Comment 3 chefs de projet ont reconstruit leur carrière après un licenciement (avec Q&R)

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[00:00:00] Kelsey Alpaio : Bienvenue à toutes et à tous à notre dernière édition de la série d’événements communautaires. Nous voyons l’engouement croître et cela devient un moyen précieux pour nos membres d’interagir avec les spécialistes qui contribuent au Digital Project Manager. Nous sommes donc ravis de votre présence aujourd’hui. Je m’appelle Kelsey Alpaio et je suis la rédactrice en chef du Digital Project Manager.

La session d’aujourd’hui portera sur comment trois chefs de projet ont reconstruit leur carrière après un licenciement. Pour commencer, nous allons sonder rapidement la salle, savoir pourquoi vous nous rejoignez aujourd’hui grâce à un sondage. Pendant que vous y répondez, je vais vous présenter nos intervenants. Nous allons échanger avec des voix influentes et reconnues dans ce domaine.

Nous avons Nicolasa Galvez. Nicolasa est coach anti-carrière pour les personnes qui se sentent coincées ou sous-estimées dans leur travail. Ayant travaillé à la fois dans des structures d’entreprises traditionnelles et des organisations à but social, elle [00:01:00] apporte son style direct sur ce que signifie vraiment traverser des transitions professionnelles difficiles et inattendues. Et Nico, tu as occupé de nombreux postes au cours de ta carrière, et un jour,

tu t’es retrouvée cheffe de projet d’une rénovation pour la maison d’une célébrité. Peux-tu nous dire de qui il s’agissait et comment tu as eu ce poste ?

[00:01:18] Nicolassa Galvez : Euh, c’était un beau pirate des Caraïbes, si jamais cela vous donne un indice. Et c’était à l’époque après une perte de poste très douloureuse. J’avais quitté un environnement toxique, je l’avais fait. Ensuite, un ami de la famille…

avait une entreprise de construction et j’avais juste besoin d’un environnement sécurisé, avec une forte baisse de salaire. Mais la sécurité était plus importante et j’ai vraiment apprécié le secteur de la construction – être cheffe de projet en BTP c’est très concret, intéressant, ludique. Donc, c’était une très bonne transition.

[00:01:59] Kelsey Alpaio : Très intéressant ! Nous avons aussi Taco Harris avec nous aujourd’hui.

Taco est un expert chevronné des opérations et de la gestion de ressources avec plus de 11 ans d’expérience en gestion de projet. Il a travaillé pour des clients tels que Subaru, Noom, GNC, Comcast. Et Taco, tu as récemment construit une communauté de cyclisme gravel en Espagne pendant plusieurs années. J’ai entendu dire que tu retournais aux États-Unis d’ici une semaine, envisages-tu de recréer ce projet ou as-tu de nouveaux projets ?

[00:02:34] Thako Harris : Oui, l’idée est aussi de créer une communauté cycliste gravel là-bas ou d’en rejoindre une, puis d’organiser des voyages sur les plus beaux itinéraires que j’ai découverts et appris à apprécier ici en Espagne. Voilà, c’est le but.

[00:02:50] Kelsey Alpaio : Génial, j’adore l’idée. Nous avons également nata Bakke. NATA cumule plus de 10 ans d’expérience en gestion de projets digitaux.

Elle [00:03:00] a piloté des applications mobiles et web à la pointe de la technologie, intégrant la réalité augmentée, virtuelle et l’intelligence artificielle. Nata, tu nous disais avant l’appel que l’anniversaire de ta fille approche. Que demandent les enfants de cinq ans de nos jours ?

[00:03:17] Nadaa Baqui : Eh bien… oui, la mienne demande… Où cette maison va-t-elle être ? Nous n’avons pas la place. Elle m’a dit « Achète aussi une grange ! » Donc, très simple, pas d’attente démesurée !

[00:03:35] Kelsey Alpaio : Oh la la ! C’est donc toujours les poneys qui font rêver à cinq ans ! J’attends toujours le mien aussi… Mais…

On va commencer dans un instant. Je vois les premiers résultats du sondage. Beaucoup de personnes ont répondu avoir déjà subi un licenciement ou y avoir été confrontées récemment. Et beaucoup s’inquiètent d’en subir un. [00:04:00] Donc nous espérons vraiment aborder ces sujets aujourd’hui.

Cette session se divise aussi en deux parties. Les 30 premières minutes, nous écouterons nos invités sur leur expérience du licenciement, ce qu’ils ont retenu, ce qu’ils auraient fait différemment.

Puis la seconde moitié sera réservée à une session privée de Q&R pour les membres DPM. Les membres peuvent trouver le lien privé Zoom sur notre Slack. Ce n’est qu’un des nombreux événements mensuels, avec d’autres avantages, l’accès à toutes les archives vidéo, notre bibliothèque de modèles, ressources, mini-formations et notre cursus phare sur la maîtrise de la gestion de projet digital.

Pour rejoindre l’aventure, rendez-vous sur thedigitalprojectmanager.com/membership. Avant de commencer, je veux juste remercier nos intervenants d’être ici et d’accepter de partager leurs histoires [00:05:00] de licenciement. Ce sont des sujets très personnels, parfois douloureux, et cela demande du courage d’en parler. Mais, comme tout le monde ici le sait, les licenciements sont…

Bien plus courants qu’on ne pense. Plus on en parle, moins on se sent isolé. Donc commençons, revenons au point de départ. Je voudrais que chacun de nos intervenants partage son histoire de licenciement : que s’est-il passé ? Comment avez-vous rebondi et combien de temps cela a-t-il pris ?

Nada, veux-tu ouvrir le bal ?

[00:05:31] Nadaa Baqui : Oui, merci Kelsey ! Tout d’abord, salut tout le monde, ça fait plaisir de voir autant de diversité ici. Avant tout, je veux dire que la communauté DPM m’a apporté un grand soutien et je suis heureuse de partager mon histoire aujourd’hui.

En ce qui concerne mon expérience, le marché était calme depuis un moment… les projets tombaient à l’eau… [00:06:00] j’étais un peu inquiète pour mon avenir à l’agence, mais je ne m’attendais pas à être licenciée. C’était à l’été 2024. On venait de me confier un nouveau projet enthousiasmant, et soudain, j’apprends la nouvelle…

En fait, l’agence allait faire des licenciements, j’ai fait partie des personnes concernées. C’était ma première expérience d’un licenciement. J’étais anéantie, perdue, je ne savais pas quoi faire. Les premiers jours, je n’arrêtais pas de rafraîchir mes e-mails, c’était étrange de ne plus vérifier Slack ou d’assister à aucune réunion.

Je me sentais vide. J’étais aussi inquiète pour mes finances : je suis maman, j’ai un prêt immobilier, et il paraissait que le marché de l’emploi était affreux. J’étais très anxieuse. Oui, tout cela était beaucoup. J’ai eu besoin de temps pour tout digérer, et je l’ai pris.

Je recommande, si vous pouvez vous le permettre : accordez-vous ce temps. [00:07:00] Cela vous aidera à long terme. C’est ce que j’ai fait. J’ai retravaillé mon CV, mon portfolio, sans vraiment postuler tout de suite, car je ne me sentais pas prête. Puis, plus tard à l’automne, j’ai trouvé un poste chez Skillshare — en contrat. L’équipe a été super, cela m’a beaucoup aidée à me sentir moi-même à nouveau.

Et aujourd’hui, je me sens beaucoup mieux. Oui.

[00:08:14] Kelsey Alpaio : Merci pour ce partage. Nicolasa, peux-tu nous en dire plus sur ton expérience ?

[00:08:22] Nicolassa Galvez : J’ai en fait été licenciée deux fois et virée. Je vais raconter mon histoire de licenciement car c’était un poste de cheffe de projet, pas un job freelance.

Mon employeur savait que je peinais dans mon rôle… le management intermédiaire, réaliser que j’aime la théorie et les processus de la gestion de projet, mais que c’est surtout un métier de relations humaines.

[00:09:00] Je n’avais pas ce bagage. Donc, je ne savais pas que j’allais être licenciée. Je donnais un discours de motivation à une collègue, sans savoir que ma supérieure écoutait, et elle l’a pris comme une critique. Une semaine après une réunion d’équipe virtuelle, elle m’a convoquée pour m’annoncer la nouvelle…

Nous étions amies, donc cela a duré trois heures. C’était dur. J’ai fondu en larmes, appelé mon ou ma partenaire. Heureusement, elle m’a soutenue financièrement. Mais lors d’un autre licenciement, c’était très difficile : j’avais donné mon préavis d’appartement, ma mère a tout mis en garde-meuble, car je savais que je ne pourrais pas retrouver tout de suite un poste à temps plein. Et puis, j’ai fini sans logement stable pendant quelques années.

C’était très douloureux, mais j’avais compris qu’il valait mieux rendre mon appartement de suite, n’ayant aucune idée de ce que j’allais faire, mais certain(e) que je ne pourrais pas louer quelque chose sans emploi stable.

[00:10:37] Kelsey Alpaio : Waouh.

Merci d’avoir partagé cela aussi. Taco, peux-tu à ton tour raconter ton histoire ?

[00:10:45] Thako Harris : Oui. Je suis passé de l’enseignement à la gestion de projet… En bref, nous avons perdu un client, donc nous espérions en décrocher un autre. En attendant, je faisais toutes sortes de tâches administratives, vider la réserve, etc. Je me doutais que quelque chose se préparait. Ma responsable a programmé un “15 minutes rapides” sans objet. Je ne savais pas encore ce que cela voulait dire…

Elle m’a annoncé la nouvelle, et étrangement c’est moi qui l’ai rassurée, car elle était triste. Moi, j’étais sans emploi ! Après l’enseignement, qui était stable mais mal payé, je me suis dit : “Mon dieu, j’ai fait une énorme erreur.” Après l’annonce, ils voulaient aller boire un verre, j’ai refusé : je ne savais pas quoi faire ! Heureusement, je fais du vélo donc j’allais courir sur la plage, écouter de la musique, traverser des tunnels sombres… petit à petit, j’ai rencontré du monde dans le milieu publicitaire, des designers, des rédacteurs, et beaucoup ont proposé de me prévenir si une opportunité apparaissait.

Un ami designer a refait mon CV de façon super originale : grâce à un cabinet de recrutement, cela a marché et j’ai retrouvé un poste. Mais en fin de contrat, la structure n’a pas voulu payer pour m’embaucher en CDI…

Et à nouveau, licenciement. Je me suis demandé si la vie d’agence c’était ça : chaque automne, Q4, les coupures pour les primes de la direction… Mais encore une fois, les contacts ont joué ! Grâce au cyclisme, je connaissais une directrice de création dont la femme plaçait des profils — elle m’a recommandé et je suis resté près de 7 ans.

À chaque fois, on pense que c’est la fin, mais on rebondit malgré les moments très sombres, à rafraîchir sa boîte mail, ne sachant jamais si une candidature va aboutir. Mais c’est grâce au bouche à oreille, à de vraies relations qu’on s’en sort.

[00:14:51] Kelsey Alpaio : Oui, c’est clair que le réseau est primordial. Nata, tu as rapidement retrouvé un contrat après ton licenciement : peux-tu parler des stratégies qui t’ont aidée à décrocher cet emploi ? As-tu évoqué ton licenciement en entretien ?

[00:15:16] Nadaa Baqui : Oui, dès que je m’en suis sentie capable, j’ai parlé de mon licenciement. Au début, j’avais un peu honte, j’hésitais, mais j’ai vite compris que… On compte sur son réseau, comme tu le disais Taco. J’ai aussi passé beaucoup de temps sur LinkedIn, à lire les posts, à suivre mon réseau. C’est grâce à un post LinkedIn d’une personne avec qui j’avais déjà travaillé que j’ai trouvé mon poste actuel. J’insiste : votre réseau et LinkedIn sont vos alliés. J’ai envoyé énormément de CVs, eu peu de retours pertinents. Souvent : « Parlez-vous allemand, italien, français, anglais ? » Je ne suis pas Google Traduction ! Je pense donc que votre réseau, LinkedIn, c’est vraiment votre ami.

[00:16:42] Kelsey Alpaio : Merci, c’est très utile ! Nicolasa, tu as quitté le management de projet pour devenir responsable des subventions et coach : peux-tu nous expliquer comment s’est fait ce choix et comment tu as su que c’était la bonne voie ?

[00:17:11] Nicolassa Galvez : J’ai fait de la gestion de projet officiellement (car c’est une passion), mais au fond, c’est surtout un métier où il faut réussir à manager vers le haut (« managing up ») autant que vers ses pairs. J’ai dû reconnaître que je n’étais pas prête à acquérir les compétences humaines dont les meilleurs chefs de projet font preuve. Dans ma dernière entreprise, ils l’avaient compris ; j’avais entamé une certification de coach en parallèle. Mais après mon licenciement, j’ai gardé mon CV orienté compétences, avec un lien vers un CV chronologique — je confie la créa à un(e) ami(e) designer et ceci faisait son effet ! Puis, je suis revenue à la rédaction de subventions : un métier plus solitaire, calme et autonome, ce dont j’avais besoin. Le secteur associatif n’est pas aussi autonome que je l’espérais, mais ce choix s’est imposé : il convenait à ce que je recherchais.

[00:19:34] Kelsey Alpaio : Merci, c’est un conseil très judicieux. En période de fatigue morale, le bouton « candidature rapide » d’Indeed peut être salutaire. Une collègue m’a aussi dit : « Une fois, ça suffit, il faut juste une fois où ça marche ».

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