3 méthodes simples pour obtenir des PDU et renouveler votre PMP en 2026
Vous cherchez des moyens de gagner des unités de développement professionnel (PDU) pour votre certification Project Management Professional (PMP) ce mois-ci ? Que vous ayez obtenu votre certification PMP (ou une autre certification PMI) récemment ou que vous soyez un vétéran du PMP, il y a ici quelque chose qui conviendra à votre niveau de compétence et à votre emploi du temps.
Que vous souhaitiez vous challenger ou simplement trouver un moyen facile de décrocher une PDU (nous ne jugerons pas), vous trouverez ici un webinaire, un cours de gestion de projet ou un livre fait pour vous.
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Que sont les PDU ?
Les PDU, ou unités de développement professionnel, sont des périodes de temps dédiées à l'apprentissage et à l'enrichissement de vos connaissances en gestion de projet. Vous pouvez gagner des PDU Éducation et des PDU Retour à la communauté.
Les PDU Éducation incluent toute activité d'apprentissage formelle ou informelle, et le PMI définit trois catégories de PDU dans ce domaine, qui composent le Triangle des Talents PMI :
- Modes de travail : Cela comprend l'apprentissage et la pratique des méthodologies, des stratégies, des techniques et des méthodes de gestion de projet (autrefois appelé Gestion de projet technique).
- Compétences relationnelles : Cela fait référence à l'amélioration de vos compétences douces et interpersonnelles, comme le leadership, la communication et l'innovation (autrefois appelé Leadership).
- Perspicacité en affaires : Cela englobe, par exemple, la connaissance du secteur ou du domaine, la compréhension de la stratégie de votre organisation et les tendances mondiales qui influencent la prise de décision et le travail quotidien sur vos projets (autrefois appelé Management stratégique et des affaires).
Vous pouvez gagner des PDU Retour à la communauté en faisant du bénévolat et en consacrant votre temps à la profession en formant et en mentorant d'autres chefs de projet du secteur.
Si vous détenez une accréditation PMP, vous devez consigner 60 PDU tous les 3 ans afin de maintenir votre certification. Les PDU sont également requis pour le renouvellement des certifications des autres titres proposés par le PMI, tels que :
- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- Program Management Professional (PgMP)
- Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
- Risk Management Professional (PMI-RMP)
Découvrez-en plus sur les exigences en matière de PDU et comment déclarer vos PDU dans le Manuel des exigences de certification continue (CCR) du PMI.
3 moyens de gagner des PDU pour les détenteurs de la certification PMP
Voici 3 options vérifiées pour gagner des PDU PMP, comprenant un mélange de PDU payantes et gratuites.
1. Maîtriser la gestion de projet digital | The Digital Project Manager
Quoi : Programme de formation & certification
Où : Virtuel
Quand : À la demande
Coût : 950 $ USD
Comment cela s'intègre dans le Triangle des talents : Modes de travail, Compétences relationnelles, Perspicacité en affaires
The Digital Project Manager est un partenaire de formation autorisé par le Project Management Institute (PMI), et notre cours en ligne, en auto-formation, est désormais éligible à 12 PDU pré-approuvées couvrant les trois volets du triangle des talents :
- 4 PDU pour Modes de travail
- 6 PDU pour Compétences relationnelles
- 2 PDU pour Perspicacité en affaires
Vous êtes peut-être déjà un expert en gestion de projet dans un domaine moins tourné vers les technologies, mais c'est un excellent moyen de développer une compréhension approfondie de la façon de mener à bien des projets digitaux complexes — vous savez, des projets impliquant des personnes, des pixels et du code, comme la création de sites web ou d'applications, des initiatives de marketing digital ou des expériences de réalité mixte.
Notre formation vous guide à travers l'ensemble du cycle de vie d'un projet en contexte digital — de la définition du périmètre et de la préparation du lancement à la mise en ligne et à la clôture du projet. Vous apprendrez comment la méthode en cascade, Scrum agile et Kanban peuvent être adaptés et appliqués efficacement en environnement digital. Et surtout, vous apprendrez à affûter le jugement, l'instinct et les compétences de leadership nécessaires pour réussir dans un univers digital en constante évolution.
Ce programme complet aborde l'ensemble des sujets liés à la gestion de projet et vise à offrir de nombreuses occasions de mettre en pratique les concepts grâce à des scénarios concrets.
Elle comprend des évaluations pratiques et des devoirs, et vous participerez à des discussions de groupe dans notre communauté Slack tout en ayant accès à des modèles pour chaque type de documentation abordé. Les participants qui terminent la formation recevront également notre certification en gestion de projet.
2. Réussir l’Agilité : Transformer sans chaos | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Quoi : Livre
Coût : 19 $ USD sur Amazon
Comment cela s’intègre dans le Talent Triangle : Modes de fonctionnement
Si vous commencez à explorer l’agilité et comment elle peut aider vos projets ou votre organisation dans son ensemble, ce livre est d’une grande utilité pour comprendre les idées reçues sur l’agilité et comment la déployer à grande échelle une fois mise en place.
Le chapitre sur le leadership agile est particulièrement intéressant, expliquant comment les leaders peuvent mieux accomplir leur travail en agissant comme coach ou mentor plutôt qu’en microgérant. Ce livre s’adresse aux dirigeants d’entreprise capables de mettre en œuvre l’agilité à l’échelle de leur organisation. Toutefois, les chefs de projet souhaitant embarquer leur équipe dans l’agilité (que l’initiative vienne de l’organisation ou d’eux-mêmes) pourront aussi en tirer profit.
Le nombre de PDU que vous pouvez obtenir avec des livres dépend de leur longueur (c’est-à-dire du temps que vous passez à les lire), alors tenez un registre du temps passé à lire et de ce que vous avez appris !
3. Comment les grands projets réussissent | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Quoi : Livre
Coût : 24 $ USD sur Amazon
Comment cela s’intègre dans le Talent Triangle : Modes de fonctionnement
Ceux d’entre nous œuvrant dans le numérique ne vont pas souvent voir ce que les domaines de la construction ou de la gestion de projets de capitaux ont à offrir. Or, nos projets digitaux peuvent avoir des portées ou des échelles tout aussi « importantes » que ceux de ces secteurs.
Ce livre explique très bien pourquoi les projets ont davantage de chances d’échouer lorsqu’ils prennent de l’ampleur, en s’appuyant sur des exemples à travers le monde, comme le système ferroviaire à grande vitesse XRL de Hong Kong. Le livre fournit des conseils pratiques pour éviter le syndrome du « projet unique », estimer, planifier et gérer les risques applicables tant aux projets digitaux que physiques.
Pourquoi les PDU sont-ils importants ?
Les PDU sont importants car, comme mentionné, ils sont nécessaires pour le renouvellement de la certification PMP.
Mais les PDU sont importants pour plusieurs autres raisons (tout comme la formation continue de manière générale), car ils offrent l’opportunité de :
- Suivre des formations de qualité dispensées par des experts en gestion de projet
- Apprendre de nouvelles choses
- Améliorer vos pratiques et stratégies
- Devenir plus efficace dans votre métier et dynamiser votre carrière
Trouvez plus d’informations sur comment devenir chef de projet certifié ici.
Que pouvez-vous faire d'autre ?
Les webinaires, les podcasts, les livres de gestion de projet pour débutants et les cours ne sont pas les seuls moyens d'obtenir vos PDU. Si vous souhaitez obtenir des PDU « Retour à la communauté », essayez de devenir mentor en créant votre propre contenu ou en contribuant à notre communauté de membres.
