Kiedy myślisz o członkostwie w organizacji zajmującej się zarządzaniem projektami, prawdopodobnie masz na myśli uznany w branży PMI (Instytut Zarządzania Projektami) i powiązaną z nim akredytację PMP — istnieje jednak kilka innych świetnych organizacji, które kształtują tę dziedzinę oraz pomagają kierownikom projektów nawiązywać kontakty i rozwijać kariery.
Obecnie członkostwo w organizacjach związanych z zarządzaniem projektami może przyjmować formę społeczności w mediach społecznościowych, forów internetowych, spotkań, konferencji lub tradycyjnych organizacji członkowskich. Może to być coś tak prostego jak cotygodniowa rozmowa na Twitterze między grupą kierowników projektów z określonego regionu albo globalna społeczność angażująca się na publicznym lub prywatnym forum.
Choć PMI cieszy się dużym szacunkiem i jest powszechnie znane, nie jest jedyną opcją członkostwa dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami.
W The Digital Project Manager oferujemy własne członkostwo skierowane do liderów zarządzania projektami. To sieć ekspertów, trenerów i praktyków, którzy wprowadzają innowacje i przewodzą zmianom, pomagając kształtować przyszłość kierowników projektów pracujących w cyfrowym świecie.
Aby pomóc Ci znaleźć członkostwo odpowiednie do Twoich celów, przygotowaliśmy przewodnik po członkostwie w organizacjach zajmujących się zarządzaniem projektami.
Czym są organizacje członkowskie zajmujące się zarządzaniem projektami?
W dużych organizacjach członkowskich zajmujących się zarządzaniem projektami, takich jak PMI, często działają zarówno społeczności globalne, jak i lokalne oddziały. Niektóre organizacje są tak duże, że mogą zaoferować członkom jednocześnie korzyści wynikające z przynależności do pobliskiego oddziału oraz korzyści płynące z dołączenia do globalnej społeczności kierowników projektów.
Warto zauważyć, że zarówno w lokalnych oddziałach, jak i społecznościach globalnych kierownicy projektów mogą zdecydować się na dołączenie, aby uzyskać pomoc lub pomagać innym. Bardziej prawdopodobne jest znalezienie fachowej pomocy w organizacjach globalnych, w których działają certyfikowani eksperci lub jest więcej kierowników projektów gotowych dzielić się swoją wiedzą. Lokalne oddziały koncentrują się przede wszystkim na współpracy kierowników projektów przy rozwiązywaniu wyzwań i opracowywaniu rozwiązań.
Oprócz przeglądu lokalnych oddziałów i społeczności globalnych zawarłem także kilka uwag dotyczących tego, czego można się spodziewać, a także kosztów, barier wejścia, możliwości nawiązywania kontaktów, jakości porad, dyskusji i treści oraz poziomu zaangażowania.
Lokalne oddziały
Jedną z głównych korzyści płynących z lokalnych oddziałów jest możliwość nawiązania kontaktu z osobami z lokalnej społeczności przy jednoczesnym dostępie do zasobów oferowanych przez większą organizację. Ponieważ pozostali kierownicy projektów w lokalnym oddziale pracują w tym samym regionie co Ty, są doskonałym źródłem informacji o możliwościach rozwoju kariery.
Czego się spodziewać
W przypadku członkostwa w oddziale możesz oczekiwać, że treści, zasoby, dyskusje i porady będą bardziej wyspecjalizowane, trafne i unikatowe. Członkowie lokalnych oddziałów prawdopodobnie pracują w podobnych warunkach i mierzą się z podobnymi wyzwaniami. Sprzyja to rozwiązywaniu problemów i innowacyjności na zajmowanych przez Was stanowiskach. Możesz spodziewać się regularnych spotkań, zarówno osobistych, jak i prowadzonych za pośrednictwem wideorozmów, a także doskonałych możliwości nawiązywania kontaktów.
Przykłady:
- Lokalny oddział PMI na zachodnim wybrzeżu Kanady
- Lokalny oddział PMI w Queensland w Australii
- Lokalny oddział PMI w Singapurze
Koszt: Wysoki. Ceny różnią się w zależności od organizacji i zazwyczaj są naliczane w cyklu rocznym.
Bariera wejścia: Średnia. Koszty mogą stanowić dla niektórych barierę wejścia, a organizacje często wymagają od członków wielu informacji, takich jak adres, numer telefonu, adres e-mail, informacje o zajmowanym stanowisku itd.
Możliwości nawiązywania kontaktów: Duże. Ten rodzaj członkostwa zapewnia wiele możliwości nawiązywania kontaktów, ponieważ członkowie pracują w tym samym regionie i obszarze.
Jakość porad, dyskusji i treści: Wysoka. Ze względu na bariery wejścia i koszty członkowie lokalnych oddziałów prawdopodobnie są zaangażowani w działania na rzecz oddziału i chcą czerpać z niego jak najwięcej.
Poziom zaangażowania: Wysoki. Aby czerpać korzyści z lokalnego oddziału (i wykorzystać swoje pieniądze w pełni), musisz zainwestować w niego czas i wysiłek.
Społeczności globalne
Społeczności globalne są zazwyczaj organizowane wokół centrum lub innej przestrzeni internetowej, w której członkowie mogą spotykać się w dogodnym dla siebie czasie. Choć planowanie wydarzeń może być trudniejsze ze względu na różnice stref czasowych, większość organizacji członkowskich zajmujących się zarządzaniem projektami zapewnia wszystkim dostęp do wydarzeń, prelekcji i zasobów. Członkowie społeczności globalnych zyskują dodatkową korzyść w postaci możliwości nawiązywania kontaktów z innymi kierownikami projektów na całym świecie, którzy mogą wnieść nowe perspektywy lub rozwiązania wyzwań, z którymi możesz się mierzyć.
Czego się spodziewać
Większość dużych, globalnych organizacji zajmujących się zarządzaniem projektami oferuje podobne korzyści — fora lub tablice dyskusyjne, zasoby, kursy certyfikacyjne z zarządzania projektami i wiele więcej. Możesz oczekiwać dostępu do niemal przytłaczającej liczby zasobów, w tym ekskluzywnych treści. Dostępne są również możliwości nawiązywania kontaktów.
Przykłady:
Koszt: Wysoki. Koszty są podobne do kosztów członkostwa w lokalnych oddziałach.
Bariera wejścia: Średnia. Bariery wejścia są podobne do tych występujących w lokalnych oddziałach.
Możliwości nawiązywania kontaktów: Pewne. Globalne organizacje zapewniają możliwości nawiązywania kontaktów, ale ich znalezienie może wymagać nieco więcej wysiłku niż w przypadku lokalnych oddziałów.
Jakość porad/dyskusji/treści: Wysoka. Globalne organizacje mają zasoby pozwalające tworzyć wysokiej jakości treści i przestrzenie do dyskusji.
Poziom zaangażowania: Średni. Globalne organizacje bardziej sprzyjają biernemu korzystaniu z zasobów i treści niż lokalne oddziały. Jednak udział w forach i dyskusjach nadal jest ważny, aby w pełni korzystać z członkostwa w organizacji zarządzania projektami.
Lista najważniejszych organizacji członkowskich zarządzania projektami
Istnieje całkiem sporo organizacji zajmujących się zarządzaniem projektami, a wiele z nich oferuje członkostwo. Oto kilka bardziej znanych:
1. Członkostwo w organizacji The Digital Project Manager
Najlepsza społeczność dla liderów realizacji projektów jest bliżej, niż myślisz. The Digital Project Manager (to my!) to globalna społeczność kierowników projektów prowadzących zmiany w tej dziedzinie. Dzięki szablonom, szkoleniom i globalnej sieci współpracowników to członkostwo zapewnia wszystko, czego potrzebujesz, aby skuteczniej realizować projekty w erze sztucznej inteligencji.
Oferujemy program członkowski, który obejmuje nasz kurs certyfikacyjny Mastering Digital Project Management, a także dostęp do społeczności doświadczonych DPM-ów, którzy chcą pomagać Ci i wspierać Cię przez całą drogę zawodową.
Członkostwo
Osoby, które dołączą do członkostwa DPM, mogą zadawać pytania, uzyskiwać odpowiedzi, dzielić się spostrzeżeniami i zyskiwać pewność siebie. Korzyści dla członków obejmują dostęp do naszej ekskluzywnej społeczności Slack, w której można zbudować sieć mentorów, dołączyć do grupy mastermind, wymieniać się najlepszymi praktykami lub wnioskami z innymi członkami oraz prowadzić dialog z naszym gronem certyfikowanych ekspertów DPM. Członkowie mogą również korzystać z naszej biblioteki szablonów, zasobów, e-booków i nagrań wydarzeń, a także kwalifikować się do zniżek na nasz program certyfikacyjny.
Trudno opisać zakres korzyści, jakie nasi członkowie czerpią z bycia częścią tej społeczności, ponieważ wpływa ona na każdego w wyjątkowy sposób. Możesz jednak przeczytać opinie obecnych i byłych członków, którzy opowiadają o tym, jak dzięki swojemu zaangażowaniu w członkostwo DPM zdołali pokonać przeszkody, poradzić sobie ze zmianami zawodowymi i udoskonalić swoje umiejętności.
Członkostwo obejmuje również dostęp do naszego kursu certyfikacyjnego Mastering Digital Project Management. Po ukończeniu 7 ścieżek nauki, quizów i egzaminu końcowego ocenianego przez prowadzącego kursu uczestnicy programu mogą uzyskać certyfikat potwierdzający formalne przeszkolenie w zakresie cyfrowego zarządzania projektami.
Inne zasoby
Oprócz treści i zasobów dostępnych wyłącznie dla członków oferujemy również szeroki wybór publicznie dostępnych materiałów za pośrednictwem naszej publikacji, naszego podcastu oraz naszego cotygodniowegonewslettera.
2. Project Management Institute, Inc. (PMI)
Project Management Institute (PMI), dostępny pod adresem pmi.org, jest prawdopodobnie najbardziej znaną organizacją członkowską zarządzania projektami. Ma ponad 600 000 członków i 300 oddziałów w 214 krajach i terytoriach na całym świecie. Ich model członkostwa jest bardziej tradycyjny — oferują zasoby, szablony, możliwości nawiązywania kontaktów i wiele więcej. PMI jest największą organizacją zajmującą się zarządzaniem projektami.
Członkostwo
Członkowie PMI uzyskują dostęp do sieci kontaktów i społeczności, oszczędności na opłacie za egzamin certyfikacyjny PMI, dostęp do zasobów i przewodnika PMBOK (obecnie w jego 7. edycji), a także do wydarzeń i webinariów. Członkostwo wiąże się z niewielką opłatą za złożenie wniosku, a PMI oferuje trzy rodzaje członkostwa — członkostwo indywidualne, członkostwo studenckie i członkostwo dla emerytów.
Certyfikacja
PMI oferuje następujące kursy i certyfikaty:
- Profesjonalista w dziedzinie zarządzania projektami (PMP): Certyfikat PMP jest najbardziej znaną i cenioną certyfikacją z zakresu zarządzania projektami.
- Certyfikowany specjalista w dziedzinie zarządzania projektami (CAPM): Koncentruje się na podstawowych aspektach zarządzania projektami.
- Certyfikowany praktyk zwinnego zarządzania PMI (PMI-ACP): Koncentruje się na stosowaniu podejścia zwinnego w zespołach projektowych.
- Profesjonalista w dziedzinie zarządzania programami (PgMP): Koncentruje się na zarządzaniu programami i koordynowaniu wielu projektów.
- Profesjonalista PMI w dziedzinie analizy biznesowej (PMI-PBA): Obejmuje analizę biznesową, wymagania biznesowe, współpracę z interesariuszami i inne zagadnienia.
- Profesjonalista PMI w dziedzinie zarządzania ryzykiem (PMI-RMP): Koncentruje się na rozpoznawaniu ryzyka i planowaniu działań w odpowiedzi na nie w kontekście projektów.
- Profesjonalista PMI w dziedzinie harmonogramowania (PMI-SP): Koncentruje się na harmonogramowaniu projektów oraz tworzeniu i utrzymywaniu optymalnych harmonogramów projektów.
- Profesjonalista w dziedzinie zarządzania portfelem (PfMP): Koncentruje się na zarządzaniu portfelem i zapewnianiu jego optymalnej realizacji.
PMI wymaga, aby certyfikowani kierownicy projektów, na przykład posiadający certyfikat PMP, utrzymywali ważność certyfikacji poprzez zdobywanie jednostek rozwoju zawodowego (PDU) dzięki ciągłemu uczeniu się, możliwościom wolontariatu lub nauczaniu innych osób wykonujących ten zawód.
Sposoby zdobywania PDU znajdziesz tutaj.
Inne zasoby
Publikacja PMI Czasopismo poświęcone zarządzaniu projektami jest czasopismem akademickim, które zawiera artykuły prezentujące nowe idee, analizy i krytyczne omówienia tematów związanych z zawodem kierownika projektu. Inne publikacje to Sieć Projektów i PMI Dzisiaj.
Członkowie mogą pobierać kopie wszystkich dokumentów dotyczących standardów PMI z biblioteki globalnych standardów PMI.
Organizacja oferuje również forum dla osób niebędących członkami.
3. Stowarzyszenie Zarządzania Projektami (APM)
APM, z siedzibą w Wielkiej Brytanii, jest kolejną organizacją członkowską zajmującą się zarządzaniem projektami.
Członkostwo
Członkowie APM mogą otrzymywać wsparcie od innych członków, nawiązywać kontakty i relacje z innymi specjalistami oraz uzyskiwać dostęp do zasobów i platformy edukacyjnej. Dostępne jest również forum pełniące funkcję internetowego centrum dla członków. APM oferuje różne poziomy członkostwa, w tym członkostwo studenckie, członkostwo stowarzyszone, pełne członkostwo i członkostwo dla członków honorowych.
Certyfikacja
APM oferuje zestaw kursów szkoleniowych obejmujących podstawowe zagadnienia związane z tym zawodem na trzech różnych poziomach wiedzy i umiejętności. Organizacja oferuje również kursy poświęcone bardziej szczegółowym aspektom zarządzania projektami, takim jak zarządzanie ryzykiem i planowanie projektu.
Inne zasoby
Organizacja organizuje wydarzenia i konferencje, w tym coroczne nagrody APM w dziedzinie zarządzania projektami. APM ma również własne czasopismo o nazwie Projekt, publikowane co kwartał i zawierające artykuły, opinie, studia przypadków oraz inne treści.
4. Międzynarodowe Stowarzyszenie Zarządzania Projektami (IPMA)
IPMA jest globalną organizacją zajmującą się zarządzaniem projektami. Nie oferuje członkostwa, ale udostępnia kursy szkoleniowe w różnych krajach i językach na całym świecie.
Grupy zainteresowań
Zamiast szerokiego członkostwa związanego z zarządzaniem projektami IPMA oferuje członkostwo w grupach zainteresowań (a także w klubie książki!) poświęconych takim tematom jak sztuczna inteligencja, megaprojekty i inteligentne miasta. Grupy zainteresowań są przeznaczone dla kierowników projektów pracujących w określonych obszarach lub branżach.
Inne oferty
Inne ważne elementy oferty IPMA to wydarzenia i konferencje, a także coroczne nagrody.
5. Australijski Instytut Zarządzania Projektami (AIPM)
AIPM oferuje również członkostwo w organizacji zajmującej się zarządzaniem projektami. Organizacja ma siedzibę w Australii i posiada kilka oddziałów.
Członkostwo
Oferta członkostwa obejmuje zarówno członkostwo indywidualne, jak i partnerstwa organizacyjne.
- Członkostwo indywidualne obejmuje takie korzyści jak dostęp do społeczności internetowej i centrum zasobów, a także specjalne ceny na wydarzenia AIPM.
- Korzyści z partnerstwa organizacyjnego obejmują zniżki na członkostwo dla pracowników, dostęp do narzędzia do samooceny służącego określaniu kompetencji oraz bilet na doroczną konferencję krajową.
Certyfikacja
AIPM oferuje również certyfikaty na różnych poziomach, zależnie od etapu kariery, jednak aby zapisać się na te certyfikaty, trzeba być członkiem organizacji. AIPM tworzy jednak listę innych kursów, które rekomenduje.
Nagrody
Organizacja przyznaje również coroczne nagrody w dziedzinie zarządzania projektami — PMAAs.
Inne sposoby nawiązywania kontaktów
Istnieje kilka innych miejsc, w których można znaleźć możliwości nawiązywania kontaktów oraz przypominające członkostwo społeczności zrzeszające osoby zajmujące się zarządzaniem projektami, mniej tradycyjne niż opisane powyżej duże organizacje.
W tej sekcji wymieniłem kilka innych miejsc, w których można znaleźć możliwości nawiązywania kontaktów, oraz opisałem, czego można oczekiwać od każdego z nich. Uwzględniłem również informacje na temat kosztów, barier wejścia, możliwości nawiązywania kontaktów, jakości porad/dyskusji/treści oraz poziomu zaangażowania wymaganego w każdym przypadku.
Fora publiczne
Istnieje wiele forów poświęconych zarządzaniu projektami, które nie wymagają opłacania członkostwa, aby publikować na nich treści. Ich członkowie mogą zamieszczać pytania, opisywać problemy lub poruszać tematy w wątkach, które następnie omawiają inni członkowie forum.
Zasadniczo im aktywniej członek odpowiada na pytania i wpisy innych osób, tym więcej odpowiedzi otrzymuje we własnych wątkach.
Czego się spodziewać
Fora to świetne miejsca do publikowania opisów własnych problemów i omawiania problemów innych użytkowników, poznawania innych osób zarządzających projektami oraz angażowania się w życie społeczności. Jeśli jednak nie przestrzegasz zasad obowiązujących na danym forum, Twoje wpisy i odpowiedzi mogą pozostać bez reakcji. Ogólnie jakość jest zwykle wysoka, ponieważ członkom zależy na pomaganiu innym, ale ogólny poziom może zależeć od konkretnego forum. Ponadto wraz ze zmianami platform niektóre fora zostają w tyle na rzecz nowszych.
Przykłady:
Koszt: Bezpłatnie. Większość forów, które nie są związane z konkretną organizacją, jest bezpłatna.
Bariera wejścia: Niska. Większość forów jest bezpłatna, choć zazwyczaj wymagają one założenia konta, zanim użytkownik będzie mógł publikować wpisy na forum lub odpowiadać w wątkach.
Możliwości nawiązywania kontaktów: Umiarkowane. W zależności od specjalizacji i lokalnego charakteru forum możesz znaleźć pewne możliwości nawiązywania kontaktów.
Jakość porad/dyskusji/treści: Średnia. Ze względu na niższy koszt i mniejszą barierę wejścia jakość forów może być niższa niż jakość płatnych zasobów. Niektóre fora są jednak znacznie lepszej jakości niż inne.
Poziom zaangażowania: Wysoki. Poziom zaangażowania na forach jest dość wysoki, ponieważ ciągła aktywność to jedyny sposób na budowanie relacji i kontaktów z innymi członkami forum.
Media społecznościowe
W mediach społecznościowych istnieje wiele nieformalnych grup związanych z zarządzaniem projektami, działających w formie grup na Facebooku, grup na LinkedInie lub czatów na Twitterze. W mediach społecznościowych działa już wiele grup, ale jeśli w Twojej okolicy nie ma odpowiedniej grupy albo nie istnieje grupa skupiona na konkretnej niszy, która Cię interesuje, możesz z łatwością utworzyć własną.
Czego się spodziewać
Media społecznościowe mogą oferować bardzo różne doświadczenia, ale jest w nich wielu liderów opinii w dziedzinie zarządzania projektami, którzy mają liczne grono obserwujących, a także grupy wymagające specjalnego dostępu. Dzięki temu media społecznościowe są wartościowym miejscem do szukania porad i dyskusji na temat zarządzania projektami. Media społecznościowe nie zapewniają takiego samego dostępu do zasobów i ekspertów jak inne rodzaje członkostwa, ale dają pewne możliwości nawiązywania kontaktów i łączenia się z innymi osobami zarządzającymi projektami.
Przykłady:
- Zarządzanie projektami (prywatna grupa na Facebooku)
- Sieć kierowników projektów (PM) (grupa na LinkedIn)
- Społeczność kierowników projektów (grupa na LinkedIn)
Koszt: Bezpłatnie.
Bariera wejścia: Niska. Korzystanie z mediów społecznościowych wymaga utworzenia konta, a grupy na LinkedIn i niektóre grupy na Facebooku często wymagają wysłania prośby o dostęp przed przyjęciem użytkownika.
Możliwości nawiązywania kontaktów: Nieliczne. Grupy mogą stanowić wyjątek, ponieważ możliwości nawiązywania kontaktów są tam prawdopodobnie większe. Ogólnie rzecz biorąc, w mediach społecznościowych trudno znaleźć i utrzymywać nowe kontakty.
Jakość porad/dyskusji/treści: Średnia. Grupy oferują wyższy poziom jakości ze względu na konieczność poproszenia o dostęp oraz niepisaną umowę społeczną zakładającą, że członkowie działają w dobrej wierze.
Poziom zaangażowania: Niski. Użytkownicy mogą dołączać do grup lub społeczności w mediach społecznościowych z zamiarem biernego konsumowania treści.
Spotkania
Spotkania są często organizowane przez członków lub w ramach opcji przypominających członkostwo. To świetne miejsce, aby poznać innych kierowników projektów i nawiązać z nimi kontakt. Spotkania mogą przerodzić się w wydarzenia organizowane co roku, co miesiąc, a nawet co tydzień, dlatego świetnie nadają się do budowania długoterminowych relacji z osobami z branży.
Czego się spodziewać
Spotkania są zazwyczaj bardziej nieformalnymi zgromadzeniami. Dyskusje i rozmowy zwykle rozwijają się spontanicznie wokół tematów, które uczestnicy chcą omówić. To również świetne miejsce do nawiązywania kontaktów, ponieważ uczestnicy zazwyczaj mieszkają w tych samych społecznościach lub regionach i znają rynek pracy na danym obszarze.
Przykłady:
- Spotkania dotyczące zarządzania projektami na Meetup.com
- Wydarzenia oddziału PMI na zachodnim wybrzeżu Kanady
- Spotkania APM i inne wydarzenia
Koszt: Niski, chyba że spotkanie jest organizowane dla członków konkretnej organizacji (w takim przypadku trzeba opłacić członkostwo).
Bariera wejścia: Średnia. Koszt jest niski, ale na spotkanie może być konieczny dojazd.
Możliwości nawiązywania kontaktów: Liczne. Istnieją spotkania przeznaczone konkretnie do nawiązywania kontaktów i poszukiwania pracy, a nawet te, które nie mają takiego celu, oferują wiele takich możliwości.
Jakość porad/dyskusji/treści: Wysoka. Podobnie jak w przypadku lokalnych oddziałów, kontekst, w którym odbywa się spotkanie, sprawia, że dyskusje i tematy są bardzo istotne i przydatne dla uczestników.
Poziom zaangażowania: Wysoki. Regularne (lub półregularne) uczestnictwo w spotkaniach wymaga dużego nakładu wysiłku i czasu.
Konferencje
Wiele konferencji dotyczących zarządzania projektami organizują organizacje członkowskie związane z zarządzaniem projektami, ale nie dotyczy to każdej konferencji. Na całym świecie odbywa się wiele różnych konferencji dla kierowników projektów, a aby wziąć w nich udział, nie trzeba być członkiem organizacji, która je organizuje. Konferencje bywają dość kosztowne, ale oferują mnóstwo możliwości nawiązywania kontaktów, poznawania osób z branży oraz znalezienia oprogramowania, narzędzi i innych elementów, które ułatwią życie kierownika projektu.
Możesz również rozważyć udział w tych konferencjach dla właścicieli agencji, konferencjach dotyczących zwinnego zarządzania, konferencjach dotyczących zarządzania projektami z wykorzystaniem sztucznej inteligencji lub konferencjach dotyczących produktywności. Możesz również wziąć udział w konkretnych kursach szkoleniowych z obsługi oprogramowania do zarządzania projektami.
Czego się spodziewać
Większość konferencji oferuje bardzo wysoki poziom wystąpień, prezentacji, prelegentów i innych wydarzeń konferencyjnych. Podczas konferencji można również nawiązać wiele kontaktów i poznać innych kierowników projektów.
Przykłady:
- Światowa konferencja PMI
- Światowy szczyt projektów i analityków biznesowych
- Szczyt cyfrowych kierowników projektów
Koszt: Wysoki. Udział w konferencjach zwykle jest kosztowny, a koszty podróży również często mają znaczenie.
Bariera wejścia: Średnia. Koszty mogą być dla niektórych zaporowe, ale udział w wielu konferencjach nie wymaga członkostwa.
Możliwości nawiązywania kontaktów: Duże. Jeśli podejmiesz wysiłek, aby nawiązać kontakt z innymi uczestnikami, prawdopodobnie znajdziesz wiele okazji do poszerzenia swojej sieci kontaktów.
Jakość porad/dyskusji/treści: Wysoka. Konferencje oferują szeroki wybór wydarzeń, takich jak panele, wystąpienia prelegentów, prelekcje i nie tylko, a wszystkie one zwykle charakteryzują się wysoką jakością i dużą wartością dla uczestników.
Poziom zaangażowania: Średni. Chociaż niektórzy uczestnicy konferencji mogą zdecydować się na bierny udział w wydarzeniach i prelekcjach, osoby, które chcą nawiązywać kontakty, będą musiały zainwestować więcej czasu i energii.
Jak wybrać właściwy rodzaj członkostwa w zakresie zarządzania projektami
Przygotowałem tę praktyczną tabelę, aby umożliwić Ci szybkie porównanie aspektów każdego rodzaju członkostwa i ułatwić podjęcie decyzji. Poszczególne rodzaje różnią się kosztami, barierami wejścia, możliwościami nawiązywania kontaktów, poziomem jakości oraz poziomem zaangażowania. Rodzaj członkostwa, który wybierzesz, będzie zależeć od Twoich indywidualnych potrzeb.
| Niski/Niewiele | Średni/Niektóre | Wysoki/Wiele | |
|---|---|---|---|
| Koszt | - Media społecznościowe - Fora - Spotkania | - Organizacje globalne - Lokalne oddziały - Konferencje | |
| Bariera wejścia | - Media społecznościowe - Fora | - Spotkania - Konferencje - Organizacje globalne - Lokalne oddziały | |
| Możliwości nawiązywania kontaktów | - Media społecznościowe | - Fora - Organizacje globalne | - Spotkania - Konferencje - Lokalne oddziały |
| Jakość | - Fora - Media społecznościowe | - Konferencje - Spotkania - Lokalne oddziały - Organizacje globalne | |
| Poziom zaangażowania | -Media społecznościowe | - Konferencje - Organizacje globalne | - Spotkania - Lokalne oddziały - Fora |
Dołącz do naszej społeczności!
Nie zapomnij sprawdzić członkostwa The DPM, które na potrzeby tego artykułu zaklasyfikowaliśmy jako organizację globalną. Podjęliśmy również kroki, aby było ono dostępne dla kierowników projektów o różnorodnych potrzebach, dodając grupy Masterminds — małe grupy, które spotykają się regularnie i składają się zwykle z kierowników projektów cyfrowych z tego samego regionu. Otrzymasz szkolenia i pomoc od swoich rówieśników (co jest niezwykle pomocne, jeśli próbujesz nauczyć się zarządzania projektami w trudny sposób).
Więcej informacji na temat członkostwa w zakresie zarządzania projektami i innych zagadnień związanych z zarządzaniem projektami znajdziesz, subskrybując newsletter The DPM.
