Jak nauczyć się zarządzania projektami: 2 sprawdzone metody
Doświadczenie ważniejsze niż teoria: Nauka poprzez praktykę to świetny sposób na zdobycie praktycznych umiejętności zarządzania projektami. Zacznij od małych, możliwych do opanowania projektów i stopniowo zdobywaj doświadczenie, podejmując się bardziej złożonych zadań.
Buduj sieć kontaktów i ucz się:: Nawiązywanie kontaktów z innymi kierownikami projektów i uczenie się od nich (za pośrednictwem naszego programu członkowskiego) pozwoli Ci być na bieżąco z najnowszymi metodykami i narzędziami oraz zapewni cenne wsparcie społeczności.
Wybierz szybszą drogę do celu: Zapisz się na nasz program certyfikacyjny, aby uczyć się zarządzania projektami w uporządkowany sposób. Uzyskaj dostęp do kluczowych zasobów, szablonów i społeczności innych uczestników, aby wzbogacić swoje doświadczenie edukacyjne.
Chcesz więc nauczyć się zarządzania projektami. Być może Twoje obecne obowiązki pokrywają się z rolą kierownika projektu (nawet jeśli nie jest to nazwa Twojego stanowiska) i chcesz się rozwijać. Być może interesują Cię perspektywy kariery kierowników projektów lub potencjalne wynagrodzenie kierownika projektu, które możesz otrzymywać.
Niezależnie od powodu trudno wiedzieć, od czego zacząć, szczególnie jeśli nie masz żadnego doświadczenia. W tym artykule omówię dwie główne ścieżki nauki zarządzania projektami i zdobywania umiejętności potrzebnych do odniesienia sukcesu w tej roli.
Metoda 1: Nauka poprzez praktykę (bezpłatna)
Pierwszy sposób nauki zarządzania projektami jest trudniejszy, ale bezpłatny: ucz się poprzez praktykę. Obejmuje to czytanie poradników dotyczących zarządzania projektami, sprawdzanie metodą prób i błędów, co działa, oraz nawiązywanie kontaktów z innymi kierownikami projektów.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Czytaj poradniki dotyczące zarządzania projektami — od materiałów na temat zwinnego zarządzania projektami po szacowanie projektów, rozpoczynanie projektów i plany projektów. W The Digital Project Manager znajdziesz wiele doskonałych bezpłatnych materiałów, ale możesz również skorzystać z zasobów bibliotecznych lub poprosić swoją sieć kontaktów o rekomendacje.
Aby odnieść sukces jako kierownik projektu, potrzebujesz zarówno twardych, jak i miękkich umiejętności zarządzania projektami. Obejmuje to między innymi definiowanie zakresu, ocenę ryzyka i ograniczanie jego skutków, przydzielanie zadań i zasobów, śledzenie postępów, zarządzanie zmianami, zarządzanie ludźmi oraz komunikację z interesariuszami. Możesz uczestniczyć w kursach lub warsztatach, a gdy zdobędziesz wystarczające doświadczenie, uzyskać certyfikat z zakresu zarządzania projektami.
Zarządzanie projektami w swojej istocie polega na tym, że ludzie wykonują doskonałą pracę. Osoby rozpoczynające pracę w zarządzaniu projektami muszą wiedzieć, jak dobrze realizować projekt, jak perfekcyjnie prowadzić harmonogram i jak zmieścić się w budżecie. Sednem jest jednak to, jak współpracuję z moim zespołem. Jak współpracuję z kolegami, którzy mają sprzeczne priorytety? I jak pracuję z klientami, którzy mają bardzo konkretne potrzeby? Duża część zarządzania projektami dotyczy tego, jak wchodzisz w interakcje z ludźmi i jak prezentujesz się w pracy.
Możesz również uczyć się poprzez próby i błędy. Jeśli nie pracujesz obecnie na stanowisku, na którym zajmujesz się zarządzaniem projektami, zapytaj przełożonego, czy możesz przejąć odpowiedzialność za małe projekty. Jeśli pracujesz na stanowisku związanym z projektami, stopniowo zwiększaj rozmiar i złożoność zarządzanych projektów. W miarę zdobywania doświadczenia zaczniesz wypracowywać własny styl zarządzania projektami.
Jeśli pracujesz na stanowisku, którego nazwa nie obejmuje roli kierownika projektu, albo nie zajmujesz się pracą projektową, poproś o możliwość realizacji jakiegoś zadania. Stwórz własny projekt. Zastanów się, czy jest coś, na czym bardzo się koncentrujesz i z czego możesz stworzyć mini projekt dla własnej korzyści i nauki.
Nawiązywanie kontaktów z innymi kierownikami projektów to świetny sposób na poznawanie nowych metod, narzędzi i podejść. Możesz nawiązywać kontakty z innymi specjalistami online (na przykład za pośrednictwem naszego programu członkowskiego), uczestniczyć w lokalnych spotkaniach i wydarzeniach, a nawet spróbować zorganizować własne wydarzenie (zdobywając dodatkowe doświadczenie w zarządzaniu wydarzeniami).
Metoda 2: Weź udział w naszym programie certyfikacyjnym
Bezpłatne materiały są świetne, ale znalezienie wszystkich potrzebnych informacji i uzyskanie odpowiedzi na bardziej szczegółowe pytania może być trudne. Drugi sposób nauki zarządzania projektami jest bardziej kompleksowy: weź udział w naszym internetowym programie certyfikacyjnym.
Nasz kompleksowy kurs obejmuje wszystko, co musisz wiedzieć o zarządzaniu projektami cyfrowymi i prowadzeniu projektu przez cały cykl jego życia — od tworzenia planu projektu po komunikację z interesariuszami.
Nauczysz się umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektami oraz uzyskasz dostęp do ponad 100 szablonów i przykładów ważnej dokumentacji projektowej, które możesz pobrać i edytować, aby dopasować je do swoich konkretnych zespołów projektowych.
Uczestnicy naszego kursu uzyskają również dostęp do naszej prężnie działającej społeczności na Slacku, gdzie mogą spotykać się i nawiązywać kontakty z innymi kierownikami projektów, zadawać pytania oraz otrzymywać konkretne odpowiedzi od swoich współpracowników.
Co dalej?
Chcesz nawiązać kontakt z innymi kierownikami projektów cyfrowych, aby dzielić się zasobami i najlepszymi praktykami? Dołącz do naszej społeczności członkowskiej i uzyskaj dostęp do ponad 100 szablonów, próbek i przykładów oraz nawiąż kontakt z setkami innych kierowników projektów cyfrowych na Slacku.
