Video: Issuebeheer – Hoe je projectvertragingen beheert
Je deadline is voorbijgevlogen en nu krijg je te maken met iets dat veel dodelijker is: een gestrest team.
Veel van het kwestiebeheer draait om ervoor te zorgen dat de juiste kwestie- en risicoregisters aanwezig zijn. Maar hoe zit het met de menselijke kant van het verhaal? De realiteit is dat een grote vertraging of tegenslag in een project demotiverend is voor de mensen die eraan werken, en ervoor kan zorgen dat de spanningen binnen je team hoog oplopen.
Wat kun je op dit moment doen om een projectteam effectief te managen? Welke stappen kun je nemen om je team te motiveren en ervoor te zorgen dat het productief blijft nadat je te maken hebt gehad met een enorme vertraging, een probleem of een tegenslag?
Dat leer je in de onderstaande video.
Deze videocast wordt aangeboden door Clarizen, de marktleider op het gebied van bedrijfsprojecten en projectmanagementsoftware.
Meer van dit soort inzichten? Word DPM-lid!
We hebben deze videocast gelanceerd om contact te maken met onze DPM-community en relevante, actuele inzichten te bieden die je helpen om je dagelijkse uitdagingen als projectmanager aan te pakken.
Wil je meer van dit soort content? Word lid van ons DPM-lidmaatschapsprogramma, waar abonnees maandelijks trainingen onder leiding van experts en begeleiding door vakgenoten krijgen, evenals direct toegang tot een verzameling van meer dan 90 projectsjablonen, ingevulde voorbeelden en e-books die je begeleiden bij belangrijke onderdelen van de rol van projectmanager.
