9 mejores cursos de gestión de carteras para realizar en línea en 2026

1. Gestión de carteras, gobernanza y la PMO (edX)
2. Gestión de carteras (MoP®) (PM Partners)
3. Fundamentos y práctica de la gestión de carteras MoP® (QA)
4. Profesional en gestión de carteras (PfMP) (Koenig Solutions)
5. Certificado profesional en gestión de carteras (LPC Training)
6. Fundamentos de la gestión de carteras de proyectos (Linkedin Learning)
7. Gestión práctica de carteras de proyectos (Udemy)
8. Obtén tu certificación PfMP® en el primer intento (Udemy)
9. Fundamentos esenciales de la gestión de carteras de proyectos (PPM) (Udemy)

Descubre más detalles sobre cada curso a continuación.

Descripción general de los mejores cursos de gestión de carteras

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1. Gestión de carteras, gobernanza y la PMO (edX)

Este curso está diseñado para ayudarte a comprender cómo gestionar y gobernar las carteras de proyectos de forma eficaz.

Aprenderás la diferencia entre la gestión de carteras y la gestión de proyectos, y cómo funciona una oficina de gestión de proyectos (PMO) dentro de la organización en general. Además, adquirirás técnicas para supervisar y controlar los proyectos y mantener la cartera en buen estado.

• Para quién es: Directores de proyectos, gestores de carteras y directores de PMO
• Temas incluidos:
  • Gestión de carteras
  • Gobernanza
  • Función de la PMO
• ¿En línea, presencial o ambas? En línea
• ¿Se requiere examen? No
• Duración: 6 semanas
• Horas de formación: De 2 a 5 horas por semana
• Requisitos de elegibilidad: Ninguno
• Precio: Gratis (actualización opcional disponible)
• Realiza el curso: edX

Para profundizar en la oficina de gestión de proyectos, prueba estos cursos de PMO o estas certificaciones de PMO.

2. Gestión de carteras (MoP®) (PM Partners)

Este curso está diseñado para ayudarte a ti y a tu organización a tomar decisiones estratégicas sobre la implementación del cambio en la empresa.

Aprenderás a resumir todas las actividades de cambio y a incluir en la cartera su contenido, los costes asociados, los riesgos implicados, los avances realizados y el impacto en las operaciones diarias y en los objetivos estratégicos de tu organización.

• ¿A quién va dirigido?: Miembros de consejos de administración, patrocinadores de programas y proyectos, redactores de casos de negocio y evaluadores de proyectos
• Temas tratados:
  • Ciclos de gestión de carteras
  • Enfoques eficaces para el éxito de proyectos y programas
• ¿En línea, presencial o ambas modalidades? Ambas
• Examen obligatorio: No
• Duración:
  • Fundamentos: 3 días
  • Profesional: 2 días
• Requisitos de elegibilidad:
  • Fundamentos: experiencia en un entorno de proyectos y un sólido dominio de las prácticas de gestión de programas y proyectos
  • Profesional: debes aprobar el examen de fundamentos de MoP antes de realizar el examen profesional de MoP
• Precio:
  • Fundamentos: $2,795
  • Profesional: $2,295
  • Paquete: $3,895
• Realiza el curso: PM Partners

Para profundizar en la gestión del cambio, prueba estos cursos sobre gestión del cambio.

3. Gestión de carteras MoP: fundamentos y nivel profesional (QA)

Este curso ofrece una comprensión integral de los principios y las prácticas de gestión de carteras. Te preparará para los exámenes de fundamentos y de nivel profesional de MoP.

El curso se centra en la teoría y en garantizar que te sientas preparado para la aplicación práctica de MoP.

¿A quién va dirigido?: Gestores de carteras, gestores de programas, gestores de proyectos, redactores de casos de negocio y evaluadores de proyectos

• Temas tratados:
  • Alineación estratégica
  • Gobernanza de la cartera
  • Gestión del rendimiento
  • Ciclo de definición de la cartera
• ¿En línea, presencial o ambas modalidades? Ambas
• ¿Se requiere examen? No
• Duración: 5 días
• ¿Cuántas horas de formación? A tu propio ritmo
• Requisitos de admisión: 
  • Prueba de identificación
  • Política de adaptaciones razonables
• Precio: £3,880
• Realiza el curso: QA

4. Profesional de Gestión de Carteras (Koenig Solutions)

Este curso está diseñado para profesionales experimentados en la gestión de proyectos. Te proporciona las habilidades y los conocimientos necesarios para gestionar y alinear una cartera de proyectos y programas con la estrategia y los objetivos de tu organización. También aprenderás a obtener el máximo valor de tu cartera.

También aprenderás a alinear los proyectos con la estrategia empresarial para lograr una ventaja competitiva y satisfacer las expectativas de las partes interesadas.

• Para quién es: Directores de proyectos y gestores de carteras sénior, ejecutivos y directores de oficinas de gestión de proyectos (PMO)
• Temas tratados:
  • Alineación estratégica
  • Gobernanza de proyectos y carteras
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de las comunicaciones
• ¿En línea, presencial o ambas modalidades? En línea
• ¿Se requiere examen? Sí
• Duración: 40 horas
• Requisitos de admisión:
  • Diploma de educación secundaria, título de asociado o equivalente con 7 años de experiencia relevante, o
  • Título universitario o equivalente con 4 años de experiencia relevante
  • Comprensión del nivel de madurez de la gestión de proyectos organizacional y familiaridad con su terminología
  • Se valoran la experiencia con múltiples proyectos y los conocimientos de conceptos clave de gestión
  • Conocimientos básicos de las normas del Project Management Institute (PMI), como la Guía del cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos (PMBOK)
• Realiza el curso: Koenig Solutions

5. Certificado de Profesional de Gestión de Carteras (LPC Training)

Este curso se centra en las disciplinas fundamentales de la gestión de carteras y en la consecución de objetivos estratégicos. Te prepara con las habilidades y los conocimientos que necesitarás para aprobar el examen de certificación Profesional de Gestión de Carteras (PfMP), si decides obtenerla en el futuro.

• Para quién es: Profesionales que utilizan la gestión de carteras, ejecutivos o profesionales sénior que gestionan carteras de proyectos estratégicos y gestores de carteras
• Temas tratados: 
  • Gestión de riesgos
  • Capacidad y planificación de recursos para carteras
  • Participación de las partes interesadas
  • Gestión del valor
  • Gestión de la comunicación
  • Seguimiento del rendimiento de la cartera
• ¿En línea, presencial o ambas? En línea
• ¿Se requiere examen? No
• Duración: 1 semana
• Requisitos de elegibilidad: Ninguno
• Precio: $1,550
• Realiza el curso: LPC Training

6. Fundamentos de la gestión de carteras de proyectos (LinkedIn Learning)

Este curso proporciona conocimientos esenciales sobre la gestión de carteras. Aborda cómo alinear los proyectos con la estrategia empresarial, supervisar las carteras y mejorar el rendimiento.

También aprenderás a implementar estrategias e integrar herramientas de otras áreas empresariales. Además, descubrirás cómo evaluar el rendimiento y gestionar lo que ocurre «más allá del proyecto» una vez finalizada la ejecución.

• Para quién es: Directores de proyectos, gestores de carteras y cualquier persona involucrada en la ejecución de proyectos
• Temas tratados:
  • Alinear las carteras con los objetivos estratégicos
  • Gestión de carteras de proyectos
  • Optimización del rendimiento de los proyectos
  • Ejecución de proyectos
  • Liderazgo
  • Selección y priorización
  • Gestión de beneficios y desviaciones
• ¿En línea, presencial o ambas? En línea
• ¿Se requiere examen? No
• Duración: 1 hora y 15 minutos
• Requisitos de elegibilidad: Ninguno
• Precio: Gratis durante 1 mes
• Realiza el curso: LinkedIn Learning

7. Gestión práctica de carteras de proyectos (Udemy)

Este curso se centra en los aspectos clave del proceso de gestión de carteras. También examina la historia, los tres pilares y la diferencia entre la gestión de proyectos y la gestión de carteras de proyectos. Además, aprenderás sobre las consecuencias a las que se enfrentan las organizaciones cuando no utilizan prácticas eficaces.

• Para quién es: directores ejecutivos, directores de operaciones, directores de tecnología, directores de información, vicepresidentes, directores de proyectos y programas, directores de PMO, directores de gestión de proyectos y directores de cartera
• Temas tratados:
  • Obtener resultados excepcionales en los proyectos
  • Maximizar el valor de la cartera
  • Equilibrar la combinación de proyectos
  • Vincular la cartera y la estrategia
  • Implementar la gestión de carteras de proyectos
• ¿En línea, presencial o ambas modalidades? En línea
• ¿Se requiere examen?: No
• Duración: 4 horas
• Requisitos de elegibilidad: Ninguno
• Precio: $69.99
• Realiza el curso: Udemy

8. Obtén tu certificación PfMP® en tu primer intento (Udemy)

Este curso está diseñado para ayudarte a aprobar el examen de certificación PfMP en tu primer intento. Utiliza casos prácticos para enseñarte a aplicar los conceptos y estándares a situaciones del mundo real.

También ofrece información valiosa sobre el examen PfMP, como los tipos de preguntas, las estrategias para el examen y qué puedes esperar.

Para quién es: profesionales que desean aprobar la certificación PfMP, directores de cartera que buscan estándares del PMI y profesionales certificados como PfMP que desean obtener unidades de desarrollo profesional (PDUs)

• Temas tratados:
  • Gestión estratégica
  • Gestión del desempeño
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión de riesgos
  • Gobernanza
• ¿En línea, presencial o ambas modalidades? En línea
• ¿Se requiere examen? Sí
• Duración: 4 horas
• Requisitos de elegibilidad:
  • Familiaridad y experiencia práctica con los principios de la gestión de proyectos
  • Obtener una copia de La norma para la gestión de carteras – tercera edición (certificada por el PMI, 2013)
• Precio: $74.99
• Realiza el curso: Udemy

9. Fundamentos de la gestión de carteras de proyectos (PPM) (Udemy)

Este curso te proporciona los conocimientos esenciales y las herramientas prácticas que necesitas para tener éxito en la práctica de la gestión de carteras de proyectos. Se te proporcionarán plantillas gratuitas útiles y fáciles de usar, así como herramientas de PPM que podrás llevarte y empezar a utilizar.

• Para quién es: directores de cartera, analistas de cartera, gerentes de la PMO, ejecutivos en formación y ejecutivos de sectores basados en proyectos
• Temas tratados:
  • Técnicas de valoración y priorización de proyectos
  • Lógica de secuenciación
  • Riesgos y beneficios
  • Gobernanza
  • Análisis y visualización de datos
• ¿En línea, presencial o ambas? En línea
• ¿Se requiere examen? No
• Duración: 5 horas
• Requisitos de elegibilidad:
  • Experiencia en gestión de proyectos y comprensión de su papel en la estrategia organizativa.
  • Acceso al libro de texto Fundamentos de la gestión de carteras de proyectos (PPM): una guía a través de Apple Books.
• Precio: $59.99
• Realiza el curso: Udemy

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