Les 11 meilleurs consultants en gestion de projet en 2026
Les consultants en gestion de projet aident les organisations à améliorer la façon dont le travail est planifié, encadré et réalisé — en particulier lorsque les processus existants ne permettent plus de soutenir la croissance, le changement ou les priorités stratégiques. En apportant un regard extérieur et une solide expérience de la réalisation de projets, le consultant adéquat peut mettre au jour les lacunes, fluidifier l’exécution et favoriser des améliorations significatives au sein des équipes.
Les consultants de cette liste proposent un large éventail d’expertises en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles. Bien que leurs approches diffèrent, chacun travaille avec les organisations pour renforcer les pratiques de réalisation, améliorer l’alignement et obtenir des résultats plus cohérents.
Consultants axés sur l’agilité & la livraison
Brad Egeland
Brad Egeland est un consultant en gestion de projet basé à Las Vegas, dans le Nevada, reconnu pour ses contributions majeures dans ce domaine. Fort d’une solide expérience professionnelle, il a publié…
Brad Egeland est un consultant en gestion de projet basé à Las Vegas, dans le Nevada, reconnu pour ses contributions majeures dans ce domaine. Fort d’une solide expérience professionnelle, il a publié plusieurs ouvrages, dont le livre électronique « Guide du chef de projet en conditions réelles pour réussir son projet », qui présente les meilleures pratiques pour mener les projets à bien. Egeland partage activement ses connaissances sur son blog et dans ses articles, en se concentrant sur le développement des compétences en gestion de projet. Sa forte présence en ligne, avec plus de 5 000 abonnés, témoigne de son influence dans le secteur.
“Vous n’avez de succès que dans la mesure où votre dernier client pense que vous en avez...”
Christopher Hurney
Christopher Hurney est un consultant en gestion de projet qui possède plus de 25 ans d’expérience et travaille actuellement avec Southern California Edison (SCE). Son expertise couvre la constitution d’équipes, les tests…
Christopher Hurney est un consultant en gestion de projet qui possède plus de 25 ans d’expérience et travaille actuellement avec Southern California Edison (SCE). Son expertise couvre la constitution d’équipes, les tests logiciels, la gestion du changement, la formation en entreprise et l’accompagnement des cadres dirigeants. Hurney détient des certifications telles que Certified ScrumMaster® et Certified Scrum Product Owner®, ce qui en fait un atout précieux pour l’accompagnement et la formation Agile. Les distinctions qu’il a reçues chez Allergan mettent en évidence sa capacité à impulser la transformation des processus informatiques, faisant de lui une personnalité de référence pour ceux qui recherchent un accompagnement en gestion de projet.
“J’adopte une approche différente : je joue le rôle d’un conseiller de confiance, véritablement investi dans votre réussite.”
Niroshan Madampitige
Niroshan Madampitige est un consultant en gestion de projet spécialisé dans les méthodologies Agile, affilié à Agile Great. Il détient des certifications telles que PMi-ACP, CSP et CSM, et a reçu le…
Niroshan Madampitige est un consultant en gestion de projet spécialisé dans les méthodologies Agile, affilié à Agile Great. Il détient des certifications telles que PMi-ACP, CSP et CSM, et a reçu le prix des 50 meilleurs leaders technologiques en 2019 pour ses contributions à l’accompagnement et au mentorat Agile. L’approche de Niroshan est axée sur le leadership et la motivation au sein des équipes Agile, et il est reconnu pour animer des ateliers consacrés aux stratégies de communication efficaces. Avec plus de 16 000 abonnés sur LinkedIn, ses analyses et ses contributions originales à la gestion de projet en font un interlocuteur précieux pour ceux qui recherchent une expertise en pratiques Agile.
“Une stratégie sans exécution n’est qu’une aspiration. Une exécution sans alignement, c’est le chaos.”
Consultants indépendants et centrés sur l’humain
Matthew Fox
Matthew Fox est consultant en gestion de projet et en livraison, fort d’une vaste expérience dans l’accompagnement des organisations pour améliorer leur exécution, leur gouvernance et les performances de leurs équipes. Il…
Matthew Fox est consultant en gestion de projet et en livraison, fort d’une vaste expérience dans l’accompagnement des organisations pour améliorer leur exécution, leur gouvernance et les performances de leurs équipes. Il travaille en étroite collaboration avec les dirigeants afin de résoudre les difficultés complexes liées à la livraison, de renforcer les pratiques des bureaux de gestion de projet et de créer des systèmes pratiques qui s’inscrivent durablement dans les environnements réels. Matthew est particulièrement reconnu pour sa vision réfléchie et fondée sur l’expérience du leadership de projet et des méthodes de travail modernes, qu’il partage régulièrement avec une audience professionnelle croissante sur LinkedIn. La combinaison de son travail de conseil sur le terrain et de sa présence reconnue en tant que leader d’opinion en fait une ressource précieuse pour les organisations qui souhaitent faire progresser leurs capacités en gestion de projet sans dépendre de cadres rigides et uniformes.
“La communication peut faire ou défaire un projet. Il ne s’agit pas d’être parfait, mais de s’adapter à ce que les projets nous réservent.”
Consultants en entreprise et en transformation
Eric Kimberling
Eric Kimberling est le PDG et fondateur de Third Stage Consulting Group, une entreprise spécialisée dans la transformation numérique et la mise en œuvre de systèmes ERP. Fort de plus de 20…
Eric Kimberling est le PDG et fondateur de Third Stage Consulting Group, une entreprise spécialisée dans la transformation numérique et la mise en œuvre de systèmes ERP. Fort de plus de 20 ans d’expérience, Eric est réputé pour son expertise en gestion du changement organisationnel et en gestion de projet. Il est particulièrement connu pour son approche indépendante des fournisseurs, qui lui permet de proposer des services de conseil impartiaux. Sa connaissance approfondie des systèmes ERP et son engagement à améliorer les résultats obtenus par ses clients font de lui un consultant précieux pour les chefs de projet qui cherchent à évoluer dans des environnements technologiques complexes.
“Chaque dirigeant apporte ses propres intuitions, et dans de nombreux cas, c’est précisément cet équilibre qui aide les organisations à aller de l’avant.”
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., est un expert de premier plan en gestion de projet, avec plus de 27 ans d’expérience dans des secteurs tels que l’aérospatiale, l’énergie et la santé. Connu pour…
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., est un expert de premier plan en gestion de projet, avec plus de 27 ans d’expérience dans des secteurs tels que l’aérospatiale, l’énergie et la santé. Connu pour avoir été un pionnier de l’intégration de l’intelligence artificielle dans la gestion de projet, Vargas a dirigé dans le monde entier des projets d’une valeur supérieure à 20 milliards de dollars. Il a écrit 16 livres et prononcé plus de 250 discours lors de conférences majeures dans 40 pays. Premier président latino-américain du Project Management Institute, il exerce également son influence à travers son travail avec les Nations unies et en tant que directeur de la Brightline Initiative. Son approche pratique et ses idées novatrices en font une référence incontournable pour toute personne souhaitant améliorer ses stratégies de gestion de projet.
“Le véritable ennemi d’un projet n’est pas le risque, mais l’illusion.”
Antonio Nieto-Rodriguez
Antonio Nieto-Rodriguez est une autorité de premier plan en matière de gestion de projet et de transformation organisationnelle, reconnue dans le monde entier pour ses cadres efficaces de mise en œuvre de…
Antonio Nieto-Rodriguez est une autorité de premier plan en matière de gestion de projet et de transformation organisationnelle, reconnue dans le monde entier pour ses cadres efficaces de mise en œuvre de la stratégie. Il a écrit plusieurs ouvrages influents, notamment “The HBR Project Management Handbook” et “Powered by Projects.” Antonio a figuré dans la liste Thinkers50, ce qui souligne son influence en tant que spécialiste de la réflexion managériale. Il collabore avec de grandes entreprises et des initiatives publiques, en se concentrant sur le développement des capacités de transformation et la mise en œuvre de changements complexes. Sa perspective internationale unique, acquise en vivant dans plusieurs pays et en parlant cinq langues, enrichit son approche du leadership des projets et de l’exécution de la stratégie.
“Il ne s’agit pas de mieux réaliser les projets. Il s’agit de repenser les organisations afin qu’elles puissent générer continuellement du changement.”
Andy Jordan
Andy Jordan est le président de Roffensian Consulting, une société de conseil en gestion spécialisée dans la gestion de projet. Fort de plus de deux décennies d’expérience, il est réputé pour son…
Andy Jordan est le président de Roffensian Consulting, une société de conseil en gestion spécialisée dans la gestion de projet. Fort de plus de deux décennies d’expérience, il est réputé pour son expertise à la fois en gestion de projet et en gestion de portefeuille. Andy est également un auteur et un formateur respecté, ayant contribué à des plateformes telles que LinkedIn Learning avec des cours sur les fondamentaux de la gestion de portefeuille. Son approche unique associe une compréhension approfondie de la gestion stratégique de projet à des conseils pratiques, ce qui fait de lui un consultant très recherché par les organisations souhaitant renforcer leurs capacités en gestion de projet. Si vous cherchez à améliorer le taux de réussite de vos projets, les idées et les méthodes d’Andy pourraient vous fournir les conseils dont vous avez besoin.
“Quels que soient nos efforts ou l’intelligence dont nous pensons faire preuve, si nous ne remédions pas aux lacunes fondamentales de l’exécution de la stratégie, nous n’optimiserons jamais la performance.”
