Administrerende partnere & leverandører

Her hos DPM snakker vi mye om å håndtere kunder, partnere, interessenter og teammedlemmer.

Men noen ganger ligger den største muligheten for å lykkes i å bygge og styrke relasjoner med leverandørene av profesjonelle tjenester som jobber sammen med oss: frilansere, andre byråer eller til og med interne fellesfunksjoner. Vi tar ofte disse alliansene for gitt – eller bærer til og med nag til dem – men ethvert feiltrinn med én av dem kan torpedere planene dine og føre til en katastrofe med kundene, partnerne, interessentene og teammedlemmene dine.

Bli med DPM-ekspertene Robyn Birkedal og Galen Low for å få innsikt og svar om håndtering av profesjonelle tjenester, leverandører og partnere, slik at prosjektet ditt går problemfritt.

Som alltid vil de også dele råd, tips og triks innen prosjektledelse om dine aktuelle prosjektutfordringer. Så bli med, ta med spørsmålene dine og løs prosjektutfordringene dine sammen med dem!

Interessante punkter

• 13:42 – Introduksjon av temaet
• 14:00 – Hva mener vi med partnere, leverandører og underleverandører? Hva er det vi snakker om?
• 16:46 – Hvorfor er det i det hele tatt viktig å bygge relasjoner med partnere, leverandører og underleverandører?
• 21:32 – Hva er viktig i partner- og leverandørrelasjoner?
• 33:26 – Hvordan håndterer du leverandører effektivt?
• 46:38 – Hvordan ville du håndtert et problem med fornyelse av en kontrakt midt i prosjektet som påvirker tidsplanen og betalingene?
• 50:24 – Hva er det beste partnerskapsbaserte prosjektet du har jobbet med? Det verste?
• 55:55 – Hvordan griper du an estimeringsprosessen med partnerne dine? Hva med endringsordrer?