrowy czy ogólny?
Ważne jest również rozróżnienie między kursami, które omawiają zarządzanie projektami w szerszym ujęciu, a kursami poświęconymi konkretnie zarządzaniu projektami cyfrowymi.
Wiele metodyk, koncepcji i pomysłów związanych z zarządzaniem projektami można zastosować w różnych branżach, takich jak budownictwo, inżynieria, finanse, opieka zdrowotna i inne. Dotyczy to również branż cyfrowych, takich jak technologie informacyjne, tworzenie oprogramowania i marketing cyfrowy. Każda branża ma własne zasady i najlepsze praktyki, ale ogólna teoria częściowo się pokrywa.
W zależności od interesującej Cię specjalizacji możesz wybrać kurs bardziej ogólny lub taki, który jest bardziej wyspecjalizowany w określonej branży, na przykład cyfrowej. Niektóre z kursów wymienionych wcześniej w tym artykule zawierają bardziej ogólne informacje na temat procesów i praktyk stosowanych w zarządzaniu projektami, które można wykorzystać w różnych dziedzinach.
Oferowany przez nas kurs DPM School ma charakter hybrydowy. Zawiera wiele cennych informacji, które można zastosować w zarządzaniu projektami w dowolnej dziedzinie, a także mnóstwo teorii i praktyki, które są specyficzne i wartościowe dla kierowników projektów cyfrowych.
Uczestnicy zdobędą całą wiedzę potrzebną do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu projektami cyfrowymi, a także solidne podstawy sprawdzonych koncepcji zarządzania projektami, które mają zastosowanie w przypadku każdego rodzaju projektu i w każdej branży.
DPM School: mistrzostwo w zarządzaniu projektami cyfrowymi
Nasza DPM School to idealny kurs zarządzania projektami cyfrowymi dla nowych kierowników projektów oraz osób, które chcą podnieść swoje umiejętności i zdobyć formalne wykształcenie. Oferujemy elastyczne ceny i możliwości dostosowania nakładu czasu, interaktywną naukę i instruktaż, ekspertów prowadzących kurs oraz certyfikat po jego ukończeniu. Możemy również potwierdzić, że szkolenie jest świetnym uzupełnieniem nauki poprzez praktykę (co wielu z nas robiło i nadal robi). Więcej informacji tutaj!
Możesz też znaleźć tutaj listę kolejnych kursów zarządzania projektami.
