W tej nowej serii wideocastów spotykamy się i zagłębiamy w pytania oraz tematy, które pojawiały się w naszym członkostwie DPM. W tym miesiącu skupiamy się na tym, jak możemy usprawnić naszą pracę w 2019 roku, a także dzielimy się spostrzeżeniami na temat różnych zagadnień związanych z zarządzaniem projektami, które się pojawiły, w tym:
- Porażka festiwalu Fyre
- Co zrobić, gdy zapomnisz udokumentować ważną rozmowę (a później to się na tobie mści)
- Jak poprawić morale w zespole jako zdalny kierownik projektu
- Różne sposoby, na jakie agencje rozliczają godziny podlegające i niepodlegające fakturowaniu
- Z jakiego oprogramowania do zarządzania projektami korzystamy, do czego go używamy i co o nim sądzimy
Wspominamy również o przydatnym narzędziu do wyznaczania celów i przejmowania odpowiedzialności za własną naukę jako kierownicy projektów: naszym zeszycie ćwiczeń DPM — bezpłatnym zeszycie ćwiczeń dostarczanym na Twoją skrzynkę odbiorczą, który pomaga odkryć swoje mocne i słabe strony oraz zidentyfikować kluczowe umiejętności do rozwijania w 2019 roku.
Obejrzyj nagranie i napisz poniżej, co o nim sądzisz!
Ten wideocast powstał dzięki Clarizen, liderowi w dziedzinie projektów korporacyjnych i oprogramowania do zarządzania projektami.
Powiązane linki
Wspominamy o kilku świetnych materiałach, które do tej pory w tym roku stworzyliśmy lub przeczytaliśmy. Poniżej znajdziesz linki do tych zasobów:
- Dziękuję za informację zwrotną autorstwa Douglasa Stone’a i Sheili Heen
- Zeszyt ćwiczeń DPM: Rozwijanie kariery w DPM
- Podcast DPM: Bo jestem tego wart z Tuckerem Sauerem-Pivonką
- Kierownicy projektów: co zrobić, gdy nienawidzisz swojej pracy autorstwa Dianne Gillespie
- 4 sposoby na budowanie wysokowydajnych zespołów w projektach autorstwa Denisa Geoghegana
- Jak właściwie rozpocząć projekty: kompletny przewodnik po inicjowaniu projektu autorstwa Suzanny Haworth
- Czym jest dokument inicjujący projekt? Dlaczego i jak go stworzyć autorstwa Maika Stettnera
- 7 trendów w zarządzaniu projektami zmieniających rolę kierownika projektu (i co z tym zrobić) autorstwa Bena Astona
Czy to było przydatne?
Naszą misją jest podnoszenie poziomu dyskusji na temat zarządzania projektami cyfrowymi i cyfryzacji; uruchomiliśmy ten wideocast, aby angażować naszą społeczność DPM i dostarczać aktualnych, istotnych informacji, które pomagają stawiać czoła codziennym wyzwaniom kierownika projektu.
Napisz, co o tym sądzisz w komentarzach lub dołącz do programu członkostwa DPM i porozmawiaj z innymi członkami na naszej ekskluzywnej przestrzeni Slack!
Chcesz zostać pewnym siebie kierownikiem projektu cyfrowego?
Rozwiń swoje umiejętności zarządzania projektami dzięki odpowiednim, praktycznym szkoleniom prowadzonym przez ekspertów. Nasz internetowy kurs cyfrowego zarządzania projektami zapewnia fachowe nauczanie, dzięki któremu możesz prowadzić zadowolone zespoły i realizować projekty o wysokiej wartości w cyfrowym świecie.
