Video: Problemhåndtering – Slik håndterer du prosjektforsinkelser
Fristen din har sust forbi, og nå står du overfor noe som er langt farligere: et stresset team.
Mye av arbeidet med problemhåndtering dreier seg om å sørge for at man har de riktige problem- og risikologgene på plass. Men hva med den menneskelige siden av saken? Realiteten er at en stor forsinkelse eller et tilbakeslag i et prosjekt virker demotiverende på menneskene som jobber med det, og det kan føre til at spenningene i teamet blir høye.
Så hva kan du gjøre på dette tidspunktet for å lede et prosjektteam på en effektiv måte? Hvilke tiltak kan du iverksette for å motivere teamet og hjelpe dem med å holde seg produktive etter at dere har opplevd en massiv forsinkelse, et problem eller et tilbakeslag?
Det er dette du lærer i videoen nedenfor.
Denne videopresentasjonen er levert av Clarizen, lederen innen programvare for virksomhetsprosjekter og prosjektstyring.
Vil du ha mer innsikt som dette? Bli DPM-medlem!
Vi lanserte denne videopresentasjonen som en måte å engasjere DPM-fellesskapet vårt på og gi relevant og aktuell innsikt som hjelper deg med å håndtere de daglige utfordringene som prosjektleder.
Vil du ha mer av dette? Bli med i programmet vårt for DPM-medlemskap, der abonnenter får månedlig opplæring ledet av eksperter og veiledning fra andre prosjektledere, samt umiddelbar tilgang til en samling med over 90 prosjektmaler, utfylte eksempler og e-bøker som kan hjelpe deg gjennom viktige deler av prosjektlederrollen.
