Les 17 meilleurs mentors et coachs en gestion de projet auprès desquels apprendre en 2026
Les mentors et coachs adéquats en gestion de projet peuvent affiner votre façon de réfléchir, de planifier et de diriger. J’ai réuni les meilleures voix du domaine — des praticiens qui ont fait face aux pressions réelles liées à la réalisation de projets et qui peuvent vous aider à en faire autant. Que vous gériez le chaos entre plusieurs fonctions ou que vous cherchiez à améliorer vos cadres de travail, ce sont les personnes auprès desquelles il vaut la peine d’apprendre.
Les 17 meilleurs mentors et coachs en gestion de projet
Vous trouverez ci-dessous les profils des meilleurs mentors et coachs en gestion de projet, ainsi que des informations sur leur parcours et l’impact qu’ils ont eu dans ce domaine.
Brett Harned
Brett Harned est coach, consultant et auteur en gestion de projet, notamment de La gestion de projet pour les humains. Depuis plus de 20 ans, il aide les équipes créatives à améliorer…
Brett Harned est coach, consultant et auteur en gestion de projet, notamment de La gestion de projet pour les humains. Depuis plus de 20 ans, il aide les équipes créatives à améliorer leur manière de planifier et de livrer leur travail.
Par le coaching, le conseil et le leadership à temps partiel, Harned travaille sur la communication, la planification réaliste, le leadership de la livraison et une collaboration plus saine. Il a également fondé Digital PM Summit, offrant aux chefs de projet un espace durable pour apprendre auprès de leurs pairs.
Méthodologie de sélection
J’ai sélectionné les leaders de cette liste en fonction de leur pertinence, de leur expertise et de leur impact démontrés, de leur crédibilité professionnelle et de leurs contributions continues au domaine.
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Je recherche des preuves telles que la direction d’initiatives significatives ou l’obtention de résultats remarquables au sein de leur organisation, le développement d’idées ou de pratiques influentes, la publication de travaux de recherche ou de ressources pédagogiques, la prise de parole ou l’enseignement, ainsi que d’autres contributions qui démontrent leur impact dans le cadre de leur travail ou dans le domaine au sens large.
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