Vad är agila metoder? Definition och exempel

1. Det skapar engagemang mellan kunder och slutanvändare och ökar kundnöjdheten
2. Det kan ofta stödja kulturförändringar inom organisationer
3. Det ger större flexibilitet, vilket möjliggör bättre projektkontroll och förmågan att anpassa sig till förändrade kund- eller verksamhetsbehov
4. Det minskar slöseri i form av möten och aktiviteter som slösar tid och inte tillför värde till projektet eller slutprodukten
5. Det stödjer snabbare upptäckt av buggar och andra problem, vilket innebär kortare handläggningstid när de ska åtgärdas
6. Det möjliggör större ansvarstagande och en större mångfald av idéer

Vanliga agila metoder och ramverk

Agilt arbete är ett samlingsbegrepp som omfattar en mängd olika ramverk och metoder utformade för att hjälpa team att leverera arbete iterativt, samarbeta effektivt och snabbt anpassa sig till förändringar.

Även om det finns dussintals agila tillvägagångssätt förlitar sig de flesta moderna agila team på en mindre grupp allmänt använda ramverk och metoder.

Kategori	Agila ramverk och metoder	Vanligt användningsområde
Centrala agila ramverk	Scrum, Kanban, Scrumban, Lean, extrem programmering (XP)	Passar bäst för team som hanterar iterativ projektleverans, optimering av arbetsflöden och kontinuerliga förbättringar.
Ramverk för att skala agilt arbete	SAFe, LeSS, Scrum i stor skala, Spotify-modellen	Används av större organisationer som behöver samordna agila metoder mellan flera team eller avdelningar.
Agila metoder för utveckling och leverans	DevOps, CI/CD, testdriven utveckling (TDD), beteendedriven utveckling (BDD)	Fokuserar på att förbättra programvarukvalitet, leveranshastighet, automatisering och samarbete mellan utvecklings- och driftteam.

Så fungerar metoderna och exempel

I det här avsnittet ger jag en översikt över några av de viktigaste metoderna och tillvägagångssätten som digitala projektledare bör känna till. Alla nämnda ramverk och tillvägagångssätt bygger på det agila manifestet och använder någon form av Scrum, men de skiljer sig åt beroende på faktorer som huruvida de är team- eller produktfokuserade, på vilken nivå de tillämpas och annat.

Stay Ahead of What Deserves Your Attention

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get Free Access

Have an account? Log In

Centrala agila ramverk

Scrum

Scrum är det mest använda agila ramverket för att hantera iterativ projektleverans. Det organiserar arbetet i korta utvecklingscykler som kallas sprintar och betonar samarbete, kontinuerliga förbättringar och anpassningsförmåga.

Viktiga Scrum-ceremonier omfattar:

• Sprintplanering
• Dagliga avstämningar
• Sprintgenomgångar
• Sprintretrospektiv
• Förfining av backloggen

Under sprintplaneringen beslutar teamet vilka funktioner de realistiskt kan slutföra under nästa sprint. Därefter håller de dagliga avstämningar för att diskutera framsteg, hinder och prioriteringar.

I slutet av varje sprint genomför teamet en sprintgranskning för att demonstrera nya funktioner för intressenter och samla in feedback. De genomför också en retrospektiv för att diskutera vad som fungerade bra och vad som kan förbättras i nästa sprint.

Eftersom krav och kundfeedback ofta förändras hjälper Scrum teamet att förbli flexibelt, samarbeta nära och kontinuerligt förbättra produkten under hela utvecklingen.

Kanban

Kanban fokuserar på kontinuerlig leverans och visualisering av arbetsflödet. Team använder Kanban-tavlor för att hantera pågående arbete, förbättra flödet, planera kapaciteten och identifiera flaskhalsar.

Kanban passar ofta bra för:

• Operativa team
• Underhållsarbete
• Supportmiljöer
• Arbetsflöden för kontinuerlig leverans

När ärenden går genom arbetsflödet kan teamet snabbt identifiera flaskhalsar, balansera arbetsbelastningen och hantera kapaciteten mer effektivt.

Om exempelvis för många förfrågningar samlas i steget ”Väntar på godkännande” kan teamet omedelbart se var förseningar uppstår och anpassa resurser eller processer därefter.

Eftersom arbetet levereras kontinuerligt i stället för i fasta sprintar fungerar Kanban särskilt bra för operativa supportteam, underhållsmiljöer och arbetsflöden för löpande tjänsteleveranser där prioriteringar ofta förändras.

Scrumban

Scrumban kombinerar Scrums sprintstruktur med visualisering och flödesoptimering i Kanbans agila arbetsflöde. Team använder ofta Scrumban när de vill ha större flexibilitet än vad traditionell Scrum erbjuder.

Ett marknadsföringsteam som hanterar både planerat kampanjarbete och oväntade kundförfrågningar kan använda Scrumban för att kombinera Scrums sprintplanering med Kanbans flexibla visualisering av arbetsflödet och prioritering av uppgifter.

Extrem programmering (XP)

XP är en agil metod för programvaruutveckling som fokuserar på att förbättra kodkvalitet, samarbete och snabb feedback genom tekniska metoder som:

• Parprogrammering
• Testdriven utveckling (TDD)
• Kontinuerlig integration

Ett programvaruutvecklingsteam som bygger en e-handelsplattform med hög trafik kan använda XP för att förbättra kodkvaliteten och lansera uppdateringar snabbare genom metoder som parprogrammering, testdriven utveckling (TDD) och kontinuerlig integration.

Agila metoder för utveckling & leverans

DevOps & CI/CD

DevOps kombinerar programvaruutveckling och IT-drift för att förbättra samarbetet, automatisera driftsättningar och påskynda leveranscyklerna.

Kontinuerlig integration och kontinuerlig driftsättning (CI/CD) hjälper team att lansera uppdateringar mer tillförlitligt och oftare genom automatiserade arbetsflöden för testning och driftsättning.

Ett SaaS-företag som lanserar frekventa programvaruuppdateringar kan använda DevOps- och CI/CD-pipelines för att automatisera testning och driftsättningar, vilket hjälper team att leverera nya funktioner snabbare samtidigt som lanseringsfel och driftstopp minskar.

Skala agilt i hela organisationen

När organisationer växer behöver agila metoder ofta skalas över flera team, avdelningar eller produkter.

SAFe

Scaled Agile Framework (SAFe) hjälper stora organisationer att samordna agil leverans över flera team samtidigt som utvecklingsarbetet anpassas till bredare affärsmål.

Ett globalt företag med flera programvaruteam som bygger olika delar av en bankplattform kan använda SAFe för att samordna utvecklingen, anpassa prioriteringar mellan avdelningar och hantera storskalig produktleverans mer effektivt.

Storskaligt Scrum (LeSS)

LeSS utvidgar Scrums principer till flera team som arbetar med samma produkt, samtidigt som en lättviktig organisationsstruktur bibehålls.

Ett företag med flera produktutvecklingsteam som bygger en enda företagsplattform för programvara kan använda LeSS för att skala Scrum-metoder över teamen och samtidigt hålla processerna lättviktiga och nära samordnade.

Scrum i stor skala

Scrum i stor skala tillämpar Scrums principer i större organisationer genom modulära samordningsstrukturer som är utformade för att förbättra samordningen mellan team.

Ett snabbt växande teknikföretag med dussintals produktteam kan använda Scrum i stor skala för att samordna agil leverans i hela organisationen och samtidigt hålla teamen samordnade kring prioriteringar, arbetsflöden och produktmål.

Agila metoder för projektledning

AgilePM

AgilePM kombinerar principer för agil leverans med mer traditionell projektledningsstruktur och styrningspraxis.

En myndighet som hanterar ett stort digitalt transformationsprojekt kan använda AgilePM för att kombinera flexibiliteten i agil leverans med den strukturerade styrning, dokumentation och tillsyn som krävs i starkt reglerade miljöer.

PRINCE2 Agile

PRINCE2 Agile kombinerar projektledningsmetoden PRINCE2 med agila leveransmetoder, vilket gör det möjligt för organisationer att balansera styrning med flexibilitet.

Här är en kort video som jag skapade om PRINCE2 Agile.

Mini webinar PRINCE2 Agile Agilometer in a nutshell

Ytterligare agila metoder

Andra agila relaterade ramverk och modeller omfattar:

• Nexus: Ett Scrum-baserat skalningsramverk som är utformat för att hjälpa flera Scrum-team att samarbeta kring en och samma produkt eller ett och samma initiativ.
• Spotify-modellen: En agil organisationsmodell som strukturerar team i autonoma grupper, stammar, kapitel och nätverk för att främja flexibilitet och innovation i stor skala.
• Disciplined Agile (DA): En hybridverktygslåda för agilt arbete som kombinerar agila metoder, Lean och DevOps för att hjälpa organisationer att anpassa arbetsflöden efter sina specifika behov.
• AgileSHIFT: Ett ramverk för verksamhetsagilitet med fokus på att hjälpa hela organisationer att införa agila sätt att tänka och arbeta, inte bara inom IT-teamen.
• Agile Digital Services (AgileDS): Ett agilt arbetssätt för tjänstehantering som är utformat för att stödja den löpande leveransen, förvaltningen och förbättringen av digitala tjänster.

Dessa metoder används vanligtvis i större företagsmiljöer eller i miljöer med fokus på organisatorisk agilitet.

Läs mer om agila metoder, ramverk och arbetssätt

Konceptet företagsövergripande projektledning fokuserar på att anpassa projekt efter ett företags strategiska mål. Agila metoder, ramverk och arbetssätt kan vara mycket användbara för detta.

Vill du lära dig mer om hur du använder agila metoder? Ta en titt på våra expertutvecklade kurser i DPM School. Eller påbörja din resa med dessa kurser i agil projektledning och konferenser om agil projektledning.