Coaching
Préparez-vous à mieux gérer vos projets.
Est-ce que l’un de ces problèmes courants de gestion de projet vous freine ?
Le DPM peut vous aider !
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Incertitude concernant la prise de bonnes décisions dans un environnement complexe.
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Le sentiment de ne pas vraiment progresser dans votre carrière de chef de projet.
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Constat que vous répétez des schémas produisant des résultats loin d’être idéaux.
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Vous voyez des projets bien démarrer puis rapidement dérailler, encore et encore.
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Avoir le sentiment que « quelque chose cloche », sans réussir à savoir ce que c’est.
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Se sentir imposteur—par où commencer ?
Nous proposons du coaching comme moyen d’apporter un soutien continu aux chefs de projet qui souhaitent se sentir confiants, compétents et bien préparés. Nous sommes votre interlocuteur privilégié – en tant que personnes ayant déjà vécu ces situations, nous pouvons discuter des problèmes, réfléchir à des idées et offrir des retours constructifs. Vous gardez l’entière autorité sur vos décisions ; cependant, nous pouvons vous guider avec un avis d’expert pendant que vous résolvez vous-même les problèmes et créez des solutions qui vous conviennent.
Coaching pour chefs de projet
Votre projet est-il en désordre ? Besoin d’aide et de soutien ? Mettons tout en œuvre pour assurer votre succès.
Nous sommes tous passés par là. Si votre projet dérape, nous vous aiderons à affronter vos projets les plus difficiles et complexes, en élaborant un plan concret pour remettre les choses sur les rails. Bénéficiez de deux séances individuelles d’une heure par mois et d’un accompagnement quasi illimité via Slack, où vous pouvez poser des questions et recevoir des retours aussi souvent que nécessaire (dans la limite du raisonnable !). Vous aurez également accès à notre bibliothèque de ressources exclusive – une immense liste croissante de modèles, livres et guides pratiques.
Coaching pour équipes
Réorganiser les processus ? Rendez vos projets rentables.
Si vous avez l’impression que vos projets ne se déroulent jamais comme prévu, changeons cela ! Il existe des solutions pour rendre vos projets de nouveau rentables. Grâce à un regard extérieur, nous identifierons les défaillances des processus et établirons un flux de travail adapté à vos clients, vos équipes et vos projets. Offrez à votre équipe un accès à des sessions de coaching hebdomadaires d’une heure et à un support via Slack, sans oublier notre bibliothèque de ressources exclusive – une immense liste croissante de modèles, livres et guides pratiques.
Coaching pour dirigeants d’agence et freelances
Vous avez vendu. Maintenant, délivrez votre projet complexe sans transpirer.
Gagner le projet est un bon début, mais si vous ne savez pas vraiment comment vous allez le livrer, nous pouvons vous offrir l’accompagnement nécessaire pour aborder votre grand projet digital complexe. Nous examinerons votre cahier des charges, devis et planning, puis nous établirons un plan pour le livrer à temps, dans le budget et en respectant le périmètre.
Besoin d’aide pour constituer votre équipe de gestion de projet ? Lancez-vous dans la bonne direction.
Si la livraison de vos projets ressemble un peu à une course contre la montre et que vous savez déjà que tout est un peu chaotique, nous pouvons vous aider à mettre en place votre équipe de gestion de projet digital. Nous sommes convaincus que vos projets peuvent fonctionner comme une machine bien huilée. Profitez de séances hebdomadaires d’une heure, d’un support via Slack et de l’accès à notre bibliothèque de ressources exclusive – une immense liste croissante de modèles, livres et guides pratiques.
Conseil PM à la minute
Vous avez une ou deux questions précises ? Obtenez un rapide « feedback » avant d’avancer.
Quels outils dois-je utiliser pour mieux gérer mon agence ?
Si l’abondance des outils disponibles pour gérer votre agence et vos projets vous déroute, nous vous aiderons à évaluer vos besoins et vous donnerons un avis objectif sur ce qu’il vous faut pour piloter vos projets avec efficacité et efficience.
Vous cherchez des conseils pour une carrière en gestion de projet digital ? Lancez votre carrière.
Que vous cherchiez des conseils pour intégrer la gestion de projet digital ou que vous soyez un chef de projet expérimenté désirant faire évoluer votre carrière, nous vous aiderons à établir un plan pour progresser.
Quelle formation en gestion de projet devrais-je suivre ?
PMP, CAPM, CSM, APM, PRINCE2 ou une autre ? En tant que chefs de projet qualifiés et certifiés, nous pouvons vous aider à déterminer ce qui vous convient le mieux.
Qui dois-je recruter ? Bénéficiez d’une aide pour votre prochain recrutement DPM.
Vous débutez dans le recrutement de chefs de projet digital et vous ne savez pas où chercher, quoi chercher ni qui sera la meilleure recrue ? Nous vous aiderons à décider et partagerons des conseils pour trouver la bonne personne plus rapidement.
Rencontrez notre équipe d’experts en DPM
Ben Aston
Ben apporte plus de 15 ans d’expérience en réflexion stratégique et en mise en œuvre tactique, acquise au sein d’agences digitales de renom telles que FCV, Dare, Wunderman, DLKW Lowe et DDB. Il a eu la chance de travailler dans divers secteurs, dont le transport, les services publics, les biens de grande consommation, l’électronique grand public, l’e-commerce, l’automobile, les services financiers, le secteur public et les enseignes de distribution.
Ben met à profit son expertise en design et en stratégie pour permettre aux entreprises de proposer des produits et services innovants qui enchantent leurs clients. Il est passionné par la compréhension des besoins des clients à travers la recherche en design, l’identification d’opportunités basées sur ces analyses, et l’accompagnement des designers et des techniciens pour créer des solutions. Il s’efforce constamment de développer et de déceler de nouvelles perspectives pour ses clients, établissant des liens solides avec leurs clients grâce à des solutions produits qui créent une valeur durable.
Ben est Certified Scrum Master, PRINCE2 Practitioner et fondateur du blog de gestion de projet digital, The Digital Project Manager.
Suze Haworth
Suze Haworth est cheffe de projet digital senior freelance à Londres. Elle possède plus de 10 ans d’expérience en agences, ayant gravi les échelons depuis ses débuts en gestion de comptes avant de réaliser sa véritable vocation dans la gestion de projet. Aujourd’hui, elle dirige des équipes sur toutes sortes de réalisations digitales et web, allant de campagnes sociales et médias numériques à des sites web vastes et complexes.
Alexa Huston
Alexa Huston est cheffe de projet chez Crema, où elle accompagne des clients start-up et entreprises dans la conception, le prototypage, le test et le développement de leurs applications web et mobiles. Lorsqu’elle n’est pas au bureau du KC, on peut la retrouver à la salle de sport pour se renforcer, en cuisine à imaginer de nouvelles recettes savoureuses, ou en train de prévoir de futurs voyages.
Robyn Reynolds
Bonjour ! Je m’appelle Robyn mais j’utilise généralement RR à l’écrit. Je suis cheffe de projet digital basée à Portland, OR. Depuis 7 ans dans le secteur, j’ai réalisé un large éventail de projets digitaux, notamment des sites web, des interfaces produits UX/UI, des expériences digitales, des campagnes sur les réseaux sociaux, et même une publicité diffusée à l’échelle nationale. J’aime la bière, les emojis, faire des listes et les chiots.
Patrice Embry
Je suis Patrice Embry, cheffe de projet digital freelance et Certified ScrumMaster. Avec 18 ans d’expérience dans le domaine, j’ai eu la chance de travailler en agences, en entreprises, et dans toutes sortes d’environnements intermédiaires. Mes clients couvrent de nombreux secteurs : pharmaceutique, finance, construction, e-commerce, sports mécaniques, et bien d’autres. Parmi eux figurent Exxon Mobile, Merck, Granite Construction, Edwards Lifesciences, GS1 Global, et bien d’autres encore. J’ai piloté des sites web de grande envergure, des applications mobiles, des systèmes CRM et CMS, et même des projets d’impression ! Je suis passionnée par la philosophie du management de projet – cela guide mes actions au quotidien. Mon site est https://patrice-embry.com et je suis sur Twitter @patrice108.
Maik Stettner
Responsable de l’équipe des chefs de projet et analystes métier chez FCV, Maik s’assure que toutes les initiatives sont livrées à temps et dans le respect des budgets, avec une attention particulière portée à la qualité et à la satisfaction client. Son parcours varié en gestion de projet lui a permis d’acquérir une précieuse expérience, en livrant des projets sur de multiples plateformes digitales, dont des sites web, des applications mobiles, des solutions pour la santé, des plateformes de jeux vidéo et des logiciels. Doté d’une expérience internationale, Maik a précédemment géré des projets d’envergure pour des clients mondiaux majeurs tels que Volkswagen, Sony, Microsoft et Nintendo. Il est reconnu pour son engagement envers l’excellence, apportant systématiquement des orientations solides et veillant à ce que l’équipe interne soit alignée pour dépasser les attentes des clients. Chez FCV, Maik a supervisé la livraison de projets de transformation numérique pour des clients comme BC Pension Corporation, Sound Transit, BC Assessment, Fraser Health et l’Insurance Corporation of BC (ICBC).
Maik est titulaire d’un diplôme Diplom-Kaufmann (Master) en gestion d’entreprise de l’Université de Siegen en Allemagne.
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