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Key Takeaways

Individua gli Ostacoli: Lavora per comprendere le ragioni dietro la mancata promozione e affrontale strategicamente.

Chiarisci il Tuo Perché: Sii chiaro sulle tue motivazioni per volere una promozione, così da restare concentrato e motivato.

Cerca Progetti ad Alta Visibilità: Partecipa a progetti che aumentino la tua visibilità all’interno dell’organizzazione.

Arricchisci le Tue Competenze: Concentrati sul costruire ed espandere le tue competenze nel ruolo attuale per prepararti alle opportunità future.

Considera un Piano B: Se una promozione interna sembra improbabile, valuta opportunità esterne per avanzare nella carriera.

Tom è un project manager digitale di successo da ormai due anni. Riceve ottimi feedback nelle valutazioni delle sue prestazioni dal suo responsabile e dagli stakeholder con cui lavora. Nel frattempo, i suoi amici di scuola e altri colleghi hanno già ricevuto diverse promozioni, ma lui è ancora in un ruolo di project lead di primo livello. Desidera crescere nella sua carriera di project manager e aumentare il suo stipendio.

Ma quando si incontra con la sua manager per parlare di un possibile avanzamento di carriera come senior project manager, lei non si mostra così disponibile come si aspettava. Si sente rispondere con la temuta frase: "Sei fondamentale per il team e ho bisogno che tu guidi i prossimi miglioramenti sul tuo progetto attuale. E come sai, adesso abbiamo un blocco sulle assunzioni e le promozioni. Potresti dover aspettare circa un anno per qualunque tipo di promozione."

Questo scenario è fin troppo comune per i project manager al giorno d’oggi. Se anche tu trovi più difficile del previsto ottenere una promozione, sappi che ci sono cose che puoi fare per prepararti al tuo prossimo passo di carriera. 

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Come Ottenere una Promozione come PM

Indipendentemente da dove ti trovi nella tua carriera di project management, devi adottare un atteggiamento proattivo se speri di ottenere una promozione. Considera i seguenti consigli:

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1. Comprendi Cosa Ti Sta Ostacolando

Prima di poter andare avanti, devi prenderti il tempo per ascoltare e capire perché non sei stato promosso o perché il tuo responsabile è titubante nell’aiutarti a passare al livello successivo. Non saltare subito a conclusioni o pensare che il tuo manager non ti apprezzi o non apprezzi il tuo lavoro. Nel tuo prossimo incontro individuale, chiedi al tuo responsabile: Cosa posso fare per prepararmi ad una promozione nei prossimi 6 mesi? 

Ascolta attentamente la loro risposta e prenditi il tempo per riflettere sul motivo per cui potresti non ottenere la promozione desiderata. I manager possono rimandare le promozioni per vari motivi, tra cui:

  • Competenza. In alcuni casi, la tua competenza può giocare contro di te. Se sei competente e affidabile, il tuo responsabile potrebbe non voler spostarti su un progetto diverso o in un nuovo ruolo. Se ti sposti su un altro team, ci vorrebbe tempo perché un sostituto raggiungesse il tuo livello di competenza, il che potrebbe impattare le tempistiche e il successo del progetto. 
  • Perdita di risorse umane. Oppure, se vieni promosso in un altro ruolo e l'azienda decide di non sostituirti, questo potrebbe portare a complicazioni e risultati negativi per i progetti. 
  • Contesto macroeconomico. Dovresti anche essere a conoscenza delle implicazioni finanziarie della tua promozione. Sempre più aziende stanno limitando promozioni e aumenti a causa della concorrenza, dei bassi prezzi delle azioni e di altri fattori economici. 
  • Mancanza delle competenze adeguate. Anche se può essere difficile da accettare, esiste la possibilità che il tuo responsabile creda semplicemente che tu non sia ancora pronto per una promozione. Questo potrebbe essere dovuto a precedenti prestazioni insufficienti o a una mancanza di competenze necessarie per eccellere in un ruolo di livello superiore

2. Chiarisci Perché Vuoi una Promozione

Se vuoi una promozione solo per essere come i tuoi colleghi o per avere un aumento, probabilmente non sarà abbastanza per convincere il tuo responsabile. E nemmeno per mantenere alta la tua motivazione a lungo termine. Il percorso per una promozione come project manager può essere impegnativo, quindi è importante essere chiari sul proprio "perché".  

Prima di andare avanti, prenditi del tempo per riflettere sulle tue motivazioni. Chiediti: Perché voglio una promozione? Qual è la mia motivazione? 

Ecco alcuni motivi validi per cui potresti voler ottenere una promozione: 

  • Magari desideri avere più visibilità, partecipare a decisioni strategiche o coordinare altre persone. 
  • Forse il tuo obiettivo a lungo termine è diventare un dirigente o avere un impatto più significativo. La tua promozione potrebbe essere il primo passo per raggiungere questo sogno.
  • Potresti essere annoiato nel tuo ruolo attuale perché hai imparato tutto quello che potevi. Non ti senti più stimolato e vuoi apprendere qualcosa di nuovo.

3. Comprendi i Percorsi per Essere Promosso

Ottenere una promozione come project manager è come un gioco di strategia: devi conoscere sia le regole scritte sia quelle non scritte. 

Per preparare la strada a una promozione, è importante ottenere risposta a queste domande (che solitamente puoi ottenere parlando con il tuo responsabile o con il reparto risorse umane):

  • Il processo di promozione è centralizzato a livello aziendale o avviene all'interno della tua unità di business? Avviene solo poche volte all'anno o su base continuativa?
  • Quali dati vengono utilizzati per decidere sulle promozioni? Si basa solo sulle prestazioni?
  • Quali informazioni o documenti dovrai fornire?
  • Chi decide sulle promozioni? Quale ruolo ha il tuo responsabile? Chi è presente quando vengono prese le decisioni finali?
  • Quali sono le competenze necessarie per il tuo prossimo livello? La tua azienda ti aiuterà ad acquisire le competenze che ti mancano? Devi superare qualche certificazione di project management?
  • Ci sono altri project manager nella tua azienda che hanno ottenuto una promozione recentemente? Come ci sono riusciti?

4. Partecipa a Progetti ad Alta Visibilità

Crescere nella carriera di project management non significa sempre ottenere un titolo più importante. Accumulare esperienze diverse per ampliare e sviluppare le tue competenze ti distinguerà come candidato per una promozione, aprendo la strada e aiutandoti a prepararti per il prossimo passo.

Nel project management, alcuni criteri che possono essere usati per valutare la tua crescita includono:

  • L'ambito e la complessità dei progetti gestiti in passato
  • Il numero di stakeholder coinvolti nei tuoi progetti e le loro sedi geografiche
  • Il budget che gestisci
  • La visibilità dei tuoi progetti all'interno dell'organizzazione

L'ultimo punto è fondamentale. Lavorare su progetti ad alta visibilità garantirà che i dirigenti conoscano il tuo nome e il valore che puoi apportare. Puoi essere il miglior project manager al mondo, ma se non hai qualcuno che ti supporta quando si parla di promozioni, fare quel salto sarà ancora più difficile.

È qui che la tua rete di contatti gioca un ruolo importante. Rimani aggiornato sui progetti in corso così da poter proporti quando la tua esperienza potrebbe essere utile. Se individui un progetto che potrebbe aiutarti a crescere, parla col tuo responsabile su come potresti esserne coinvolto. Potresti dire qualcosa come:

"Ho contribuito con successo ai progetti X, Y e Z per due anni, e mi piacerebbe partecipare a un progetto più strategico come lead developer. Ho sentito parlare del Progetto A, che sembra essere davvero un'innovazione dirompente. Mi sono informato per curiosità e ho trovato due prodotti concorrenti con funzionalità mancanti. Abbiamo le competenze tecniche per implementarle. C'è un modo per coinvolgermi maggiormente in questo progetto?"

5. Arricchisci il Tuo Ruolo Attuale

Se una promozione non è possibile nel breve termine, potresti invece concentrarti sull'ampliare la tua esperienza nella posizione attuale. Oppure, puoi cercare una posizione laterale all'interno dell'organizzazione. In questo modo, quando si presenterà l'opportunità di una promozione, sarai pronto. Nel mondo del project management senior, per esempio, è necessario migliorare le proprie competenze tecniche, le abilità interpersonali e quelle di gestione dei progetti per avere successo.

Ci sono diversi modi per rafforzare le tue competenze in queste aree. Puoi partecipare a webinar e seguire corsi online. Puoi scrivere articoli come opinion leader, parlare a conferenze, partecipare come ospite a podcast di settore o offrire la tua esperienza in comunità di pratica. Lavora per essere riconosciuto come esperto nella tua azienda e nel settore. Rimani aggiornato sulle ultime tendenze nel project management partecipando a diverse comunità–non è necessario avere una certificazione in project management per essere volontario nelle comunità di project management.

La tua organizzazione potrebbe persino essere disposta ad aiutarti a migliorare le tue competenze. Chiedi al tuo responsabile qualcosa come: 

"Vorrei prepararmi a condurre un progetto ad alta visibilità, e ho trovato un buon corso di leadership che mi aiuterà ad acquisire nuova esperienza. Esistono dei benefit per la formazione professionale che potrei utilizzare per questa opportunità?"

6. Valuta di Lasciare la Tua Azienda

Se dopo tutto l’impegno non vedi ancora prospettive di promozione, potresti considerare di cercare un nuovo ruolo altrove.

Mentre lavori sul tuo "Piano A" all'interno dell'azienda (ampliare le tue competenze e puntare a una promozione), inizia a prendere in mano il tuo futuro creando un "Piano B" (cercando posizioni al di fuori dell’attuale azienda). Aggiorna il tuo curriculum e inizia a fare networking. Analizza il mercato del lavoro. In questo momento è difficile trovare posizioni nel project management o potrebbe essere una mossa intelligente cambiare carriera?

Informarsi sulle opportunità disponibili fuori dall'azienda potrebbe anche aiutarti a perfezionare la tua strategia su come procedere col tuo "Piano A".

E adesso?

Alla fine della giornata, ci sono molti fattori che contribuiscono alla promozione come project manager, e molti di questi non dipendono da te. Quindi, mentre affronti questo percorso, cerca di concentrarti su ciò che puoi controllare—come desideri sviluppare la tua esperienza e le tue competenze. 

Per aiutarti in questo percorso, DPM offre centinaia di modelli, esempi e template di project management. Unisciti alla nostra community per avere accesso e collegati con altri digital project manager su Slack.