Leter du etter måter å tjene faglige utviklingsenheter (PDUs) til Project Management Professional-sertifiseringen (PMP) din denne måneden? Enten du fikk PMP-sertifiseringen din (eller en annen PMI-sertifisering) ganske nylig, eller du har hatt PMP lenge, finnes det noe nedenfor som passer ferdighetsnivået og timeplanen din.
Hvis du ønsker å utfordre deg selv eller bare finne en enkel måte å få en PDU på (vi dømmer ikke), finnes det et webinar, et prosjektledelseskurs eller en bok for deg her.
Våre anmeldere evaluerer produkter uavhengig. Klikk kan gi provisjon, noe som støtter publikasjonen vår. Finn ut hvordan vi er åpne om dette.
Hva er PDUs?
PDUs, eller faglige utviklingsenheter, er tidsperioder som er viet til læring og utvidelse av kunnskapen din innen prosjektledelse. Du kan tjene utdannings-PDUs og PDUs for å gi tilbake.
Utdannings-PDUs omfatter alle formelle eller uformelle læringsaktiviteter, og PMI definerer tre PDU-kategorier for disse, som utgjør PMIs talenttrekant:
- Arbeidsmetoder: Dette omfatter læring om og praktisering av prosjektledelsesmetoder, strategier, teknikker og praksiser (tidligere kjent som teknisk prosjektledelse).
- Styrkeferdigheter: Dette handler om å forbedre myke ferdigheter og mellommenneskelige ferdigheter, for eksempel ledelse, kommunikasjon og innovasjon (tidligere kjent som ledelse).
- Forretningsforståelse: Dette omfatter ting som bransje- eller fagspesifikk kunnskap, forståelse av organisasjonens strategi og globale trender som påvirker beslutningstaking og det daglige arbeidet med prosjektene dine (tidligere kjent som strategisk ledelse og virksomhetsledelse).
Du kan tjene PDUs for å gi tilbake ved å være frivillig og vie tiden din til fagområdet gjennom å undervise og veilede andre prosjektledere i bransjen.
Hvis du har en PMP-sertifisering, må du registrere 60 PDUs hvert tredje år for å opprettholde sertifiseringen. PDUs kreves også for fornyelse av andre sertifiseringer som tilbys av PMI, for eksempel:
- Sertifisert smidigpraktiker (PMI-ACP)
- Sertifisert medarbeider innen prosjektledelse (CAPM)
- Sertifisert programleder (PgMP)
- Profesjonell innen forretningsanalyse (PMI-PBA)
- Profesjonell innen risikostyring (PMI-RMP)
Finn ut mer om PDU-kravene og hvordan du rapporterer PDUs i PMIs håndbok for krav til fortsatt sertifisering (CCR).
3 måter å tjene PDUs på for innehavere av PMP-sertifisering
Her er 3 kvalitetssikrede alternativer for å tjene PMP-PDUs, med en blanding av både betalte og gratis PDUs.
1. Bli ekspert på digital prosjektledelse | The Digital Project Manager
Hva: Kurs- og sertifikatprogram
Hvor: Virtuelt
Når: Etter behov
Kostnad: $950 USD
Slik passer det inn i talenttrekanten: Arbeidsmetoder, styrkeferdigheter, forretningsforståelse
The Digital Project Manager er en autorisert opplæringspartner for Project Management Institute (PMI), og vårt nettbaserte kurs i eget tempo kvalifiserer nå for 12 forhåndsgodkjente PDUs på tvers av alle sidene i talenttrekanten:
- 4 PDUs for arbeidsmetoder
- 6 PDUs for styrkeferdigheter
- 2 PDUs for forretningsforståelse
Du er kanskje allerede en mester i prosjektledelse innen et mindre teknologifokusert område, men dette er en flott måte å få en dyp forståelse av hvordan du kan levere komplekse digitale prosjekter vellykket og konsekvent – du vet, prosjekter som involverer mennesker, piksler og kode, for eksempel utvikling av nettsteder eller apper, digitale markedsføringsinitiativer eller opplevelser med utvidet virkelighet.
Kurset vårt tar deg gjennom hele prosjektets livssyklus i en digital kontekst – fra utforming av omfanget og en vellykket oppstart til lanseringsdagen og prosjektavslutningen. Du lærer hvordan fossefallsmetoden, Scrum smidig og Kanban kan tilpasses og brukes effektivt i et digitalt miljø. Og kanskje enda viktigere: Du lærer å utvikle dømmekraften, intuisjonen og lederegenskapene du trenger for å lykkes i en hektisk digital verden.
Dette omfattende programmet dekker hele spekteret av prosjektledelsestemaer og er utformet for å gi mange muligheter til å øve på konseptene ved hjelp av scenarier fra virkeligheten.
Det inkluderer praktiske vurderinger og oppgaver, og du vil delta i gruppediskusjoner i Slack-fellesskapet vårt og få tilgang til maler for hver type dokumentasjon som gjennomgås. Deltakere som fullfører kurset, vil også motta vår sertifisering i prosjektledelse.
2. Gjør smidig utvikling riktig: Transformasjon uten kaos | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Hva: Bok
Pris: $19 USD hos Amazon
Hvordan den passer inn i talenttrekanten: Arbeidsmetoder
Hvis du nettopp har begynt å utforske smidig utvikling og hvordan det kan hjelpe prosjektene dine eller organisasjonen din som helhet, er denne boken svært nyttig for å forstå misoppfatningene rundt smidig utvikling og hvordan den kan skaleres etter at den er implementert.
Kapitlet om smidig ledelse er spesielt innsiktsfullt og beskriver hvordan ledere kan gjøre jobben sin bedre ved å opptre som en coach eller mentor i stedet for å detaljstyre. Boken er rettet mot virksomhetsledere som har innflytelse nok til å implementere smidig utvikling i en organisasjon, men prosjektledere som prøver å få teamene sine med på smidig utvikling (enten initiativet kommer fra organisasjonen eller prosjektlederen selv), kan også ha nytte av den.
Antallet PDU-er du kan tjene på bøker, avhenger av hvor lang boken er (det vil si hvor lang tid det tar å lese den), så før logg over hvor lenge du leste og hva du lærte!
3. Hvordan store ting blir gjort | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Hva: Bok
Pris: $24 USD hos Amazon
Hvordan den passer inn i talenttrekanten: Arbeidsmetoder
Vi som jobber i den digitale verdenen, tar ofte ikke turen ut for å se hva bygg og kapitalprosjektledelse har å tilby. Men de digitale prosjektene våre har ofte et omfang eller en skala som er like «stor» som prosjekter i disse verdenene.
Denne boken gjør en god jobb med å bryte ned årsakene til at prosjekter har større sannsynlighet for å mislykkes når de blir større, og trekker inn eksempler fra hele verden, som høyhastighetsbanen XRL i Hongkong. Boken inneholder praktiske tips for å unngå «unikt prosjekt»-syndromet, beregne og planlegge for risikoer samt håndtere risikoer som gjelder både digitale og fysiske prosjekter.
Hvorfor er PDU-er viktige?
PDU-er er viktige fordi de, som nevnt, kreves for å fornye PMP-sertifiseringen.
Men PDU-er er viktige av en rekke andre grunner også (det samme gjelder videreutdanning generelt), fordi de gir muligheter til:
- Få opplæring av høy kvalitet fra eksperter innen prosjektledelse
- Lære noe nytt
- Forbedre arbeidsmetodene og strategiene dine
- Bli bedre i jobben din og styrke karrieren din
Finn mer informasjon om å bli sertifisert prosjektleder her.
Hva annet kan du gjøre?
Webinarer, podkaster, bøker om prosjektledelse for nybegynnere og kurs er ikke de eneste måtene å få PDU-er på. Hvis du ønsker å tjene PDU-er for å gi tilbake, kan du prøve å veilede andre ved å lage eget innhold eller bidra til medlemsfellesskapet vårt.
