No hay duda de que los últimos años han sido increíblemente desestabilizadores para muchas carreras, y los gestores de proyectos digitales no han sido la excepción. Pero, si lo miramos desde otra perspectiva, yo diría que estos años también han demostrado por qué el conjunto de habilidades en gestión de proyectos digitales está a punto de volverse tan importante.
La cuestión es la siguiente: somos solucionadores de problemas ágiles capaces de adaptarnos rápidamente en respuesta al cambio. Somos gestores proactivos de riesgos que creamos culturas de previsión y preparación. Estamos programados para aprovechar el caos y la disrupción y así crear resultados significativos.
Me atrevería a decir que somos exactamente el músculo necesario para fortalecer las transformaciones digitales que nuestra realidad actual solo está acelerando y que están cambiando el futuro del trabajo.
Pero antes de llegar ahí, la gestión de proyectos digitales se enfrenta a una encrucijada existencial. (¡Siempre hay truco!)
La encrucijada existencial a la que se enfrenta la gestión de proyectos digitales
Por un lado, saber cómo ejecutar exitosamente un proyecto digital sigue siendo muy demandado. Por otro lado, muchos modelos modernos de entrega realmente eliminan la figura del gestor de proyectos en favor de scrum masters, product owners u otros nuevos roles híbridos que permiten equipos más ágiles y autogestionados.
Aquí tienes algunos ejemplos de a lo que me refiero:
Una amiga mía se ha convertido en la última gestora de proyectos digitales que queda en su organización. Se decidió que no todos los proyectos necesitan un gestor de proyectos, solo los más complejos. Ella piensa que debería sentirse afortunada, pero para ella, se siente más como una señal de advertencia.
Por otro lado, alguien más de mi red acaba de contratar a tres nuevos especialistas híbridos de entrega para impulsar programas ágiles de cambio estratégico a nivel empresarial. Curiosamente, las palabras “gestor de proyectos digitales” no aparecen en el título del puesto, y la gestión de proyectos es solo un punto en la descripción del trabajo.
Así que, mientras es posible que haya cambios positivos en el horizonte para los gestores de proyectos digitales, los próximos años bien podrían ser una preparación mientras nuestro oficio encuentra su lugar en una realidad cambiada.
De acuerdo. Pero, ¿cómo deberíamos evaluar nuestra situación y cubrirnos para un posible gran cambio en la industria a nuestro favor?
Cómo navegar el cambio organizacional
Aquí tienes mis consejos para evaluar tu situación y prepararte en consecuencia, para que puedas tener en cuenta los riesgos y estar un paso adelante del cambio:
1. Sigue la trayectoria de la transformación de tu organización
Si planeas permanecer en tu trabajo actual, observa la dirección del cambio en tu organización. Si una oleada de pequeños cambios activa tu sentido arácnido, trata de extrapolar hacia dónde va y qué significa. Habla con personas, obtén información y evalúa el riesgo (¡si lo hay!) para que sigas haciendo lo que te apasiona.
2. Desarrolla tus habilidades antes de que lo requiera el mercado
Sabiendo que los roles de gestor de proyectos digitales se están volviendo cada vez más híbridos, empieza a identificar las áreas en las que puedes necesitar formarte más para posicionarte mejor. Realiza alguna formación, adquiere experiencia práctica y rodéate de personas que estén haciendo lo mismo (unirte a una comunidad como The Digital Project Manager es un buen punto de partida).
3. No tengas miedo de reinventarte
No eres tu título, y lo que has hecho en el pasado o en tu puesto actual no define lo que puedes hacer en el futuro. Dedica tiempo a investigar industrias que estén creciendo, tendencias emergentes y nuevos roles que estén surgiendo. Deja de pensar verticalmente en una escalera y comienza a pensar de manera horizontal en industrias, empleadores y roles. Así, si decides que realmente odias tu trabajo, te habrás dejado muchas opciones abiertas.
¿A dónde ir desde aquí?
¿Sigue activado tu sentido arácnido? Solo debes saber que no estás solo. Puedes obtener asesoramiento profesional sobre tu situación concreta en nuestra comunidad para miembros, recibir ayuda para encontrar un nuevo trabajo o conectar con otras personas que estén en la trayectoria profesional que deseas.
