3 wskazówki dla kierowników projektów, jak przezwyciężyć zwątpienie w siebie w pracy
Skąd wiesz, że jesteś gotowy, aby wejść na kolejny poziom zarządzania projektami?
To skomplikowane pytanie dla każdego, niezależnie od obranej ścieżki kariery, ale myślę, że dla nas, DPM-ów, jest ono szczególnie złożone.
Oczywiście prawdopodobnie zrealizowałeś już mnóstwo projektów na obecnym stanowisku. Każdy z nich pomógł ci doskonalić umiejętności i intuicję. Każdy nauczył cię czegoś o nowym procesie lub technologii. Każdy był pełen problemów, które musiałeś rozwiązać wspólnie z zespołem.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
A jednak żaden z nich nie był idealny. To początek tego, co nazywam paradoksem pewności siebie, który przejawia się zwątpieniem w siebie w pracy.
Jak walczyć ze zwątpieniem w siebie w karierze
Widzisz, na projekt składają się miliony mikrodecyzji podejmowanych przez zespół, przez ciebie i przez sponsorów wykonawczych.
Ogólnie rzecz biorąc, twoim zadaniem jest dopilnowanie, aby wystarczająco wiele z tych decyzji skierowało statek z dala od ryzyka i w stronę sukcesu.
Ale zawsze mogłeś podjąć lepsze decyzje. Zawsze znajdzie się integracja, która poszła nieco nie tak. Zawsze będzie jakiś etap procesu analizy, który nie przebiegł dokładnie „zgodnie z podręcznikiem”. Zawsze znajdzie się coś w produkcie, z czego nie jesteś do końca dumny.
Dlatego gdy myślisz o kolejnym etapie swojej kariery, to naturalne, że podczas refleksji nad dotychczasowymi projektami pojawia się zwątpienie w siebie i negatywne myśli.
Co, jeśli twój nowy zespół odkryje, że twoje dotychczasowe projekty nie były idealne? Co, jeśli proces stosowany przez twojego kolejnego pracodawcę będzie mniej wyrozumiały dla błędów? Co, jeśli inne technologie lub rodzaje projektów wyprowadzą cię zbyt daleko poza obszar twoich kompetencji i cię przytłoczą?
Tak, wszystkie te obawy są uzasadnione, ale zaryzykuję stwierdzenie, że to właśnie one mogą zwiększyć twoją pewność siebie, jeśli spojrzysz na nie z właściwej perspektywy.
Oto moje 3 najważniejsze wskazówki dotyczące radzenia sobie ze zwątpieniem w siebie podczas planowania celów zawodowych lub przechodzenia na kolejny poziom:
1. Nie lekceważ swojej umiejętności rozwiązywania problemów
Jeśli twój projekt dobiegł końca, prawdopodobnie rozwiązałeś więcej problemów, niż zignorowałeś. Rozwiązywanie problemów jest chaotyczne, więc często wydaje się niedoskonałe. Z drugiej strony nie jest to umiejętność, która przychodzi naturalnie każdemu. Kiedy analizujesz swoje projekty, zastanów się, co wydarzyłoby się bez twojej determinacji, by rozwiązywać problemy.
2. Pamiętaj, że twoje błędy czynią cię wartościowym
Tak naprawdę nigdy nie zatrudniłem PM-a, który powiedziałby mi, że wszystkie jego projekty przebiegały bezproblemowo. Zawsze szukałem osób utalentowanych, które miały za sobą trudne sytuacje i były na tyle pokorne, by się do tego przyznać. Błędy to doświadczenia, których nie nauczy cię żaden podręcznik. Błędy są bezcenne.
More Articles
- Czym jest projekt cyfrowy? 4 wymiary, typy i przykłady
- 14 obowiązków kierownika projektu: przewodnik po Twojej roli
- Jak łatwo przejść przez zmianę organizacyjną (czyli kiedy rzucić pracę)
- Kierownicy projektów: jak dowiedzieć się więcej o tym, czym zajmują się Wasze zespoły
- Jak wybrać cyfrowy kurs zarządzania projektami na 2026 rok
3. Bądź otwarty na odświeżenie swojej wiedzy
Kiedy od pewnego czasu pracujesz w jednej organizacji, trudno ocenić, czy to, co robisz, sprawdzi się w innej organizacji. Najlepszym sposobem na odzyskanie pewności siebie jest odświeżenie wiedzy: weź udział w kursie, przeczytaj książkę lub porozmawiaj z innymi kierownikami projektów. Pomoże ci to utwierdzić się w przekonaniu, że właściwie wykonujesz swoje zadania, a jednocześnie wskaże obszary, do których być może musisz wrócić.
Co dalej?
Świetnym sposobem na zastosowanie wszystkich trzech wskazówek w praktyce jest nasz kurs szkoleniowy Mistrzowskie zarządzanie projektami cyfrowymi. Został on stworzony nie tylko z myślą o osobach, które dopiero zaczynają zarządzać projektami lub pracować w obszarze cyfrowym, lecz także o doświadczonych DPM-ach, którzy chcą zrobić kolejny krok w swojej karierze.
Koniecznie zapoznaj się również z naszą listą niedocenianych umiejętności w zarządzaniu projektami, aby dowiedzieć się, jak możesz nabrać nieco więcej energii i pewności siebie w działaniu.
