Promotie krijgen als projectmanager: 6 strategieën voor loopbaanontwikkeling

Hoe maak je promotie als PM?

Ongeacht waar je staat in je carrière in projectmanagement, moet je een proactieve houding aannemen als je promotie wilt maken. Overweeg de volgende tips:

Stay Ahead of What Deserves Your Attention

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Create Free Account

Have an account? Log In

1. Begrijp wat je in de weg staat

Voordat je verder kunt gaan, moet je de tijd nemen om te luisteren en te begrijpen waarom je geen promotie hebt gekregen of waarom je manager terughoudend is om je naar het volgende niveau te helpen. Trek niet meteen conclusies en ga er niet van uit dat je manager een hekel aan je heeft of je werk niet waardeert. Vraag je manager tijdens je volgende één-op-één-gesprek: Wat kan ik doen om mezelf klaar te stomen voor een promotie binnen de komende 6 maanden? 

Luister zorgvuldig naar het antwoord en neem de tijd om na te denken over waarom je misschien niet de promotie krijgt die je wilt. Managers kunnen om verschillende redenen promoties tegenhouden, waaronder:

• Expertise. In sommige gevallen kan je expertise tegen je werken. Als je bekwaam en betrouwbaar bent, kan je manager aarzelen om je naar een ander project of een nieuwe functie te laten overstappen. Als je naar een ander team gaat, zou het tijd kosten voordat een vervanger jouw niveau van bekwaamheid bereikt, wat gevolgen kan hebben voor projecttijdlijnen en het succes.
• Verlies van personeelscapaciteit. Of als je naar een andere functie wordt gepromoveerd en het bedrijf besluit je positie niet opnieuw in te vullen, kan dat leiden tot complicaties en negatieve projectresultaten. 
• Macro-economische context. Je moet je ook bewust zijn van de financiële gevolgen van je promotie. Steeds meer bedrijven beperken promoties en salarisverhogingen vanwege concurrentie, lage aandelenkoersen en andere economische factoren. 
• Gebrek aan geschikte vaardigheden. Hoewel het misschien moeilijk te accepteren is, bestaat de kans dat je manager simpelweg vindt dat je nog niet klaar bent voor een promotie. Dit kan het gevolg zijn van slechte prestaties in het verleden of een gebrek aan vaardigheden die nodig zijn om goed te presteren in een functie op een hoger niveau. 

2. Maak duidelijk waarom je promotie wilt

Als je alleen promotie wilt om net als je collega's te zijn of om meer salaris te krijgen, zal dat waarschijnlijk niet genoeg zijn om je manager te overtuigen. Het is ook niet genoeg om je op de lange termijn gemotiveerd te houden. De weg naar promotie als projectmanager kan zwaar zijn, dus het is belangrijk dat je duidelijk weet wat jouw 'waarom' is.  

Neem voordat je verdergaat de tijd om na te denken over je motivaties. Vraag jezelf af: Waarom wil ik promotie? Wat is mijn motivatie? 

Hier zijn enkele geldige redenen waarom je promotie zou willen maken: 

• Misschien wil je meer zichtbaarheid krijgen, deelnemen aan meer strategische beslissingen of leidinggeven aan mensen. 
• Misschien is het je langetermijndoel om leidinggevende te worden of een grotere impact te maken. Je promotie kan de eerste stap zijn om deze droom te verwezenlijken.
• Misschien verveel je je in je huidige functie omdat je alles hebt geleerd wat je kunt leren. Je wordt niet langer uitgedaagd en wilt iets nieuws leren.

3. Begrijp de routes naar promotie

Promotie maken als projectmanager is als een strategiespel— je moet zowel de instructies als de ongeschreven regels begrijpen. 

Om je voor te bereiden op een promotie is het belangrijk de antwoorden op deze vragen te kennen (wat meestal kan door met je manager of de HR-afdeling te praten):

• Is het promotieproces gecentraliseerd op bedrijfsniveau of vindt het plaats binnen jouw bedrijfseenheid? Vindt het slechts een paar keer per jaar plaats of doorlopend?
• Welke gegevens worden gebruikt om promoties te beslissen? Is dit uitsluitend gebaseerd op prestaties?
• Welke informatie of documenten moet je aanleveren?
• Wie beslist over promoties? Welke rol heeft je manager? Wie zit er aan tafel wanneer de definitieve beslissingen worden genomen? 
• Welke vaardigheden zijn nodig voor je volgende niveau? Helpt je bedrijf je om de vaardigheden te verwerven die je nog mist? Moet je bepaalde certificeringen op het gebied van projectmanagement behalen?
• Zijn er andere projectmanagers binnen je bedrijf die onlangs promotie hebben gekregen? Hoe hebben zij dat bereikt? 

4. Raak betrokken bij projecten met hoge zichtbaarheid

Groei in je carrière als projectmanager betekent niet altijd dat je een belangrijkere functietitel krijgt. Door verschillende ervaringen op te doen waarmee je je vaardigheden uitdaagt en uitbreidt, onderscheid je je als kandidaat voor promotie. Zo leg je de basis voor en bereid je je voor op je volgende stap.

Bij projectmanagement kunnen de volgende criteria worden gebruikt om je groei te beoordelen:

• De omvang en complexiteit van eerdere projecten die je hebt beheerd
• Het aantal belanghebbenden dat bij je projecten betrokken is en hun locaties
• Het budget dat je beheert
• De zichtbaarheid van je projecten binnen de organisatie

Dat laatste punt is essentieel. Door aan projecten met een hoge zichtbaarheid te werken, zorg je ervoor dat leidinggevenden je naam kennen en weten welke waarde je kunt toevoegen. Je kunt de beste projectmanager ter wereld zijn, maar als er tijdens gesprekken over promotie niemand aanwezig is die voor je pleit, wordt die stap nog moeilijker. 

Daar speelt je netwerk een belangrijke rol. Zorg dat je op de hoogte bent van lopende projecten, zodat je je kunt aanmelden wanneer jouw expertise van pas zou komen. Als je een project vindt dat je in de juiste richting kan helpen, bespreek dan met je manager hoe je erbij betrokken kunt raken. Je zou bijvoorbeeld iets kunnen zeggen als:

"Ik heb twee jaar lang succesvol bijgedragen aan projecten X, Y en Z en ik zou graag als hoofdontwikkelaar deelnemen aan een strategischer project. Ik heb gehoord van Project A, dat echt een baanbrekende innovatie lijkt te zijn. Uit nieuwsgierigheid heb ik wat onderzoek gedaan en twee concurrerende producten gevonden die bepaalde functies missen. Wij hebben de technische kennis om die te implementeren. Is er een manier waarop ik meer bij dit project betrokken kan raken?"

5. Verrijk je huidige functie

Als een promotie op korte termijn niet mogelijk is, kun je je in plaats daarvan richten op het verbreden van je expertise in je huidige functie. Of je kunt binnen je organisatie op zoek gaan naar een functie op hetzelfde niveau. Zo ben je er klaar voor wanneer er een promotie beschikbaar komt. In de wereld van senior projectmanagement moet je bijvoorbeeld je technische vaardigheden, interpersoonlijke vaardigheden en projectmanagementvaardigheden verbeteren om succesvol te zijn.

Er zijn verschillende manieren om je vaardigheden op deze gebieden verder te ontwikkelen. Je kunt webinars bijwonen en online cursussen volgen. Je kunt artikelen schrijven waarin je je visie deelt, spreken op conferenties, te gast zijn in podcasts over de sector of je aanmelden om je expertise te delen in vakgemeenschappen. Doe het werk om bekend te staan als een expert binnen je bedrijf en sector. Blijf op de hoogte van de nieuwste trends in projectmanagement door deel uit te maken van verschillende gemeenschappen–je hebt geen certificering in projectmanagement nodig om vrijwilligerswerk te doen binnen projectmanagementgemeenschappen. 

Je organisatie is misschien zelfs bereid om je te helpen je vaardigheden te verbeteren. Vraag je manager bijvoorbeeld het volgende: 

"Ik wil mezelf voorbereiden op het leiden van een project met hoge zichtbaarheid en ik heb een goede cursus over leiderschap gevonden die me zal helpen meer ervaring op te doen. Zijn er voordelen op het gebied van professionele ontwikkeling die ik kan gebruiken om deze kans te benutten?"

6. Overweeg je bedrijf te verlaten

Als het na al je inspanningen nog steeds niet lijkt alsof er een promotie in het verschiet ligt, kun je overwegen om naar een andere functie te zoeken. 

Terwijl je binnen je bedrijf aan "Plan A" werkt (je vaardigheden verder ontwikkelen en promotie nastreven), kun je de controle over je toekomst nemen door een "Plan B" op te stellen (zoeken naar functies buiten je huidige bedrijf). Werk je cv bij en begin met netwerken. Peil de arbeidsmarkt. Zijn banen in projectmanagement momenteel moeilijk te vinden, of zou overstappen een verstandige carrièrestap zijn? 

Door meer te leren over wat er buiten het bedrijf voor je beschikbaar is, kun je je strategie voor de aanpak van je "Plan A" ook verfijnen. 

Hoe nu verder? 

Aan het einde van de dag spelen er veel factoren een rol bij je promotie tot projectmanager, en veel daarvan heb je niet in de hand. Probeer je tijdens dit proces daarom te richten op wat je wel kunt beïnvloeden: hoe je je expertise en vaardigheden wilt ontwikkelen. 

Om je daarbij te helpen, heeft DPM honderden sjablonen, voorbeelden en praktijkvoorbeelden voor projectmanagement. Word lid van onze ledencommunity voor toegang en kom in Slack in contact met andere digitale projectmanagers.