Il modo migliore per imparare la gestione dei progetti? Formazione vs la via difficile
Un amico ed io scherzavamo sul fatto che imparare a proprie spese ci abbia insegnato le lezioni più importanti come project manager digitali. Questo mi ha fatto riflettere: imparare a proprie spese è davvero il modo migliore per apprendere il project management come DPM?
Il Caso dell'Apprendimento a Proprie Spese
Da un lato, imparare a proprie spese è estremamente efficace. Quello che intendo è che fa così male che la lezione la impari in fretta, e poi ti perseguita così tanto che non riesci a dimenticare ciò che hai imparato.
Alcuni credono anche che questo processo formi il carattere: ogni volta che inciampi, cadi e riesci a rialzarti, guadagni nuove "cicatrici di battaglia" che ti rendono un PM temprato, con una pelle così dura da resistere anche alle critiche più dure degli stakeholder.
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E, cosa più importante... stiamo parlando di digitale! Mi è letteralmente capitato di cancellare per sbaglio un intero foglio di stile durante un weekend prima di un lancio, ma siamo riusciti a rimettere tutto a posto in tempo. Non è come se avessi dimenticato di abbassare il carrello di atterraggio o avessi trascurato di prendere i bambini a scuola.
Riflettendoci ora, forse il digitale ha reso facile per noi DPM imparare a proprie spese. La cultura digitale ha accolto e favorito questo tipo di apprendimento. Fallivamo rapidamente molto prima che questa fosse considerata una cosa positiva!
Ma il pensiero era: come potremmo diventare quei DPM esperti e temprati che immaginavamo di essere se non ci fossimo scottati qualche volta nella carriera?
E mentre scrivo questo, mi rendo conto di quanto suoni sciocco.
Il Caso della Formazione
Ecco il punto: quello con cui lottiamo come DPM raramente è la tecnologia. Le nostre sfide derivano dalle dinamiche interpersonali e dalle politiche di progetto, dalla leadership e dall'etica.
I temi ricorrenti dei nostri fallimenti ruotano intorno alla gestione delle aspettative, alle incomprensioni, al dover dare cattive notizie e al mediare i conflitti.
Le cose in cui cerchiamo di migliorare costantemente sono la motivazione dei team di progetto, la collaborazione efficace e la facilitazione della consegna di un prodotto fedele alla propria visione.
Quindi sì, forse un manuale o un corso di project management non è ciò di cui ogni project manager digitale ha bisogno, ma potrebbe non fare male avere una guida costruita sulle esperienze reali di chi le proprie "scottature" le ha prese più di te.
La cosa da ricordare è che, sebbene ognuno impari in modo diverso, a volte ciò di cui abbiamo bisogno è equilibrio. Un equilibrio tra teoria e pratica. Un equilibrio tra l'esperienza diretta come project manager e i consigli indiretti. Un equilibrio tra coraggio temerario e prudenza stoica.
Non sto dicendo che non dovresti imparare anche a tue spese. Anzi, buttati pure. Ma non sottovalutare l'utilità di un po' di formazione formale e di supporto nel project management. Probabilmente scoprirai che non dovevi infilare così tante volte la mano nel fuoco.
E ora?
È per questo che abbiamo creato il nostro corso Mastering Digital Project Management. È progettato da DPM esperti che hanno già vissuto nei tuoi panni, provato il tuo stress e sperimentato i tuoi stessi ostacoli. Questo corso online di 7 settimane ti fornirà le competenze di project management e le conoscenze di cui hai bisogno per domare il caos del progetto e permetterti di raggiungere il successo.
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