Video: Hoe je slordige teams beheert
Iemand vroeg me: “Hoe stuur ik mijn team aan als mijn team gewoon slordig is?”
We hebben dit allemaal weleens meegemaakt: je geeft je team een briefing en neemt een week later weer contact op om de resultaten te bekijken:
- Ze waren halverwege gekomen, maar wisten niet hoe ze verder moesten
- Ze hadden wat werk gedaan, maar een groot deel daarvan viel buiten de reikwijdte
- Ze hadden sommige dingen afgerond, maar andere niet
Dus hoe anticipeer je op de behoeften van je team, zodat je de hulpmiddelen biedt die ze nodig hebben om goed werk te leveren?
In deze video bespreken Alexa en ik wat je kunt doen om je team te helpen goed werk te leveren.
We bespreken het gebruik van dingen zoals:
- Technieken om je teamleden te motiveren
- Checklists om hen te helpen hun proces bij te houden
- Controlepunten in briefings voordat ze verdergaan
- Belangrijke vragen om te bevestigen dat taken goed zijn begrepen
En andere manieren waarop je verantwoordelijkheid kunt nemen voor jouw rol in het helpen van je teams om goed werk te leveren!
Groei als projectmanager
Denk je dat een carrière in projectmanagement bij je past? Ontvang wekelijks carrièretips, video’s, podcasts en diepgaand advies door DPM-lid te worden.
Met een DPM-lidmaatschap krijg je toegang tot geweldige bronnen over de PM-sector en over hoe je als PM begint. We hebben sjablonen en hulpmiddelen voor PM’s in elke fase van hun reis door projectmanagement.
Heb je weleens gehoord van zelfsturende teams? Als je je afvraagt wat dat voor jou zou kunnen betekenen, bekijk dan dit: Projectteams zonder projectmanagers: het PM-dilemma verkend (met Julia Ryzhkova van Railsware)
