3 façons simples d’obtenir des PDU et de renouveler votre PMP en 2026

Que sont les PDUs ?

Les PDUs, ou unités de développement professionnel, sont des périodes consacrées à l’apprentissage et à l’approfondissement de vos connaissances en gestion de projet. Vous pouvez obtenir des PDUs de formation et des PDUs de contribution. 

Les PDUs de formation comprennent toute activité d’apprentissage formelle ou informelle, et le PMI définit trois catégories de PDUs pour ces activités, qui constituent le triangle des talents du PMI :

• Modes de travail : cela comprend l’apprentissage et la mise en pratique des méthodologies, stratégies, techniques et pratiques de gestion de projet (anciennement appelé gestion de projet technique).
• Compétences relationnelles : il s’agit d’améliorer vos compétences générales et interpersonnelles, telles que le leadership, la communication et l’innovation (anciennement appelé leadership).
• Culture des affaires : cela couvre notamment les connaissances propres à un secteur ou à un domaine, la compréhension de la stratégie de votre organisation et des tendances mondiales qui influencent la prise de décision et le travail quotidien sur vos projets (anciennement appelé gestion stratégique et commerciale).

Vous pouvez obtenir des PDUs de contribution en faisant du bénévolat et en consacrant votre temps à la profession, notamment en formant et en accompagnant d’autres chefs de projet dans le domaine.

Si vous détenez une certification PMP, vous devez enregistrer 60 PDUs tous les 3 ans afin de conserver votre certification. Des PDUs sont également requis pour le renouvellement d’autres certifications proposées par le PMI, telles que :

• Praticien certifié Agile (PMI-ACP)
• Associé certifié en gestion de projet (CAPM)
• Professionnel de la gestion de programmes (PgMP)
• Professionnel de l’analyse métier (PMI-PBA)
• Professionnel de la gestion des risques (PMI-RMP)

Découvrez-en davantage sur les exigences relatives aux PDUs et sur la manière de déclarer vos PDUs dans le Guide des exigences de renouvellement des certifications (CCR) du PMI.

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3 façons d’obtenir des PDUs pour les titulaires de la certification PMP

Voici 3 options évaluées pour obtenir des PDUs PMP, avec un mélange de PDUs payants et gratuits.

1. Maîtriser la gestion de projet numérique | The Digital Project Manager

Quoi : Formation et programme de certification

Où : En ligne

Quand : À la demande

Coût : $950 USD

Comment cela s’intègre au triangle des talents : Modes de travail, Compétences relationnelles, Culture des affaires

The Digital Project Manager est un partenaire de formation agréé par le Project Management Institute (PMI), et notre formation en ligne à votre rythme permet désormais d’obtenir 12 PDUs préapprouvés couvrant tous les axes du triangle des talents :

• 4 PDUs pour les modes de travail
• 6 PDUs pour les compétences relationnelles
• 2 PDUs pour la culture des affaires

Vous êtes peut-être déjà un expert de la gestion de projet dans un domaine moins axé sur la technologie, mais c’est un excellent moyen d’acquérir une compréhension approfondie de la manière de mener à bien des projets numériques complexes de façon cohérente et efficace — vous savez, des projets qui impliquent des personnes, des pixels et du code, comme la création de sites web ou d’applications, les initiatives de marketing numérique ou les expériences de réalité mixte. 

Notre formation vous accompagne tout au long du cycle de vie complet d’un projet dans un contexte numérique — de la définition du périmètre et de la préparation minutieuse du lancement, jusqu’au jour de la mise en production et à la clôture du projet. Vous découvrirez comment la méthode en cascade, Scrum agile et Kanban peuvent être adaptés et appliqués efficacement dans un environnement numérique. Et, peut-être plus important encore, vous apprendrez à affiner le jugement, l’instinct et les compétences de leadership nécessaires pour réussir dans un monde numérique en constante évolution.

Ce programme complet couvre l’ensemble des sujets liés à la gestion de projet et est conçu pour offrir de nombreuses occasions de mettre en pratique les concepts à l’aide de scénarios réalistes.

Il comprend des évaluations et des travaux pratiques, et vous participerez à des discussions de groupe dans notre communauté Slack et aurez accès à des modèles pour chaque type de documentation abordé. Les participants qui terminent le cours recevront également notre certification en gestion de projet.

2. Réussir sa transformation Agile : une transformation sans chaos | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez

Quoi : Livre

Coût : $19 USD sur Amazon

Comment cela s’intègre au Triangle des talents : Modes de travail

Si vous commencez tout juste à explorer l’agilité et la façon dont elle peut aider vos projets ou votre organisation dans son ensemble, ce livre constitue une aide précieuse pour comprendre les idées fausses sur l’agilité et la manière de la mettre à l’échelle une fois qu’elle a été mise en œuvre. 

Le chapitre consacré au leadership agile est particulièrement instructif. Il explique comment les dirigeants peuvent mieux exercer leur fonction en agissant comme des coachs ou des mentors plutôt que comme des supérieurs qui pratiquent la microgestion. Le livre s’adresse aux dirigeants d’entreprise qui disposent de l’influence nécessaire pour mettre en œuvre l’agilité au sein d’une organisation, mais les chefs de projet qui cherchent à rallier leurs équipes à l’agilité (qu’elle soit impulsée par l’organisation ou par le chef de projet lui-même) peuvent également en tirer profit. 

Le nombre de PDU que vous pouvez obtenir grâce aux livres dépendra de leur longueur (c’est-à-dire du temps nécessaire pour les lire). Notez donc le temps que vous avez consacré à la lecture et ce que vous avez appris !

3. Comment mener à bien les grands projets | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner

Quoi : Livre

Coût : $24 USD sur Amazon

Comment cela s’intègre au Triangle des talents : Modes de travail

Dans le domaine du numérique, nous ne prenons souvent pas le temps d’observer ce que les secteurs de la construction ou de la gestion de projets d’investissement ont à offrir. Pourtant, nos projets numériques ont souvent une portée ou une envergure tout aussi « grande » que les projets de ces secteurs. 

Ce livre explique remarquablement bien pourquoi les projets sont davantage susceptibles d’échouer à mesure qu’ils prennent de l’ampleur, en s’appuyant sur des exemples du monde entier, comme le réseau ferroviaire à grande vitesse XRL de Hong Kong. Il contient des conseils pratiques pour éviter le syndrome du « projet unique », établir des estimations et planifier et gérer les risques applicables aussi bien aux projets numériques qu’aux projets physiques.

Pourquoi les PDU sont-ils importants ?

Les PDU sont importants car, comme indiqué précédemment, ils sont nécessaires au renouvellement de la certification PMP.

Mais les PDU sont importants pour diverses autres raisons (tout comme la formation continue en général), car ils offrent des occasions de :

• Suivre des formations de qualité dispensées par des experts de la gestion de projet
• Apprendre quelque chose de nouveau
• Améliorer vos pratiques et vos stratégies
• Progresser dans votre travail et faire évoluer votre carrière

Pour en savoir plus sur la certification de chef de projet, cliquez ici.

Que pouvez-vous faire d’autre ?

Les webinaires, les podcasts, les livres de gestion de projet pour débutants et les formations ne sont pas les seuls moyens d’obtenir vos PDU. Si vous souhaitez obtenir des PDU de contribution, essayez de faire du mentorat auprès d’autres personnes en créant votre propre contenu ou en contribuant à notre communauté de membres.