Los Mejores Coachings y Mentores de Gestión de Proyectos en 2026
Los coaches y mentores de gestión de proyectos ofrecen una orientación experimentada que ayuda a los profesionales a fortalecer la toma de decisiones, el liderazgo y las habilidades de entrega en entornos complejos. Estas son mis selecciones personales de los mejores coaches y mentores en gestión de proyectos para 2026, elegidos por sus contribuciones consistentes a la comunidad de gestión de proyectos.
Coaches enfocados en certificaciones, formación y habilidades
Mark Rajpal
Mark Rajpal es un coach y mentor de gestión de proyectos con amplia experiencia guiando a gestores de proyectos a través de desafíos complejos. Se especializa en desarrollar soluciones estratégicas para la
…Mark Rajpal es un coach y mentor de gestión de proyectos con amplia experiencia guiando a gestores de proyectos a través de desafíos complejos. Se especializa en desarrollar soluciones estratégicas para la gestión de proyectos, enfocándose en la eficiencia y la colaboración en equipo. Mark es conocido por su enfoque pragmático y cuenta con un sólido historial de mejora de resultados de proyectos en diversas industrias. Su habilidad única para combinar conocimientos del sector con técnicas prácticas de coaching lo convierte en un mentor muy solicitado por gestores de proyectos que buscan potenciar sus habilidades y la tasa de éxito de sus proyectos.
“Simplicidad: el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado es esencial.”
Gabriela Gutierrez
Gabriela Gutierrez es una coach de gestión de proyectos con gran experiencia en mentoría y orientación a gestores de proyectos en distintas industrias. Con un MBA y la certificación PMP®, se especializa
…Gabriela Gutierrez es una coach de gestión de proyectos con gran experiencia en mentoría y orientación a gestores de proyectos en distintas industrias. Con un MBA y la certificación PMP®, se especializa en el desarrollo de habilidades estratégicas de gestión de proyectos que impulsan la eficiencia y el éxito. Su enfoque se fundamenta en la aplicación práctica, asegurando que puedas aplicar directamente sus conocimientos a tu trabajo. La perspectiva única de Gabriela, forjada a lo largo de años de experiencia, la convierte en un recurso valioso para cualquier profesional que desee potenciar sus capacidades en la gestión de proyectos.
“No estoy segura de las decisiones valientes que has tomado hasta ahora, o de las que SIENTES EL LLAMADO a tomar. Pero esto es lo que siento que debo compartir contigo hoy... Da el paso. Apuesta por ti mismo.”
Varun Anand
Varun Anand es mentor en gestión de proyectos y coach de carrera en EduHubSpot, con más de 10 años de experiencia en formación para la certificación PMP. Es conocido por su estilo
…Varun Anand es mentor en gestión de proyectos y coach de carrera en EduHubSpot, con más de 10 años de experiencia en formación para la certificación PMP. Es conocido por su estilo de coaching personalizado y ha construido una amplia red profesional con más de 50,000 seguidores en LinkedIn. Como instructor certificado por el Project Management Institute, Varun ha recibido numerosos testimonios positivos por su dedicación para ayudar a sus alumnos a obtener la certificación PMP y avanzar en sus carreras. Si deseas potenciar tus habilidades en gestión de proyectos, el compromiso de Varun con el acompañamiento personalizado y el crecimiento profesional puede ser la clave de tu éxito.
“Todos persiguen el éxito. Muy pocos lo definen.”
Mike Clayton
Mike Clayton es un coach y mentor experimentado en gestión de proyectos, conocido por su experiencia en formación en gestión de proyectos. Dirige OnlinePMCourses.com, donde comparte su amplio conocimiento con aspirantes a
…Mike Clayton es un coach y mentor experimentado en gestión de proyectos, conocido por su experiencia en formación en gestión de proyectos. Dirige OnlinePMCourses.com, donde comparte su amplio conocimiento con aspirantes a gestores de proyectos. Clayton es autor de varios libros influyentes, incluyendo ‘Brilliant Time Management’ y ‘Brilliant Influence’. Su estilo único de coaching simplifica conceptos complejos, convirtiéndolo en un recurso muy valioso para profesionales que desean mejorar sus habilidades. También ofrece sesiones de coaching pro-bono y ha liderado proyectos significativos como el sistema de peajes urbanos de Londres.
“La gestión de proyectos es más que cuerpos de conocimiento, certificaciones y discusiones... La maestría proviene de la experiencia vivida.”
Coaches de liderazgo, carrera y desarrollo personal
Suzanne Peck
Suzanne Peck es una experimentada gestora de proyectos, coach y mentora, reconocida por su pasión por desarrollar capacidades de gestión de proyectos en los demás. Cuenta con una amplia trayectoria en gestión
…Suzanne Peck es una experimentada gestora de proyectos, coach y mentora, reconocida por su pasión por desarrollar capacidades de gestión de proyectos en los demás. Cuenta con una amplia trayectoria en gestión de proyectos, lo que la convierte en un valioso recurso para personas y organizaciones que buscan mejorar sus habilidades en este ámbito. El enfoque de Suzanne se centra en empoderar a los gestores de proyectos para que alcancen su máximo potencial, priorizando programas de formación prácticos y culturalmente diversos. Su estilo único y su dedicación al mentorazgo la hacen destacar en el campo del coaching en gestión de proyectos.
“Realmente solo quiero hacer algo interesante, algo que ayude a una organización (o equipo) a lograr un objetivo y, con suerte, a brindar algún valor público.”
Bruno Morgante
Bruno Morgante es un experto en gestión de proyectos y mentoría radicado en Berlín, reconocido por sus habilidades de liderazgo y su compromiso con el desarrollo personal. Ha gestionado proyectos informáticos a
…Bruno Morgante es un experto en gestión de proyectos y mentoría radicado en Berlín, reconocido por sus habilidades de liderazgo y su compromiso con el desarrollo personal. Ha gestionado proyectos informáticos a gran escala, incluido el cambio de más de 27,000 usuarios a la solución de espacio de trabajo de Bombardier. Como miembro fundador de Coaching for Community, ofrece coaching pro bono, subrayando la importancia del coaching accesible. Su trabajo y mentoría inspiran a los gestores de proyectos a centrarse en el cambio organizacional efectivo y el crecimiento personal.
“Las ideas son fáciles. La implementación es difícil.”
Susan Madsen
Susan Madsen es una destacada coach y mentora en gestión de proyectos, asociada a Susanne Madsen International. Se especializa en potenciar las habilidades de liderazgo de proyectos, con un fuerte enfoque en
…Susan Madsen es una destacada coach y mentora en gestión de proyectos, asociada a Susanne Madsen International. Se especializa en potenciar las habilidades de liderazgo de proyectos, con un fuerte enfoque en la inteligencia emocional y el autodescubrimiento. Su método de coaching resalta la importancia del ‘trabajo interior’, utilizando herramientas como el diario personal y técnicas de respiración para ayudar a los profesionales a lograr eficazmente sus objetivos de proyecto. Con una amplia audiencia en LinkedIn, Susan es reconocida por compartir consejos valiosos sobre estrategias de liderazgo y desarrollo personal.
“A estas alturas todos sabemos que el liderazgo es situacional y que no existe solo una forma correcta de liderar. Sin embargo, en la realidad, la mayoría de los directivos y líderes siguen recurriendo al estilo que les resulta más natural.”
Ashley Jackson
Ashley Jackson es una consultora de liderazgo de proyectos y coach con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos. Está especializada en empoderar a gestores y líderes de proyectos
…Ashley Jackson es una consultora de liderazgo de proyectos y coach con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos. Está especializada en empoderar a gestores y líderes de proyectos para que naveguen la complejidad con claridad y confianza. Su enfoque pone énfasis en la guía estratégica y la experiencia real para potenciar habilidades e impulsar el crecimiento del equipo. La filosofía de Ashley gira en torno a la creencia de que los proyectos tienen temporadas y requieren un liderazgo adaptable. Su perspectiva única la convierte en una mentora valiosa para quienes buscan elevar sus competencias en gestión de proyectos.
“El liderazgo no es algo que simplemente debas 'resolver'. Se construye mediante: claridad, estructura, apoyo y herramientas prácticas reales que puedas usar.”
Coaching Ágil, de Cambio y Organizacional
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