Los Mejores Webinars para Líderes de Entrega para Obtener Perspectivas en 2026
Los líderes de entrega no necesitan más teoría. Necesitan perspectiva, reconocimiento de patrones y enfoques probados para navegar la escala, la complejidad y el cambio.
Los webinars que aparecen a continuación son mis selecciones personales para lograr precisamente eso en 2026. Cada uno merece su lugar porque ofrece una visión fundamentada de profesionales y líderes experimentados que están dando forma activa a cómo las organizaciones modernas entregan su trabajo.
Mejor en General para Líderes de Entrega que Buscan Perspectiva Actual del Sector
1. DPM: El Futuro de la IA en la Gestión de Proyectos con Scoro
El webinar El Futuro de la IA en la Gestión de Proyectos analiza cómo la IA está cambiando realmente el trabajo de entrega, y no solo cómo se promocionan las herramientas. Becca de DPM y Tim Fisher, vicepresidente de IA en BWZ, conversan con Harv Nagra, Experto en Entrega y Operaciones de Scoro, para desglosar cómo se ve realmente la orquestación inteligente en la práctica.
Unlock for Free
Create a free account to finish this piece and join a community of forward-thinking leaders unlocking tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
A través de ejemplos reales y una demostración en vivo, la discusión muestra cómo las herramientas de IA de Scoro ayudan a los líderes de entrega a ir más allá de los planes estáticos hacia la previsión, la gestión de recursos y el manejo de riesgos en tiempo real.
Para quién es mejor: Líderes de entrega, responsables de PMO y líderes de operaciones que navegan la adopción de IA
Qué aborda: Previsión impulsada por IA, IA en automatización de servicios profesionales y toma de decisiones de entrega en tiempo real
Por qué destaca: Se centra en cómo la IA respalda el juicio y el liderazgo, no solo la automatización
2. Level Up: Cómo los Líderes de Proyectos Pueden Gestionar Proyectos como Fundadores
Cómo los Líderes de Proyectos Pueden Gestionar Proyectos como Fundadores replantea el liderazgo en la entrega desde la mentalidad de fundador. En lugar de tratar los proyectos como ejecuciones aisladas, anima a los líderes a pensar comercialmente, estratégicamente y con verdadero sentido de propiedad.
La sesión reta a los líderes de entrega a ir más allá de la coordinación y asumir decisiones que impacten directamente en el crecimiento, la confianza y el valor a largo plazo.
Para quién es mejor: PMs sénior, directores de entrega y líderes de portafolios
Qué aborda: Mentalidad de fundador, gestión hacia arriba, eliminación de cuellos de botella y métricas significativas
Por qué destaca: Ofrece un marco práctico para operar con responsabilidad y una intención estratégica
Mejores Webinars para la Entrega Rápida y con Valor
3. PMI: Duplicar la velocidad de entrega de valor a los clientes
Esta presentación introduce un proceso de cinco pasos diseñado para acelerar dramáticamente la entrega de valor sin sacrificar calidad ni control. Se enfoca en el diseño del modelo operativo en lugar de simples ajustes superficiales en los procesos.
Los participantes aprenden a co-crear un plano que permite una toma de decisiones más rápida, prioridades más claras y una mayor adaptabilidad en toda la organización.
¿Para quién es mejor?: Líderes de transformación, jefes de PMO y líderes de entrega empresarial
De qué trata: Modelos operativos orientados a soluciones y aceleración de valor
Por qué destaca: Aborda la velocidad como un reto sistémico, no como un problema de ejecución
Ver Webinar
Mejor para Entrega Integrada de Proyectos
4. Revitzo: Cómo hacer funcionar la Entrega Integrada de Proyectos — Historias de éxito reales
Este panel explora lo que realmente se necesita para que la Entrega Integrada de Proyectos funcione a gran escala. Basándose en lecciones de Nueva Zelanda y Australia, la sesión resalta por qué el IPD 2.0 está ganando impulso actualmente.
Utilizando el Waimarie Science Hub de la Universidad Lincoln como estudio de caso, los ponentes explican cómo la colaboración temprana redujo los conflictos de coordinación en un 80 por ciento, entregando incluso antes de lo previsto y dentro del presupuesto.
¿Para quién es mejor?: Líderes de proyectos de capital, directores de proyectos de construcción y ejecutivos de infraestructura
De qué trata: Adopción de IPD 2.0, cambios contractuales y alineación de liderazgo
Por qué destaca: Aterriza la teoría del IPD en resultados reales y medibles
Ver Webinar
5. CESC & Colliers: Entrega Integrada de Proyectos (IPD)
Esta sesión se centra en las realidades operativas del IPD, especialmente en entornos acelerados. El panel examina cómo los sistemas de diseño y construcción Lean apoyan la gestión de la cadena de suministro, una programación ágil y presupuestos orientados al ROI.
También aborda los cambios culturales y de mentalidad necesarios para lograr que el IPD tenga éxito en contextos del sector privado.
¿Para quién es mejor?: Líderes senior de proyectos que gestionan iniciativas rápidas o de capital intensivo
De qué trata: Sistemas operativos Lean, riesgos en la cadena de suministro y entregas orientadas al ROI
Por qué destaca: Afronta el IPD desde la presión de la ejecución y las limitaciones del mercado
Ver Webinar
6. The EBFC Show: Construyendo con Entrega Integrada de Proyectos (IPD) — James Pease
James Pease, Director Ejecutivo de Diseño y Construcción del UCSF Medical Center, comparte más de una década de experiencia entregando proyectos sanitarios de gran tamaño utilizando enfoques Lean e IPD.
A partir de más de 20 proyectos importantes, James explica cómo la estructura, los contratos y la disciplina en el liderazgo se combinan para lograr resultados consistentes, a tiempo y dentro del presupuesto.
¿Para quién es mejor?: Líderes de proyectos empresariales y propietarios de programas de capital complejos
De qué trata: Construcción Lean, configuración de IPD y gobernanza a gran escala
Por qué destaca: Está respaldado por el éxito repetido y a largo plazo en la entrega
Ver Webinar
Mejor para Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento
7. PMI: GRC Resiliente — Afrontando retos contemporáneos con un modelo de entrega robusto
Este webinar aborda cómo las funciones de gobernanza, riesgo y cumplimiento deben evolucionar para mantenerse al día con la complejidad regulatoria y el cambio organizacional. Se enfatiza la resiliencia a través de la autonomía, los datos y la alineación a nivel de toda la empresa.
En lugar de tratar el GRC como una limitación, la sesión lo plantea como un facilitador para una toma de decisiones más inteligente y ágil.
¿Para quién es mejor?: Responsables de riesgos, jefes de cumplimiento y líderes de PMO empresariales
De qué trata: Modelos de GRC resilientes, adaptación regulatoria y gestión de riesgos basada en datos
Por qué destaca: Redefine el GRC como una capacidad estratégica de entrega
Ver Webinar
Mejor para Modelos de Entrega Empresarial
8. PMI: Organización Impulsada por Proyectos — Más Allá de Agile
Muchas organizaciones han escalado Agile a nivel de equipo, pero aún luchan por traducir la estrategia en resultados empresariales. Esta sesión explora lo que significa convertirse verdaderamente en una organización impulsada por proyectos a través de toda la empresa.
Reta a los líderes a repensar la estructura, la gobernanza y la responsabilidad para que los proyectos se conviertan en el principal vehículo para ejecutar la estrategia.
¿Para quién es mejor?: Ejecutivos, líderes de transformación y directores de PMO
Qué cubre: Modelos de entrega empresarial y ejecución de la estrategia
Por qué destaca: Aborda la entrega a nivel de diseño organizacional, no solo los marcos de trabajo
Ver seminario web
Únete para Más Ideas
¿Quieres seguir aprendiendo más allá de estos seminarios web? Nuestra comunidad de miembros te da acceso a más de 100 plantillas, ejemplos reales y un espacio en Slack donde los gestores de proyectos digitales y líderes de IA en gestión de proyectos comparten lo que realmente está funcionando.
