3 tips for prosjektledere for å overvinne selvtvil på jobb
Hvordan vet du om du er klar for å drive prosjektledelse på neste nivå?
Det er et komplisert spørsmål for alle, uansett karrierevei, men for oss DPM-er tror jeg det er spesielt komplisert.
Du har sikkert levert en hel mengde prosjekter i din nåværende rolle. Alle har bidratt til å videreutvikle ferdighetene og instinktet ditt. Alle har lært deg om en ny prosess eller teknologi. Alle var fulle av problemer som du måtte samarbeide med et team om å løse.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Likevel var ingen av dem perfekte. Dette er starten på det jeg kaller tillitsparadokset, som kommer til uttrykk som selvtvil på jobb.
Slik bekjemper du selvtvil i karrieren
Et prosjekt består nemlig av millioner av mikrobeslutninger fra teamet, fra deg og fra de ansvarlige lederne dine.
Grovt sett er jobben din å sørge for at nok av disse beslutningene styrer skipet bort fra risiko og mot suksess.
Men det finnes alltid bedre beslutninger du kunne ha tatt. Det er alltid en integrasjon som gikk litt galt. Det finnes alltid et trinn i analyseprosessen som ikke var helt «etter boken». Det er alltid noe i produktet du er litt mindre enn stolt av.
Så når det gjelder å se frem mot neste fase i karrieren din, er det naturlig at litt selvtvil og negative tanker sniker seg inn når du reflekterer over tidligere prosjekter.
Hva om det nye teamet ditt oppdager at de tidligere prosjektene dine ikke var perfekte? Hva om prosessen hos din neste arbeidsgiver er mindre tilgivende overfor feil? Hva om andre teknologier eller prosjekttyper tar deg for langt utenfor komfortsonen din og overvelder deg?
Ja, dette er alle gyldige bekymringer, men jeg vil påstå at det også er nettopp disse tingene som kan styrke selvtilliten din når du ser på dem gjennom riktig perspektiv.
Her er mine tre beste tips for å håndtere selvtvil når du planlegger karrieremålene dine eller steget opp til neste nivå:
1. Ikke ta evnen din til å løse problemer for gitt
Hvis prosjektet ditt kom i mål, er det sannsynlig at du løste flere problemer enn du overså. Det som kjennetegner problemløsning, er at den er rotete, så den føles ofte ufullkommen. På den annen side er det noe som ikke faller naturlig for alle. Når du reflekterer over prosjektene dine, bør du tenke på hva som ville ha skjedd uten din besluttsomhet til å løse problemene.
2. Husk at feilene dine gjør deg verdifull
Jeg har faktisk aldri ansatt en prosjektleder som fortalte meg at alle prosjektene deres gikk knirkefritt. Jeg var alltid på utkikk etter talenter som hadde vært gjennom vanskelige situasjoner, og som var ydmyke nok til å fortelle om dem. Det er fordi feil gir lærdom som ingen lærebok kan lære deg. Feil er gull verdt.
More Articles
- Hva er et digitalt prosjekt? 4 dimensjoner, typer og eksempler
- 14 ansvarsområder for prosjektledere: En veiledning til rollen din
- Slik navigerer du enkelt i organisatoriske endringer (eller når du bør si opp jobben)
- Prosjektledere: Slik lærer du mer om hva teamene dine gjør
- Slik velger du et digitalt prosjektstyringskurs for 2026
3. Vær åpen for å friske opp kunnskapene dine
Når du har jobbet i én organisasjon en stund, er det vanskelig å vite om det du gjør, er riktig i en annen organisasjon. Den beste måten å gjenvinne selvtilliten på er å friske opp kunnskapene dine litt: ta et kurs, les en bok eller snakk med andre prosjektledere. Det vil bekrefte det du gjør riktig, samtidig som du får øye på områder du kanskje bør se nærmere på igjen.
Hva skjer videre?
En flott måte å dekke alle tre områdene på er gjennom vårt kurs i digital prosjektledelse. Det er utviklet ikke bare for dem som er nye innen prosjektledelse eller digitalt arbeid, men også for erfarne DPM-er som ønsker å ta neste steg i karrieren.
Husk også å se på listen vår over undervurderte ferdigheter innen prosjektledelse, slik at du kan lære hvordan du kan få litt mer energi og fremdrift i arbeidet ditt.
