9 meilleures formations en gestion de portefeuille à suivre en ligne en 2026

1. Gestion de portefeuille, gouvernance et PMO (edX)
2. Gestion des portefeuilles (MoP®) (PM Partners)
3. Fondamentaux et mise en pratique de la gestion des portefeuilles MoP® (QA)
4. Professionnel de la gestion de portefeuille (PfMP) (Koenig Solutions)
5. Certificat de professionnel de la gestion de portefeuille (LPC Training)
6. Fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets (Linkedin Learning)
7. Gestion pratique de portefeuille de projets (Udemy)
8. Obtenez votre certification PfMP® dès votre première tentative (Udemy)
9. Les essentiels de la gestion de portefeuille de projets (PPM) (Udemy)

Découvrez plus de détails sur chaque formation ci-dessous.

Présentation des meilleures formations en gestion de portefeuille

Dirigez plus intelligemment à l'ère de l'IA

Rejoignez la communauté DPM pour accéder à du contenu exclusif, des modèles pratiques, des événements réservés aux membres et des conseils hebdomadaires en leadership – l'inscription est gratuite.

Get Free Access

Have an account? Log In

1. Gestion de portefeuille, gouvernance et PMO (edX)

Cette formation est conçue pour vous aider à comprendre comment gérer et gouverner efficacement des portefeuilles de projets.

Vous apprendrez la différence entre la gestion de portefeuille et la gestion de projet, ainsi que le fonctionnement d’un bureau de gestion de projets (PMO) au sein de l’organisation au sens large. Vous découvrirez également des techniques pour surveiller et contrôler les projets et maintenir la santé du portefeuille.

• À qui s’adresse cette formation : chefs de projet, gestionnaires de portefeuille et directeurs de PMO
• Sujets abordés :
  • Gestion de portefeuille
  • Gouvernance
  • Rôle du PMO
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 6 semaines
• Nombre d’heures d’enseignement : 2 à 5 heures par semaine
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit (mise à niveau facultative disponible)
• Suivre la formation : edX

Pour approfondir vos connaissances sur le bureau de gestion de projets, consultez ces formations sur les PMO ou ces certifications PMO.

2. Gestion des portefeuilles (MoP®) (PM Partners)

Ce cours est conçu pour vous aider, vous et votre organisation, à prendre des décisions stratégiques concernant la mise en œuvre du changement au sein de l’entreprise.

Vous apprendrez à résumer toutes les activités de changement et à présenter le contenu du portefeuille, les coûts associés, les risques encourus, les progrès réalisés, ainsi que l’impact sur les opérations quotidiennes et les objectifs stratégiques de votre organisation.

• À qui s’adresse-t-il : Membres des comités de direction, sponsors de programmes et de projets, rédacteurs de dossiers commerciaux, évaluateurs de projets
• Sujets abordés :
  • Cycles de gestion de portefeuille
  • Approches efficaces pour assurer la réussite des projets et des programmes
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis : Non
• Durée :
  • Foundation : 3 jours
  • Practitioner : 2 jours
• Conditions d’admissibilité :
  • Foundation : expérience dans un environnement de projet et bonne maîtrise des pratiques de gestion de programme
  • Practitioner : vous devez réussir l’examen MoP Foundation avant de passer l’examen MoP Practitioner
• Prix :
  • Foundation : $2,795
  • Practitioner : $2,295
  • Forfait : $3,895
• Suivre le cours : PM Partners

Pour approfondir la gestion du changement, consultez ces cours sur la gestion du changement.

3. Gestion des portefeuilles MoP Foundation et Practitioner (QA)

Ce cours offre une compréhension complète des principes et des pratiques de la gestion de portefeuille. Il vous préparera aux examens MoP Foundation et Practitioner.

Le cours se concentre sur la théorie et vise à vous donner confiance dans l’application pratique de MoP.

À qui s’adresse-t-il : Gestionnaires de portefeuille, gestionnaires de programme, chefs de projet, rédacteurs de dossiers commerciaux et évaluateurs de projets

• Sujets abordés :
  • Alignement stratégique
  • Gouvernance du portefeuille
  • Gestion des performances
  • Cycle de définition du portefeuille
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Non
• Durée : 5 jours
• Nombre d’heures d’enseignement : À votre rythme
• Conditions d’éligibilité : 
  • Justificatif d’identité
  • Politique relative aux aménagements raisonnables
• Prix : £3,880
• Suivre la formation : QA

4. Professionnel de la gestion de portefeuille (Koenig Solutions)

Cette formation est conçue pour les professionnels expérimentés de la gestion de projet. Elle vous permet d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer et aligner un portefeuille de projets et de programmes sur la stratégie et les objectifs de votre organisation. Vous apprendrez également à tirer le meilleur parti de votre portefeuille.

Vous apprendrez également à aligner les projets sur la stratégie de l’entreprise afin d’obtenir un avantage concurrentiel et de répondre aux attentes des parties prenantes.

• À qui s’adresse cette formation : Chefs de projet et gestionnaires de portefeuille expérimentés, cadres dirigeants et directeurs de PMO
• Sujets abordés :
  • Alignement stratégique
  • Gouvernance des projets et du portefeuille
  • Gestion des risques
  • Gestion de la communication
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Oui
• Durée : 40 heures
• Conditions d’éligibilité :
  • Diplôme d’études secondaires, diplôme d’associé ou équivalent avec 7 ans d’expérience pertinente, ou
  • Diplôme de premier cycle ou équivalent avec 4 ans d’expérience pertinente
  • Compréhension du niveau de maturité de la gestion de projets organisationnels et familiarité avec sa terminologie
  • Une expérience de plusieurs projets et une connaissance des principaux concepts de gestion sont souhaitables
  • Connaissances de base des normes du Project Management Institute (PMI), telles que le Guide du corpus des connaissances en management de projet (PMBOK)
• Suivre la formation : Koenig Solutions

5. Certificat de professionnel de la gestion de portefeuille (LPC Training)

Cette formation se concentre sur les disciplines fondamentales de la gestion de portefeuille et la réalisation des objectifs stratégiques. Elle vous permet d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir l’examen de certification de professionnel de la gestion de portefeuille (PfMP), si vous décidez de vous y présenter à l’avenir.

• À qui s’adresse-t-il : praticiens utilisant la gestion de portefeuille, cadres dirigeants ou praticiens seniors gérant des portefeuilles de projets stratégiques, et gestionnaires de portefeuille
• Sujets abordés : 
  • Gestion des risques
  • Capacité et planification des ressources pour les portefeuilles
  • Engagement des parties prenantes
  • Gestion de la valeur
  • Gestion de la communication
  • Suivi de la performance du portefeuille
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 1 semaine
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Prix : $1,550
• Suivre la formation : LPC Training

6. Fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets (LinkedIn Learning)

Cette formation fournit les connaissances essentielles en gestion de portefeuille. Elle explique comment aligner les projets sur la stratégie de l’entreprise, superviser les portefeuilles et améliorer les performances.

Vous apprendrez également à mettre en œuvre des stratégies et à intégrer des outils provenant d’autres domaines de l’entreprise. Vous découvrirez aussi comment évaluer les performances et gérer « au-delà du projet » une fois la livraison effectuée.

• À qui s’adresse-t-il : chefs de projet, gestionnaires de portefeuille et toute personne impliquée dans la réalisation de projets
• Sujets abordés :
  • Alignement des portefeuilles sur les objectifs stratégiques
  • Gestion des portefeuilles de projets
  • Optimisation de la performance des projets
  • Exécution des projets
  • Leadership
  • Sélection et hiérarchisation des priorités
  • Gestion des bénéfices et des écarts
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis : Non
• Durée : 1 heure et 15 minutes
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Prix : Gratuit pendant 1 mois
• Suivre la formation : LinkedIn Learning

7. Gestion pratique de portefeuille de projets (Udemy)

Cette formation se concentre sur les aspects essentiels du processus de gestion de portefeuille. Elle examine également l’histoire, les trois piliers et la distinction entre la gestion de projet et la gestion de portefeuille de projets. Vous découvrirez aussi les conséquences auxquelles les organisations sont confrontées lorsqu’elles n’appliquent pas de pratiques efficaces.

• À qui s’adresse cette formation : PDG, directeurs de l’exploitation, directeurs techniques, directeurs des systèmes d’information, vice-présidents, chefs de projet et responsables de programme, directeurs de PMO, directeurs de la gestion de projet et gestionnaires de portefeuille
• Sujets abordés :
  • Obtenir des résultats exceptionnels pour les projets
  • Maximiser la valeur du portefeuille
  • Équilibrer la combinaison de projets
  • Relier le portefeuille à la stratégie
  • Mettre en œuvre la gestion de portefeuille de projets
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis : Non
• Durée : 4 heures
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : $69.99
• Suivre la formation : Udemy

8. Obtenez votre certification PfMP® dès votre première tentative (Udemy)

Cette formation est conçue pour vous aider à réussir l’examen de certification PfMP dès votre première tentative. Elle s’appuie sur des études de cas pratiques pour vous apprendre à appliquer les concepts et les normes à des situations concrètes.

Elle fournit également des informations précieuses sur l’examen PfMP, notamment les types de questions, les stratégies d’examen et ce à quoi vous attendre.

À qui s’adresse cette formation : professionnels souhaitant réussir la certification PfMP, gestionnaires de portefeuille à la recherche des normes du PMI et professionnels certifiés PfMP souhaitant obtenir des unités de développement professionnel (PDUs)

• Sujets abordés :
  • Gestion stratégique
  • Gestion de la performance
  • Gestion de la communication
  • Gestion des risques
  • Gouvernance
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Oui
• Durée : 4 heures
• Conditions d’admissibilité :
  • Connaissance et expérience pratique des principes de gestion de projet
  • Obtenir un exemplaire de La norme de gestion de portefeuille – troisième édition (certifiée par le PMI, 2013)
• Prix : $74.99
• Suivre la formation : Udemy

9. Les fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets (PPM) (Udemy)

Cette formation vous apporte les connaissances essentielles et les outils pratiques dont vous avez besoin pour réussir dans la pratique de la gestion de portefeuille de projets. Elle vous fournit des modèles gratuits pratiques et faciles à utiliser ainsi que des outils de gestion de portefeuille de projets que vous pourrez emporter et commencer à utiliser.

• À qui s'adresse ce cours : directeurs de portefeuille, analystes de portefeuille, responsables de bureaux de gestion de projets (PMO), cadres en devenir et cadres dirigeants dans les secteurs axés sur les projets
• Sujets abordés :
  • Techniques d'évaluation et de priorisation des projets
  • Logique de séquençage
  • Risques et avantages
  • Gouvernance
  • Analyse et visualisation des données
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis : Non
• Durée : 5 heures
• Conditions d'admissibilité :
  • Expérience en gestion de projets et compréhension de son rôle dans la stratégie organisationnelle.
  • Accédez au manuel Les essentiels de la gestion de portefeuille de projets (PPM) : un guide via Apple Books.
• Prix : $59.99
• Suivre le cours : Udemy

Quelle est la prochaine étape ?

Vous souhaitez échanger avec d'autres responsables de projets numériques pour partager des ressources et des bonnes pratiques ? Rejoignez notre communauté de membres et accédez à plus de 100 modèles, exemples et échantillons, et échangez avec des centaines d'autres responsables de projets numériques sur Slack.