5 Attività di Team Building per Aumentare la Produttività del Team

Queste attività possono assumere diverse forme, tra cui:

• avventure all'aperto o al chiuso
• esercizi di problem solving
• workshop di brainstorming
• attività rompi-ghiaccio
• workshop interattivi

L'obiettivo principale è creare un ambiente e una cultura che promuovano fiducia, comunicazione e senso di appartenenza tra i membri del team. 

Gli esercizi di team building possono essere fatti sia con team remoti che con team presenti in sede (ufficio). Possono essere utilizzati strumenti come Zoom, lavagne, fogli di carta o post-it/adesivi, e modelli online. 

Per quanto riguarda il momento in cui effettuare le attività di team building, non esiste un tempismo specifico. Possono essere svolte come parte di un processo di onboarding per i nuovi assunti, quando si forma un team di progetto, quando un team sta sviluppando un obiettivo comune o quando un team leader vuole migliorare la comunicazione, il pensiero creativo e la collaborazione tra i membri. 

A livello macro, le attività di team building possono essere realizzate per favorire l'engagement dei dipendenti e contribuire a definire e sostenere la cultura aziendale.

Perché le Attività di Team Building Sono Importanti?

Ti è mai capitato di far parte di un team che proprio non funzionava insieme? C'era qualcosa che non andava nell'atmosfera del gruppo e non sembrava davvero un collettivo di persone. Le attività di team building sono molto più che semplici giochi di gruppo. 

Svolgono un ruolo fondamentale nel coltivare una cultura positiva (lavorativa e sociale) all'interno dei team di progetto. 

Ecco alcuni motivi per cui le attività e i giochi di team building sono importanti per assicurarti che la tua squadra sia ben affiatata.

• Costruire fiducia: La fiducia è la base di qualsiasi team di successo. Le attività di team building offrono l’opportunità ai membri del team di connettersi a livello personale, rafforzare la fiducia e creare uno spazio sicuro per la collaborazione e il coinvolgimento.
• Migliorare la comunicazione: Una comunicazione efficace è essenziale per il successo dei progetti. Le attività di team building promuovono una comunicazione aperta e onesta. Aiutano anche i membri del team a comprendere i punti di forza, debolezza e stili comunicativi degli altri.
• Favorire la collaborazione: La collaborazione è la chiave per una consegna di successo dei progetti. Le attività di team building favoriscono la collaborazione abbattendo le barriere tra i membri, stimolando la condivisione delle idee e promuovendo una mentalità collettiva e il pensiero creativo.
• Aumentare il morale e la motivazione: Partecipare ad attività piacevoli fuori dall'orario standard e dall’ambiente di lavoro può aumentare il morale e la motivazione del team. Aiuta i membri a rilassarsi, ricaricarsi, ridurre lo stress e sviluppare un atteggiamento positivo verso il progetto e il lavoro.
• Sviluppare abilità di problem-solving: Molte attività di team building richiedono la risoluzione di sfide o enigmi. Queste attività affinano le capacità di problem-solving, incoraggiano il pensiero creativo e "fuori dagli schemi" e migliorano la capacità del team di superare ostacoli insieme.

Lead Smarter in the Age of AI

Join the DPM community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights - it’s free to join.

Sign up with:

LinkedInGoogleMicrosoft

Or sign up with email:

X/Twitter

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Name*

First name Last name

Business email*

This field is hidden when viewing the form

Free Account Module

Bottom BarLanding PageFooterInlinePop UpSidebarSSO

LinkedIn profile

Seniority*

Select an optionExecutive / C-suiteVPDirectorManagerIndividual ContributorOther

Company's AI adoption maturity*

Select an optionExploring opportunitiesRunning pilotsScaling adoptionEmbedded in the business model

5 Attività di Team Building per Allineare il Tuo Team

Ora che abbiamo compreso l'importanza delle attività di team building, vediamo alcune delle migliori attività che potresti proporre al tuo team.

1. Crea un Accordo di Lavoro del Team

Gli accordi di lavoro e/o le carte del team sono un ottimo modo per definire e costruire una cultura all'interno del gruppo. 

Un accordo di lavoro è un’intesa tra i membri del team su come intendono lavorare insieme, collaborare e comunicare. Non è necessariamente formale come una carta del team, ma deve essere un riflesso sincero e onesto di ciò che il gruppo ritiene importante e deve includere come avverranno le interazioni e collaborazioni nel team. 

Usato come attività di team building, l'accordo di lavoro di gruppo può aiutare a creare senso di appartenenza e inclusione nella formazione di un nuovo team di progetto. Può anche essere un modo divertente per fare onboarding dei nuovi assunti e per formare la squadra quando viene formato il team di progetto all'inizio di un progetto. 

Può aiutare un team a delineare come avverranno la collaborazione e la comunicazione. Se non sai bene cosa sia un accordo di lavoro di squadra, dai un'occhiata a questo mini-corso per aiutarti a crearne uno per il tuo team.

2. Dibattiti in ufficio

Non è solo divertimento e giochi!

Scherzi a parte—giochi come i dibattiti in ufficio possono essere non solo divertenti, ma possono anche aiutare ad affrontare eventuali lacune o problemi che un team potrebbe avere. 

In particolare, i dibattiti in ufficio aiutano i team a sviluppare capacità di comunicazione, negoziazione, persuasione e presentazione.

Questa attività può essere svolta da un piccolo team o da un gruppo numeroso. 

I membri del team vengono accoppiati in piccoli team di due persone e ricevono un argomento su cui dibattere. Ognuno dovrà presentare un argomento al pubblico (il resto del team) spiegando perché la propria scelta è la migliore o perché il team dovrebbe usarla. 

I partecipanti dovranno presentare un argomento convincente in una presentazione di cinque minuti o meno. Similmente a un gioco a quiz, il pubblico voterà poi chi ha vinto il dibattito.

Gli argomenti del dibattito non devono essere necessariamente seri. Possono essere divertenti e incentivare la conversazione. Gli argomenti potrebbero includere:

• Ford vs. Ferrari
• Coca Cola vs. Pepsi
• Android vs. iOS
• Caffè vs. tè
• Console vs. PC gaming

L’attività dei dibattiti in ufficio può essere svolta come attività di team building virtuale tramite Zoom o in presenza in una sala conferenze o riunioni. Può aiutare a sviluppare le competenze comunicative che saranno necessarie tra i membri del team durante il progetto.

3. Rompighiaccio

Creare un team affidabile ed efficace inizia con il far conoscere tra loro le persone. Giocare a "Due verità e una bugia" è un ottimo modo per favorire questo processo.

In questo gioco, ai membri del team viene chiesto di condividere tre dettagli su sé stessi: due verità e una bugia. Il resto del team deve indovinare qual è la bugia.

Le informazioni condivise non devono essere necessariamente molto personali o confidenziali. I componenti del team non dovrebbero sentirsi spinti fuori dalla propria zona di comfort svolgendo questa attività. I partecipanti dovrebbero sentirsi a proprio agio a condividere le informazioni con i colleghi.

Esempi includono:

• Cibi preferiti
• Hobby
• Materia studiata a scuola (università, liceo, ecc.)
• Luoghi visitati
• Persone famose/celebrità che potrebbero aver incontrato
• Film e/o serie TV preferite
• Qualsiasi altro fatto o dettaglio che un partecipante desidera condividere

L’idea di fondo è che, condividendo un dettaglio su sé stessi, una persona mostra anche un pizzico di vulnerabilità. Se sentono di poter essere aperti e vulnerabili con i colleghi, si può instaurare una base di fiducia e trasparenza.

Questo esercizio di team building può essere fatto in presenza, in una sala riunioni, oppure online. Inoltre, questa attività non necessita di un facilitatore dedicato, poiché tutti i membri del team possono semplicemente scegliere chi sarà il prossimo a parlare.

4. Caccia al tesoro

Giochi come la caccia al tesoro, in cui i team devono trovare oggetti specifici entro un certo limite di tempo, sono una fantastica attività di team building. Possono aiutare i team a sviluppare capacità di comunicazione, problem solving e gestione del tempo.

Le cacce al tesoro possono essere organizzate sia in presenza che online. Un gruppo numeroso può essere suddiviso in gruppi più piccoli per permettere a tutti i membri di partecipare attivamente. 

Questa attività può anche essere combinata con un’altra attività, come una escape room o un quiz d’ufficio (in cui i partecipanti devono rispondere correttamente a delle domande per ottenere un indizio).

5. Iniziative di volontariato

Avere empatia e la volontà di aiutare chi è nel bisogno è un elemento chiave nello sviluppo dell’intelligenza emotiva. L’empatia e il desiderio di aiutare gli altri possono essere sviluppati e praticati attraverso una iniziativa di volontariato di gruppo.

Le nostre comunità sono piene di organizzazioni e enti non-profit che potrebbero trarre beneficio dalla partecipazione di un team della vostra azienda come volontari. 

Che si tratti di attività come preparare pasti per una mensa o una cucina comunitaria o di fare volontariato con un'organizzazione come Habitat for Humanity, ci sono molte idee e cause che meritano sostegno. Numerose organizzazioni non profit possono collaborare con te per pianificare un'attività di team building in base al tempo a disposizione e alle necessità dell'associazione.

L'iniziativa di volontariato che scegli potrebbe supportare direttamente la strategia di responsabilità sociale d'impresa o filantropica della tua organizzazione, la cultura aziendale, oppure potrebbe essere una causa o una onlus che interessa il tuo team. 

Le attività di volontariato possono anche essere combinate con giochi rompighiaccio, suddividendo i membri del gruppo in piccoli team per offrire loro l'opportunità di conoscersi meglio.

Scegli la Semplicità o la Stravaganza

Le attività di team building non devono essere noiose o costose. Esistono opzioni per ogni budget, tra cui:

• Escape room in presenza
• Percorsi a ostacoli
• Cacce al tesoro
• Serate di giochi da tavolo fuori dall’orario lavorativo
• Lavorare su puzzle giganti o su Jenga
• Competizioni di costruzione con Lego
• Karaoke durante la pausa pranzo

Ricorda: puoi organizzare attività di team building divertenti in qualsiasi fase delle 5 Fasi di Sviluppo del Team secondo Tuckman—sia che il team sia nella fase iniziale che in quella di piena prestazione. 

Se cerchi altri strumenti e modi per coinvolgere il tuo team di progetto, dai un’occhiata alla newsletter di The Digital Project Manager.