Gestión de Socios y Proveedores

Aquí en DPM, hablamos mucho sobre gestionar clientes, socios, interesados y miembros del equipo.

Pero a veces la mayor oportunidad de éxito es construir y fortalecer relaciones con los proveedores de servicios profesionales que trabajan junto a nosotros: freelancer, otras agencias o incluso servicios internos compartidos. A menudo damos por sentadas estas alianzas (o incluso las resentimos); sin embargo, cualquier paso en falso con alguno de ellos podría arruinar tus planes y provocar un desastre con tus clientes, socios, interesados y miembros del equipo.

Únete a las expertas de DPM Robyn Birkedal y Galen Low para obtener ideas y respuestas sobre cómo gestionar servicios profesionales, proveedores y socios para que tu proyecto funcione sin problemas.

Como siempre, también ofrecerán consejos, trucos y hacks de gestión de proyectos para los desafíos actuales que tengas en tus proyectos. Así que participa con tus preguntas y resuelve tus retos de proyecto con ellas.

Puntos de interés

• 13:42 – Presentación del tema
• 14:00 – ¿Qué queremos decir con socios, proveedores y suministradores? ¿De qué estamos hablando?
• 16:46 – ¿Por qué es importante construir relaciones con socios, proveedores y suministradores?
• 21:32 – ¿Qué es importante en las relaciones con socios y proveedores?
• 33:26 – ¿Cómo gestionas proveedores de manera efectiva?
• 46:38 – ¿Cómo manejarías un problema de renovación de contrato a mitad de proyecto que afecta los plazos y pagos?
• 50:24 – ¿Cuál es el mejor proyecto basado en colaboración en el que has trabajado? ¿Y el peor?
• 55:55 – ¿Cómo abordas el proceso de estimación con tus socios? ¿Y las órdenes de cambio?