Comment stimuler votre créativité en gestion de projet
Selon un rapport LinkedIn sur les tendances mondiales des talents, la créativité est l’une des compétences interpersonnelles les plus recherchées et polyvalentes dans le monde du travail actuel. Je me demande souvent quelle est la place de la stratégie créative dans la gestion de projet ?
Alors que l’environnement de travail évolue et que les entreprises recherchent de plus en plus à recruter des collaborateurs aux compétences pluridisciplinaires, les chefs de projet devront réinventer les façons dont les personnes, les processus, les plateformes et les projets fonctionnent ensemble.
Cela représente une opportunité pour les chefs de projet confirmés ou débutants de passer d’approches traditionnelles à des rôles plus créatifs, stratégiques et tournés vers l’avenir au sein de leurs projets.
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Où la stratégie créative et la gestion de projet se rejoignent-elles ?
Quand on pense à la gestion de projet, on l’associe à un processus qui démarre, planifie, budgétise et contrôle un projet. Mais en tant que chefs de projet digital, nous faisons face à une autre dimension dans notre travail quotidien : collaborer avec des créatifs dans un univers créatif.
Dans l’agence de marketing digital où je travaille, j’ai remarqué que les meilleurs chefs de projet sont ceux qui sont particulièrement connectés à la stratégie créative du projet. Ils guident l’ensemble du projet pour rester ancré dans cette stratégie et, de ce fait, le résultat final est cohérent, stratégique et impressionnant. En réalité, gérer des projets dans des agences créatives est une niche à part entière dans le secteur. Il existe même des logiciels de gestion de projet spécialisés pour les agences créatives.
Les chefs de projet se retrouvent souvent impliqués dans des discussions autour de la stratégie créative, tant avec le client qu’avec les membres de l’équipe interne. C’est naturellement un domaine où vous pouvez contribuer, et votre avis de chef de projet compte.
En tant que chef de projet, vous mobilisez régulièrement de puissantes compétences telles que l’intuition, le rythme et la vision holistique — autant d’atouts moteurs pour un esprit créatif et stratégique. En développant ces capacités innées et en étant ouvert à contribuer à la stratégie créative, vous augmentez les opportunités de carrière, que ce soit dans le management de projet ou dans des métiers adjacents.
C’est ce que j’aime dans la gestion de projet : elle fait appel à tant de compétences différentes. Je pense sincèrement que les chefs de projet sont des licornes 🦄. Et une licorne peut tout faire, non ?
Alors, comment s’impliquer dans la stratégie créative ?
- Comprendre le projet et les objectifs du client
- Documenter le public cible, l’objectif et les indicateurs clés de performance (KPIs)
- Faciliter l’alignement de l’équipe sur les éléments du point 2
- Rattacher constamment le projet à l’objectif
- Apporter votre point de vue sur les créations qui correspondent au public cible, à l’objectif et aux KPIs
En tant que chef de projet, vous intervenez dans tous les domaines du projet. Donc l’étape 1, comprendre le projet, devrait vous sembler facile ! Votre rôle est d’assurer que le projet aboutit (dans les délais et dans le budget), mais la réussite dépend avant tout de l’atteinte des objectifs du client.
Atteindre les objectifs du client passe par la définition de l’objectif du projet et l’exécution d’une stratégie claire, bien définie et acceptée par tous. Alors que le projet évolue et passe d’une équipe à l’autre, le chef de projet demeure le repère constant et bénéficie de nombreuses occasions de contribuer à la stratégie du projet, quel que soit le fonctionnement interne de votre agence.
Voici 3 façons concrètes pour un chef de projet de contribuer à la stratégie :
- Créer ou contribuer à la rédaction de briefs projets ou briefs créatifs clairs
- Démarrer chaque réunion projet par un rappel de l’objectif, de la cible, des KPIs et de la stratégie. Filtrer tous les retours créatifs par le prisme de l’objectif et de la stratégie
- Favoriser la collaboration. Organiser des ateliers et des séances de brainstorming, utiliser des méthodes comme la carte heuristique ou l’analyse SWOT. Essayez le brainstorming silencieux !
Allez-y, exprimez votre créativité
Intégrer la stratégie créative à votre pratique de gestion de projet fait de vous un meilleur acteur interdisciplinaire, peut ouvrir la porte à des évolutions de carrière proches de la gestion de projet, ou tout simplement renforcer vos compétences de chef de projet. Et puis, c’est stimulant ! Alors, enfilez votre casquette de créatif et amusez-vous !
Quelques modèles pour bien démarrer
Mettez ces modèles à profit lors de votre prochain projet ! Pour en faire une version modifiable, sélectionnez Fichier → Créer une copie.
Trouvez plus de modèles de gestion de projet ici.
Dites-le-moi dans les commentaires ci-dessous : quelle place la créativité occupe-t-elle dans votre rôle de chef de projet ? Et n'oubliez pas de vous abonner à la newsletter The Digital Project Manager.
