Video: Gestión de Incidencias – Cómo Gestionar Retrasos en Proyectos
Tu plazo ha pasado volando y ahora te enfrentas a algo mucho más peligroso: un equipo estresado.
Gran parte de la gestión de incidencias gira en torno a tener los registros de incidencias y riesgos adecuados en su lugar. Pero, ¿qué hay del lado humano de la ecuación? La realidad es que un gran retraso o contratiempo en un proyecto desmotiva a las personas que trabajan en él y puede hacer que aumenten las tensiones dentro del equipo.
Entonces, ¿qué puedes hacer en este momento para gestionar eficazmente a un equipo de proyecto? ¿Qué pasos puedes tomar para motivar a tu equipo y ayudarles a mantenerse productivos después de experimentar un gran retraso, problema o contratiempo?
Eso es lo que aprenderás en el video a continuación.
Este videopodcast es presentado por Clarizen, el líder en proyectos empresariales y software de gestión de proyectos.
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