Comment estimer des projets quand vous ne connaissez pas les exigences ? Table ronde DPM
Avant de recruter votre agence, les clients veulent des chiffres—mais comment estimer un projet quand on ne connaît pas les exigences ? Quoi qu’il arrive, il vous faudra être capable d’annoncer à un client le coût probable d’un projet et le temps qu’il prendra. Mais comment faire une estimation précise si on ne sait pas tout ce qui est impliqué ? Et si les exigences sont incomplètes parce que vous les découvrirez au fur et à mesure ?
Il est tentant de croire que travailler selon le cadre Scrum ou les principes agiles facilite l’estimation. Au contraire : essayer de suivre à la lettre un processus Scrum ne donne pas à notre agence la clarté initiale que les clients souhaitent lorsqu’ils sortent leur chéquier.
Lors de notre première table ronde, des membres de la communauté DPM du monde entier se réunissent pour discuter de leur approche de l’estimation. Nous évoquons des solutions à la question classique que nous nous posons tous en gestion de projet digital :
Comment obtenir une estimation précise lorsque toutes les exigences ne sont pas définies ?
Nous abordons aussi d’autres questions sur l’estimation de projet, notamment :
- Comment gérez-vous les modifications par rapport à l’estimation initiale du projet ?
- Qu’est-ce que l’estimation analogique ? (Nous donnons un exemple d’estimation analogique)
- En agile ou Scrum, comment expliquez-vous vos tarifications projet au client ?
- Une agence doit-elle facturer la phase de découverte de projet ?
- Comment gérez-vous toutes les inconnues lors de l’estimation de projets ? (Indice : un processus solide de collecte des exigences y contribue beaucoup)
Regardez la vidéo ici et partagez vos expériences dans les commentaires. Au cours de la table ronde, nous avons évoqué plusieurs articles d’experts DPM—les liens vers ces ressources sont ci-dessous.
- Faites fonctionner les contrats agiles pour vos équipes et clients
- Podcast DPM : Contractualiser de manière agile (avec Alexa Huston)
- Comment estimer vos projets : Guide complet de l’estimation budgétaire et des coûts projets
- Agile vs Cascade : Quelle méthode utiliser pour votre projet ?
