5 activités de renforcement d’équipe pour stimuler la productivité
Construire une équipe de projet cohésive et performante nécessite plus qu’un simple groupe de personnes talentueuses. Il faut un but commun, une communication efficace et un lien solide entre les membres.
C’est là que les activités de team building entrent en jeu et peuvent se révéler bénéfiques pour les équipes. Parlons de quelques idées que vous pouvez essayer avec vos équipes de projet.
Qu’est-ce que les activités de team building ?
Les activités de team building englobent un éventail d’exercices, de jeux et de défis conçus pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe. Elles favorisent également la collaboration et améliorent la performance globale de l’équipe.
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Ces activités peuvent prendre de nombreuses formes, notamment :
- aventures en extérieur ou en intérieur
- exercices de résolution de problèmes
- ateliers de réflexion créative
- exercices pour briser la glace
- ateliers interactifs
L’objectif principal est de créer un environnement et une culture qui favorisent la confiance, la communication et un sentiment d’appartenance parmi les membres de l’équipe.
Les exercices de team building peuvent s’effectuer aussi bien avec des équipes à distance qu’avec des équipes présentes sur site (dans les locaux). Des outils tels que Zoom, des tableaux blancs, des feuilles de papier ou des post-it/notes autocollantes, ainsi que des modèles en ligne, peuvent être utilisés.
Concernant le moment où effectuer ces activités de team building, il n’y a pas de timing précis. Elles peuvent être organisées lors de l’intégration de nouveaux arrivants, à la formation d’une nouvelle équipe projet, lorsqu’une équipe élabore un objectif commun, ou lorsqu’un responsable cherche à renforcer la communication, la créativité et la cohésion au sein de son équipe.
À un niveau plus large, les activités de team building peuvent contribuer à l’engagement des employés et aider à définir ainsi qu’à soutenir la culture d’entreprise.
Pourquoi les activités de team building sont-elles importantes ?
Avez-vous déjà fait partie d’une équipe dans laquelle la cohésion ne fonctionnait tout simplement pas ? Quelque chose clochait dans la dynamique et on n’avait pas l’impression de faire réellement partie d’un collectif. Les activités de team building, ce n’est pas seulement des jeux et des moments de convivialité entre collègues.
Elles jouent un rôle fondamental pour instaurer une culture positive (au travail et dans les relations sociales) au sein des équipes projet.
Voici quelques raisons pour lesquelles les activités et jeux de team building sont importants pour garantir une bonne ambiance dans votre équipe.
- Renforcer la confiance : La confiance est la base de toute équipe performante. Les activités de team building offrent aux membres l’opportunité de se connecter sur le plan personnel, de nouer un climat de confiance et de créer un espace sûr pour collaborer et s’engager.
- Améliorer la communication : Une communication efficace est essentielle pour le succès d’un projet. Les activités de team building encouragent une communication ouverte et honnête. Elles permettent aussi aux membres de mieux connaître les points forts, les faiblesses et les styles d’échange de chacun.
- Favoriser la collaboration : La collaboration est la clé d’une livraison de projet réussie. Les activités de team building encouragent la collaboration en brisant les barrières entre les membres, en facilitant le partage des idées et en favorisant un état d’esprit collectif et la créativité.
- Booster le moral et la motivation : Participer à des activités agréables en dehors du cadre et des horaires de travail habituels peut contribuer à remonter le moral et à motiver les équipes. Cela permet aux membres de se détendre, de recharger leurs batteries, de réduire le stress et d’adopter une attitude positive envers le projet et le travail.
- Développer les compétences en résolution de problèmes : Bon nombre d’activités de team building reposent sur la résolution de défis ou d’énigmes. Elles affûtent donc les capacités à résoudre des problèmes, encouragent une réflexion créative et « hors des sentiers battus », tout en renforçant la capacité de l’équipe à surmonter les obstacles ensemble.
5 activités de team building pour aligner votre équipe
Maintenant que nous comprenons l’importance des activités de team building, voyons quelques-unes des meilleures à utiliser avec votre équipe.
1. Créer un accord de fonctionnement d’équipe
Les accords de fonctionnement et/ou chartes d’équipe sont d’excellents moyens pour définir et instaurer une culture commune.
Un accord de fonctionnement est un engagement mutuel entre les membres sur la façon dont ils vont travailler, collaborer et communiquer ensemble. Cet accord, moins formel qu’une charte d’équipe, doit être le reflet sincère de ce que le groupe juge important et décrire clairement la façon dont les interactions et la collaboration se passeront à l’intérieur de l’équipe.
En tant qu’activité de team building, l’accord de fonctionnement d’équipe permet de favoriser le sentiment d’appartenance et d’inclusion lors de la constitution d’une nouvelle équipe projet. Il peut également rendre plus ludique l’intégration des nouveaux collaborateurs et la formation de l’équipe projet lors de la mise en place d’un nouveau projet.
Cela peut aider une équipe à définir comment la collaboration et la communication vont se dérouler. Si vous découvrez ce qu'est un accord de fonctionnement d’équipe, consultez ce mini-cours pour vous aider à en créer un pour votre équipe.
2. Débats de bureau
Ce n'est pas que du plaisir et des jeux !
Je plaisante—des jeux comme les débats de bureau peuvent non seulement être amusants, mais ils peuvent aussi aider à traiter certains problèmes ou lacunes que l'équipe pourrait rencontrer.
En particulier, les débats de bureau aident les équipes à développer des compétences en communication, négociation, persuasion et présentation.
Cette activité peut être réalisée avec une petite équipe ou un grand groupe.
Les membres de l’équipe sont jumelés en petits groupes de deux et reçoivent un sujet à débattre. Chaque personne devra présenter un argument devant l’auditoire (le reste de l’équipe) pour expliquer pourquoi sa proposition est la meilleure ou pourquoi l’équipe devrait l’adopter.
Les débatteurs doivent présenter un argument convaincant lors d'une présentation de cinq minutes ou moins. Comme dans un jeu télévisé, le public votera ensuite pour départager les deux débatteurs.
Les sujets de débat n'ont pas besoin d'être sérieux. Ils peuvent être amusants et favoriser la discussion. Les sujets peuvent inclure :
- Ford vs. Ferrari
- Coca vs. Pepsi
- Android vs. iOS
- Café vs. thé
- Console vs. PC gaming
L’activité de débats de bureau peut être menée comme une activité de team-building virtuelle via Zoom ou en présentiel dans une salle de réunion ou de conférence. Cela peut aider à développer les compétences en communication qui seront nécessaires entre les membres de l’équipe durant le projet.
3. Brise-glaces
Créer une équipe efficace et basée sur la confiance commence par le fait que les membres apprennent à se connaître. Jouer à Deux vérités et un mensonge est une excellente façon de démarrer.
Dans ce jeu, les membres de l’équipe doivent partager trois détails sur eux-mêmes : deux qui sont vrais et un qui est faux. Le reste de l’équipe doit deviner lequel est le mensonge.
Les informations partagées ne doivent pas être très personnelles ou confidentielles. Les membres de l’équipe ne devraient pas avoir l’impression d’être poussés hors de leur zone de confort par cette activité. Les participants doivent se sentir à l’aise de les divulguer à leurs collègues.
Des exemples incluent :
- Plats préférés
- Loisirs
- Matière étudiée à l'école (collège, université, etc.)
- Endroits visités
- Personnalités/familiers célèbres rencontrés
- Films et/ou émissions TV préférés
- Toute autre anecdote ou fait que le participant souhaite partager
L’idée sous-jacente est que lorsqu’une personne partage quelque chose sur elle-même, elle fait aussi preuve d’une certaine vulnérabilité. Si elle sent qu’elle peut être ouverte et vulnérable avec ses collègues, cela pose les bases de la confiance et de la transparence.
Cet exercice de team-building peut également se faire sur site, dans une salle de réunion, ou à distance. De plus, cette activité ne nécessite pas d’animateur dédié, les membres de l’équipe pouvant simplement désigner la prochaine personne à prendre la parole.
4. Chasse au trésor
Des jeux comme la chasse au trésor, où les équipes doivent retrouver des objets précis dans un temps imparti, constituent une excellente activité de cohésion d’équipe. Ils permettent de développer la communication, la résolution de problèmes et la gestion du temps.
Les chasses au trésor peuvent se dérouler en présentiel ou à distance. Un grand groupe peut être divisé en équipes plus petites pour permettre à tous les membres de s’impliquer activement.
Cette activité peut également être combinée à une autre, comme un escape game ou un quiz de bureau (où les participants devront par exemple répondre correctement à des questions pour obtenir un indice).
5. Initiatives de bénévolat
La capacité d’empathie et la volonté d’aider les personnes dans le besoin sont essentielles pour développer l’intelligence émotionnelle. L’empathie et l’envie d’aider les autres peuvent se cultiver et se pratiquer à travers une initiative de bénévolat d’équipe.
Nos communautés regorgent d’organisations et d’associations qui pourraient bénéficier de l’aide d’une équipe de votre entreprise.
Qu'il s'agisse d'une activité comme préparer des repas pour une soupe populaire/cuisine communautaire ou de faire du bénévolat auprès d'une organisation telle que Habitat for Humanity, il existe de nombreuses idées et causes qui méritent d’être soutenues. De nombreuses organisations à but non lucratif peuvent collaborer avec vous pour organiser une activité de team building en fonction du temps disponible et des besoins de l'organisation.
L'initiative de bénévolat que vous choisirez peut soutenir directement la responsabilité sociale de votre organisation ou sa stratégie philanthropique, la culture de votre entreprise, ou bien être une cause ou une organisation à but non lucratif qui intéresse votre équipe.
Les activités de bénévolat peuvent également être combinées à des jeux brise-glace en répartissant les membres de l’équipe en petits groupes afin de leur permettre de mieux connaître leurs collègues.
Optez pour la simplicité ou la démesure
Les activités de team building n'ont pas besoin d'être ennuyeuses ni de coûter beaucoup d'argent. Il existe des options pour tous les budgets, notamment :
- Escape games en présentiel
- Parcours d'obstacles
- Chasses au trésor
- Soirées jeux de société en dehors des heures de travail
- Réalisation de puzzles géants ou de jeux de Jenga
- Concours de construction Lego
- Karaoké lors du déjeuner
N'oubliez pas que vous pouvez organiser des activités de team building ludiques à n'importe quelle phase des 5 étapes du développement d’équipe selon Tuckman, qu'une équipe soit en création ou en performance.
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