Des Chefs de Projet Révèlent 8 Conseils pour Être Embauché sur un Marché de l’Emploi Concurrentiel
Laissez-moi deviner : votre patron est insupportable. Ou alors, vous êtes surchargé de travail et mal payé.
D'accord, j'arrête de deviner. Mais si vous lisez ceci, une chose est sûre : vous cherchez un nouveau poste en gestion de projet.
D’abord, une bonne nouvelle. Les emplois en gestion de projet aux États-Unis sont en hausse, avec une croissance prévue de 7 % de l’emploi entre 2023 et 2033—plus rapide que la moyenne de toutes les professions. Cela représente environ 77 000 postes à pourvoir chaque année sur la prochaine décennie. Et à l’échelle mondiale ? Ce chiffre est encore plus élevé, avec environ 2,3 millions de personnes devant intégrer le secteur chaque année pour répondre à la demande.
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« 2024 a été une année difficile », déclare Brian Abrams, fondateur et président de PMO Partners, une agence de recrutement spécialisée en gestion de projet. « Il y a eu des licenciements… Le marché était mauvais dans les grandes entreprises. Il y avait beaucoup d’inquiétudes. Mais ce que je vois en 2025, c’est que les personnes restées sans emploi pendant un moment… elles finissent enfin par être embauchées. »
Mais attention : la concurrence pour les postes de chef de projet reste vive.
« Le marché est extrêmement, extrêmement compétitif en ce moment », explique Violeta Hryhorian, coach de carrière en gestion de projet et chef de projet chez BizDevLabs. « C’est un vrai problème pour tout chef de projet—que vous ayez un an ou vingt ans d’expérience, cela ne change rien. »
D’après Glassdoor, une offre d’emploi en entreprise reçoit en moyenne 250 candidatures. Parmi elles, seulement quatre à six candidats décrochent un entretien. Et, bien sûr, une seule personne est finalement embauchée.
« Il faut comprendre que le marché du travail n’est plus du tout le même qu’il y a trois ans », ajoute Hryhorian. « La concurrence est très forte. Les attentes sont très élevées. Il faut vraiment se démarquer. »
Mais alors, comment se distinguer en tant que chef de projet sur le marché actuel ? Comment faire partie des rares personnes retenues pour un entretien puis un poste ? J’ai posé la question à des chefs de projet et des experts—voici leurs conseils.
1. Ne postulez pas à tout et n’importe quoi
Vous avez sans doute entendu dire que la recherche d’emploi est une question de statistiques : il faut postuler partout et espérer le meilleur.
Mais aujourd’hui, ce n’est plus la meilleure façon d’utiliser votre temps. Et cela peut même compliquer la recherche d’emploi pour tout le monde—recruteurs, responsables RH, et même les autres chefs de projet.
« Il vaut vraiment mieux être réaliste avec soi-même », explique Abrams. « Ce que je constate en tant que recruteur, c’est que beaucoup de candidats postulent à des postes pour lesquels ils ne sont tout simplement pas adaptés. … Résultat, le marché est inondé de CV, ce qui complique la tâche des recruteurs pour gérer le processus et trier les candidatures afin d’identifier les meilleures. »
Ogaga Johnson—fondatrice et PDG de Verisult, une société de formation et de conseil spécialisée dans l’insertion dans les secteurs en forte demande comme la gestion de projet—partage la même frustration. Elle est particulièrement méfiante à l’égard du bouton « candidature rapide » sur les sites d’emploi et recommande de l’éviter à tout prix. À la place, investissez votre temps à adapter votre CV aux postes qui vous correspondent vraiment et pour lesquels vos compétences sont réellement alignées.
« Je vois passer ces publications sur les réseaux sociaux—‘J’ai postulé à 1 000 offres, eu cinq entretiens, décroché une offre d’emploi’ », raconte Johnson. « Recevoir plus de 900 refus, c’est mauvais pour votre santé mentale. C’est mauvais pour l’estime de soi. Ce n’est pas une bonne façon de chercher un travail. »
Que faire alors ? Prenez votre temps. Lisez attentivement chaque offre avant de postuler et posez-vous la question : Suis-je vraiment le bon candidat pour ce poste ? Ou devrais-je plutôt consacrer mon temps à une autre candidature ?
Un point à garder à l’esprit : des études montrent que les femmes postulent moins fréquemment à des offres si elles ne remplissent pas 100 % des critères recherchés. Gardez donc en tête que le but n’est pas de s’auto-censurer, mais d’être stratégique et d’arrêter de perdre du temps sur les postes qui ne sont pas faits pour vous.
« Ne pas avoir de stratégie de recherche d’emploi et simplement postuler à tout va n’a aucun sens, » conclut Johnson. « Chaque entreprise a une stratégie. Votre carrière est votre entreprise—vous vendez vos compétences. »
2. Pensez aux missions en contrat ou en freelance
Si vous faites chou blanc en postulant à des postes en CDI de chef de projet, considérez la possibilité de vous tourner vers une mission en contrat ou en freelance.
« Au cours des six derniers mois, nous avons constaté une forte augmentation des postes en contrat parmi nos clients », déclare Abrams. « Je pense que cela va vraiment représenter l'avenir. Avec le temps, nous verrons de plus en plus d'organisations embaucher des chefs de projets en tant que consultants plutôt qu’en CDI. »
La demande pour les travailleurs contractuels est en hausse depuis 2020, lorsque l'incertitude économique a poussé les entreprises à recruter des profils plus flexibles. Et la tendance ne ralentit pas — d'ici 2027, il est prévu que les freelances représenteront 50,9 % de la main-d'œuvre totale aux États-Unis.
« Il y aura toujours un besoin d’employés en CDI, surtout dans les grandes organisations », partage Abrams. « Mais pour d’autres entreprises — pensez PME — le recrutement sous contrat, c’est l’avenir. C’est un excellent moyen d’exploiter l’expertise d’un chef de projet juste le temps nécessaire. »
Donc, si vous vous heurtez à un mur avec les candidatures à temps plein, un rôle de chef de projet freelance peut être une bonne alternative. Vous pourriez même préférer la flexibilité, la capacité de fixer vos propres tarifs, et l’opportunité de donner un nouveau tournant à votre carrière.
Bien sûr, le travail en freelance présente aussi des inconvénients : moins de stabilité, des charges supplémentaires, et la nécessité constante de réseauter et de trouver votre prochaine mission. Mais si les postes permanents ne se concrétisent pas, cela peut valoir la peine d’y réfléchir.
3. Valorisez votre profil LinkedIn
LinkedIn est-il toujours indispensable pour décrocher des postes de chef de projet ? Malheureusement oui (pour l’instant). Qu’on l’aime ou non, LinkedIn reste un outil puissant pour établir des contacts, mettre en avant vos compétences, et attirer l’attention des recruteurs.
« LinkedIn est vraiment un excellent moyen d’attirer l’attention de potentiels employeurs, en dehors du simple CV et de la lettre de motivation », explique Abrams. « Se montrer, publier du contenu… cela peut vous permettre d’être remarqué différemment. »
Mais il ne s’agit pas juste d’avoir un profil. Il faut lui apporter autant de soin qu’à votre CV, lettre de motivation, et autres éléments de candidature.
Melissa Khan-Blackmore, stratège LinkedIn et experte en personal branding, a récemment participé à un webinaire avec DPM où elle a mis en avant les deux principales priorités à avoir pour votre profil LinkedIn :
- Vous devez connaître votre marque personnelle, et vous assurer que votre profil la reflète. « Lorsque votre profil LinkedIn montre vraiment qui vous êtes et ce que vous apportez, cela vous permet d’en être fier », dit Melissa. « Cette fierté mène à plus de confiance pour réseauter et postuler. »
- Vous devez optimiser votre profil. LinkedIn est, au fond, un moteur de recherche. Plus votre profil est optimisé, plus il est facile pour les recruteurs, clients et contacts de vous trouver. Cela implique d’utiliser les bons mots-clés, de remplir toutes les sections disponibles et de publier régulièrement.
4. Envisagez d’autres secteurs
Certains secteurs auront toujours plus d’opportunités que d’autres, et les compétences recherchées varient selon le domaine.
D’après Abrams, les secteurs où il constate le plus de mouvement pour les chefs de projet actuellement sont la construction, l’informatique, la santé et la finance. Et dans ces domaines, les chefs de projet avec des compétences en IA et analyse de données sont particulièrement recherchés.
« Les personnes qui comprennent l’analytique et les données prennent beaucoup d’avance », note Abrams. « Nous recevons beaucoup de demandes de la part de nos clients pour des chefs de projet possédant de solides compétences en data. Et bien sûr, cela va de pair avec l’IA. »
Mais est-ce pour autant qu’il faut s’orienter vers un secteur qui ne vous passionne pas juste pour décrocher un poste ?
« Certains disent : ‘Ne suivez pas juste les tendances. Suivez votre cœur’, » dit Hryhorian. « Je ne suis qu’à moitié d’accord. Les choses changent vite, il faut donc combiner ce qu’on aime avec ce qui est en vogue. »
La bonne nouvelle ? Il y a des projets dans tous les secteurs. Et même si avoir une expérience sectorielle est un plus, ce n’est pas indispensable. Si vous souhaitez explorer de nouveaux horizons, commencez par lister cinq secteurs que vous aimeriez découvrir. Consultez quelques offres de chef de projet dans ces domaines et comparez-les avec vos compétences. Quelles sont vos forces ? Quelles compétences pouvez-vous développer ?
« Vous n’avez pas besoin de choisir ce secteur pour toute votre vie », rappelle Hryhorian. « Il faut juste tenter l’expérience. »
5. Développez vos compétences en storytelling
Le storytelling est l’une des compétences les plus précieuses qu’un chef de projet puisse avoir. Bien sûr, c’est essentiel dans le métier lui-même — communiquer avec les parties prenantes, simplifier des informations complexes, et favoriser l’alignement.
Mais c’est aussi une compétence essentielle pour décrocher des postes en gestion de projet.
« Il faut apprendre à bien se vendre : vendre non seulement vos compétences, non seulement votre expérience, mais aussi votre impact », affirme Hryhorian.
Mike Clayton, PDG et fondateur de OnlinePMCourses.com, partage un excellent exemple de l’importance du storytelling pour les chefs de projet en recherche d’emploi.
Imaginez un instant que vous soyez de l'autre côté de la table—c'est vous qui recrutez un chef de projet pour rejoindre votre équipe. Vous lui demandez : « Parlez-moi d'une crise que vous avez rencontrée sur un projet et de la façon dont vous l'avez gérée. »
Le candidat répond : « En fait, je n'ai jamais eu à gérer une crise sur un projet… »
Quelle est votre première réaction ? Probablement qu'il ou elle manque d’expérience en gestion de crise. Vous pourriez vous demander : Puis-je lui faire confiance pour gérer les défis d’un projet ?
En réalité, un projet sans crise peut être le signe d’un excellent chef de projet—quelqu’un qui a identifié les risques en amont et a empêché les problèmes d’émerger. Tout est question de storytelling.
« Les chefs de projet doivent vraiment être intelligents dans la façon dont ils racontent ce dans quoi ils excellent », explique Clayton. « Si vous avez une histoire qui montre : ‘J’ai senti qu’il allait se passer quelque chose, j’ai agi, j’ai évité une crise, et je n’ai pas eu besoin d’ennuyer mon sponsor avec ça’—c’est une bonne histoire. C’est une histoire percutante. »
Alors, prenez un moment pour repenser aux histoires que vous racontez (ou pas) lors de vos entretiens d'embauche. Y a-t-il des moments de votre parcours qui illustrent vos compétences, mais que vous oubliez de mettre en avant ? Quelques questions pour alimenter votre réflexion :
- Quels défis ai-je résolus discrètement avant qu'ils ne deviennent de gros problèmes ?
- En quoi mes actions ont-elles directement amélioré les résultats d’un projet, même de façon peu évidente ?
6. Soyez prêt pour toutes les opportunités
« En période d’incertitude, il faut être flexible, adaptable et, oserais-je dire, agile », déclare Clayton. « Cela signifie être préparé à plusieurs scénarios. Il faut adopter une approche en portefeuille pour sa préparation. »
Clayton illustre cela par le concept du chef de projet en forme de T—quelqu’un qui possède une expertise approfondie dans un domaine précis mais une compréhension large d’autres disciplines importantes. Mais il va encore plus loin.
« Je parle en fait de personnes en forme de J plutôt qu’en forme de T, où il y a une petite touche de créativité et quelque chose de spécial qui vous distingue », dit-il. « Trouvez votre singularité. Trouvez ce qui vous passionne. Continuez toujours à apprendre. »
Pourquoi l’apprentissage continu est-il si important ? Parce que vous ne savez pas quelles opportunités se présenteront.
« Quand vous percevez qu’il y a quelque chose de nouveau à l’horizon, faites-en une priorité d’en apprendre plus », dit Clayton. « Si vous êtes capable de le faire, alors si une opportunité se présente, vous serez prêt. Vous ne savez pas quelles opportunités vont arriver. Donc, plus vous apprenez de choses, mieux c’est. »
Bien sûr, apprendre prend du temps, ce qui nous manque à tous aujourd’hui. Commencez donc petit. Faites une liste des tendances, compétences et sujets qui vous intéressent. Qu’est-ce que vous pouvez faire aujourd’hui pour en apprendre un peu plus sur eux ?
7. Ne restez pas bloqué sur un licenciement
Les licenciements repartent à la hausse, avec des agences gouvernementales et de grandes entreprises technologiques aux États-Unis qui essuient certaines des plus grosses pertes.
Si vous êtes de retour sur le marché de l’emploi à cause d’un licenciement, ne vous laissez pas décourager.
« Il n’y a plus de stigmatisation aujourd’hui », affirme Abrams. « Il y a tellement de licenciements en ce moment. Donc ne pensez jamais que c’est une sorte de tâche sur votre parcours. C’est vraiment une décision d’affaires. »
Son meilleur conseil ? Tournez la page aussi vite que possible.
« Il faut se remettre en selle tout de suite car cela peut prendre plus de temps que prévu, même pour les meilleurs candidats, pour décrocher un nouveau poste », dit-il. « Parlez aux recruteurs. Échangez avec vos collègues et voyez où ils vont. Si vous faisiez partie d’un groupe licencié, restez en contact et soutenez-vous les uns les autres. »
8. Maîtrisez les “choses faciles”
Vous l’avez probablement déjà entendu, mais il vaut la peine de le répéter : vous ne pouvez absolument pas rater ce qui paraît facile. En tant que chef de projet, votre rôle est d’être organisé et attentif aux détails—votre recherche d’emploi doit le refléter.
« Votre CV est votre première présentation officielle à un employeur », rappelle Abrams. « Il faut s'assurer qu'il soit impeccable. Tout doit être très précis. Tout doit être facile à lire. Pas de fautes d’orthographe, pas de coquilles, et pas de fausses informations. »
Ce dernier point est particulièrement important à l’ère des CV assistés par l’IA. Les outils d’IA générative peuvent aider à repérer les erreurs, à optimiser pour les mots-clés, et à adapter votre CV à chaque poste. En fait, une étude a révélé que les candidats ayant utilisé l’IA pour rédiger leur CV étaient en réalité 8 % plus susceptibles d’être embauchés. Mais l’IA a aussi tendance à inventer des choses — il faut donc redoubler de vigilance lors de son utilisation pour éviter qu’elle n’embellisse vos compétences ou n’insère des erreurs.
Il y a ensuite la lettre de motivation — un autre domaine où les détails et la personnalisation comptent.
« Tout dans le domaine de la gestion de projet est très spécialisé, donc les lettres de motivation qui retiennent mon attention sont celles qui sont très ciblées sur le poste visé », explique Abrams. « Elles précisent très clairement en quoi cette personne correspond à la description du poste et pourquoi nous devrions lui parler plutôt qu’aux 200 à 500 autres candidats qui ont postulé. »
Et lorsqu’il s’agit de l’entretien ? Vous devez être tout aussi professionnel.
« Si vous arrivez cinq minutes en retard à un entretien, vous arriverez probablement aussi cinq minutes en retard à une réunion, non ? » explique Abrams. « Assurez-vous d’avoir des notes, de vous être renseigné sur l’organisation avec laquelle vous passez l’entretien, et sur la personne avec qui vous allez parler. »
« Facile » est entre guillemets car, même si ce conseil semble évident, de nombreux candidats se trompent encore. Prenez donc votre temps, revérifiez tout, et traitez votre recherche d’emploi comme le projet qu’elle est.
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