Hvad sker der snart hos The Digital Project Manager og DPM-podcasten

Læs transskriptionen:

Vi prøver at transskribere vores podcasts ved hjælp af et softwareprogram. Bær over med eventuelle stavefejl, da botten ikke er korrekt 100 % af tiden.

Galen Low: Er det muligt at hjælpe folk med at opbygge karrierefærdigheder blot ved at livestreame sig selv, mens man spiller The Sims? Det er bare endnu en dag med professionel uddannelse, menneskelig historiefortælling og fællesskabsopbygning for The Digital Project Managers redaktionelle chef og nye medvært på DPM-podcasten, Kelsey Alpaio. Kelsey og jeg kommer til at samarbejde om denne podcast og andre områder af vores fællesskab for at levere en bred vifte af perspektiver på alt fra nye tendenser og branchesladder til, hvordan folk finder vej gennem deres karriereforløb, når alle de sædvanlige kort er gamle og forældede. Er du klar til at møde Kelsey?

Hej allesammen, tak fordi I lytter med. Mit navn er Galen Low fra The Digital Project Manager. Vi er et fællesskab af digitale fagfolk med en mission om at hjælpe hinanden med at blive dygtigere, mere selvsikre og bedre forbundet, så vi kan øge værdien af projektledelse i en digital verden. Hvis du vil høre mere om det, så gå til thedpm.com/membership.

Okay, i dag ville jeg gerne introducere den nye medvært på The Digital Project Management-podcasten og give jer et indblik i nogle af de spændende planer, hun lægger for The Digital Project Manager. Med mig i studiet i dag er Kelsey Alpaio, redaktionel chef hos The Digital Project Manager og min kommende makker på denne podcast, ud over en lang række nye DPM-programmer, som vi har på tegnebrættet.

Kelsey, tak fordi du er her i dag.

Kelsey Alpaio: Tak, fordi du inviterede mig.

Galen Low: Jeg er virkelig begejstret. Jeg vil komme lidt ind på, hvad du har lavet hos The Digital Project Manager, men må jeg bare sige, at jeg glæder mig til at have dig som medvært på podcasten. Vi skal nok tale om, hvad der kommer til at ske, men jeg synes bare, at det er 2025.

Vi vil gerne have så mange forskellige perspektiver som muligt fra den digitale projektledelsesverden. Vi vil gerne tale om branchen. Der sker så meget. Der er så mange mennesker at tale med, og jeg sætter pris på hjælpen.

Kelsey Alpaio: Ja, helt sikkert. Jeg glæder mig virkelig til at komme i gang.

Galen Low: Jeg tænkte, at jeg måske ville starte med ét varmt, krydret spørgsmål, nemlig: Hvem pokker er du, og hvad brænder du for? Og hvorfor skulle nogen lytte til det, du har at sige? Intet pres.

Kelsey Alpaio: Åh gud. Ja. Et meget varmt spørgsmål. Du har allerede gjort et godt stykke arbejde med at introducere mig. Så jeg springer direkte ud i, hvad jeg brænder for. Jeg brænder for mange forskellige ting, men i den sammenhæng, vi taler om her, og når det kommer til DPM og det arbejde, vi laver, tror jeg, at det, der driver mig mest, er idéen om, at ingen bør være ulykkelige på arbejdet.

Det er på ingen måde en ny idé – barren ligger nærmest på gulvet. Men jeg synes bare, at folk bør nyde det arbejde, de laver. Vi bruger så stor en del af vores liv på arbejdet og så meget af vores tid på at tænke over vores karrierer, hvordan vi vil opbygge dem og udvikle dem. Og jeg har fundet stor glæde i at skabe ting, der hjælper folk med at gøre netop det og hjælper dem med at navigere i deres karrierer og i den virkelig forvirrende og nogle gange ensomme arbejdslivverden.

Og ja, jeg håber på at fortsætte med at gøre det her. Og jeg tror, grunden til, at folk bør lytte til mig og være med, er, at jeg har brugt det meste af min karriere på netop det: at finde mennesker, fortælle deres historier og hjælpe andre med at navigere i den virkelig forvirrende arbejdslivverden.

Galen Low: Det elsker jeg. Og ved du hvad? Nogle gange skal det siges, for jeg tror, det bliver taget for givet. Det er ligesom at have en dårlig madras. Jeg tror, der er flere generationer af mennesker, der tænker: Jeg går ud fra, at det bare er sådan. Imens bruger man så stor en del af sit liv på den. Og så tænker man: Vent, det her kan være godt. Jeg kan få en Sealy Posturepedic.

Kelsey Alpaio: Præcis.

Galen Low: Jeg kan have en anden temperatur på den ene side af sengen end på den anden. Det er fantastisk. Og jeg tror, vi gør det samme med arbejde. Vi tænker: Arbejde er per definition hårdt og elendigt, og det er en kamp, og jeg elsker idéen om, at det ikke behøver at være sådan.

Og selv i vores projektledelsesfællesskab, især i DPM-fællesskabet, ser vi det så ofte. Man tænker: Okay, ja, sådan er det bare – urimelige tidsplaner og kundeønsker, som vi er nødt til at sige ja til, selvom de er helt fjollede. Og så accepterer vi det bare. Men ja, jeg elsker idéen om, at alle har deres egen historie om, hvordan de navigerer, og at det hjælper andre med også at navigere i deres karrierer.

Kelsey Alpaio: Præcis. Ja. Der vil altid være dele af arbejdet, der er svære. Alle jobs har deres ulemper, men der er også ting, som du har mere kontrol over, end du tror. Og ja, jeg kan godt lide at finde de ting og hjælpe folk med at finde dem i deres jobs og karrierer.

Galen Low: Jeg tænkte, at vi måske kunne zoome lidt ud efter mit krydrede spørgsmål. Jeg nævnte det i starten, men du har faktisk været seniorredaktør hos The Digital Project Manager i næsten et år.

Du skriver DPM's ugentlige nyhedsbrev, som jeg mener går ud til et sted mellem 12 – jeg har mistet overblikket.

Kelsey Alpaio: Ja, jeg tror, vi er omkring 20.000 nu.

Galen Low: Bum. Og du er faktisk den person, der har lagt den redaktionelle strategi for thedpm.com som publikation, arbejdet sammen med vores fageksperter og bidragydere for at skabe meningsfuldt, jordnært og tilgængeligt indhold.

Men jeg tænkte, at jeg måske ville gå lidt længere tilbage og spørge dig, hvad du lavede, før dit liv her hos The Digital Project Manager begyndte. Og hvordan har det påvirket dit perspektiv på den digitale projektledelsesverden?

Kelsey Alpaio: Ja, så kommer min oprindelseshistorie.

Galen Low: Din oprindelseshistorie, ja.

Kelsey Alpaio: Jeg går lidt længere tilbage end min seneste rolle, fordi jeg synes, den leder ind i den, men mit første job efter universitetet var faktisk hos en mediestartup.

Og min rolle var at dække innovationsafdelingerne i Fortune 500-virksomheder. Jeg brugte altså grundlæggende hele dagen på at interviewe ledere i disse store virksomheder om deres innovationsprojekter, deres innovationsteams og de nye og interessante projekter, de arbejdede på. I den rolle brugte jeg stort set hver dag på at være utrolig misundelig på de mennesker.

Alt, hvad jeg ønskede mig i verden, var at være en af dem og lave de seje, anderledes og mærkelige ting, som de lavede. Så da det blev tid til at forlade jobbet, ville jeg virkelig gerne ind på et innovationsteam og få den erfaring. Og jeg var så heldig at få mulighed for at slutte mig til Innovation Lab hos Harvard Business Publishing.

I den rolle brugte jeg meget tid på at eksperimentere med forskellige indholdsformater og platforme, alt sammen med målet om at skabe nye målgrupper for publikationen. Vi eksperimenterede med alt fra AR og VR til generativ AI. Jeg livestreamede endda på Twitch i seks måneder, hvilket er meget mærkeligt og var det sjoveste, jeg nogensinde har haft på arbejdet.

Vores mål var at finde ud af, om vi hørte hjemme på Twitch-platformen. Det gjorde vi ikke, men det var virkelig sjovt og gav mig en masse god erfaring med at lede et digitalt projekt, udforske en platform og finde ud af, hvordan man faktisk kommer fra punkt A til punkt B for at træffe den beslutning.

Og med den rolle vidste jeg, da det blev tid til at komme videre, at jeg ville fortsætte med at skabe ting, der hjalp folk på arbejdet. Og da jeg fandt en organisation, BWZ, som har missionen at hjælpe folk med at vinde på arbejdet, og mere specifikt DPM, der gerne vil hjælpe folk i denne virkelig svære og komplicerede rolle, blev jeg straks tiltrukket af det.

Og jeg tror også, at erfaringen fra innovationsteamet hjalp mig med bedre at forstå, hvad det faktisk vil sige at lede et digitalt projekt. I mine første seks måneder her føltes det, som om jeg hver dag tænkte: Åh gud, det er navnet på den metode eller strategi, jeg brugte på XYZ-projektet.

Jeg kendte bare ikke navnet på det. Jeg var ikke klar over, at jeg var faldet lidt ind i projektlederrollen, sådan som det så ofte sker i denne niche, men ja.

Galen Low: Jeg elsker innovationsvinklen. Jeg elsker idéen om, at vores brand, The Digital Project Manager, skal anerkende mere højlydt, at der er masser af mennesker, der leder projekter uden at have titlen projektleder.

Kelsey Alpaio: Helt sikkert.

Galen Low: Og jeg glæder mig også til at dykke ned i nogle af de historier. Twitch-tingen – du og jeg talte sammen i green room. Er det Sims-tingen?

Kelsey Alpaio: Ja. Jeg spillede The Sims på Twitch en gang om ugen i omkring to til tre timer. Det var The Sims 4. Hvis du ikke kender The Sims 4, er det et simulationsspil, hvor du spiller som en person og interagerer med andre mennesker i verden. Der findes en bestemt udvidelsespakke til spillet, hvor du tager på arbejde med din simmer.

Min simmer var forsker, og jeg tog på arbejde med hende hver dag. Man kunne gøre ting som at spørge sine kolleger om deres løn, ansætte nye mennesker, fyre folk og holde møde med sin chef. Så i de to til tre timer livestreamede jeg i praksis denne simmer på arbejde, mens jeg talte om de ting, hun lavede, og de lærdomme, man kunne drage af det, for de mennesker, der fulgte med og så på.

Det var specifikt rettet mod folk tidligt i karrieren, så vi kunne tale lidt om de udfordringer, man kan møde tidligt i karrieren. Men ja, The Sims var baggrunden for det. Det var virkelig sjovt. Jeg elsker også The Sims i virkeligheden, så det var en drøm for mig.

Du forstår det ikke.

Galen Low: Er der en projektlederrolle i denne arbejdsudvidelsespakke?

Kelsey Alpaio: Det tror jeg ikke. Jeg mener, at man kan være forretningsmand eller noget i den stil, eller læge eller dyrlæge. Man kan også være iværksætter – man kan drive sit eget bageri eller noget lignende. Men jeg valgte forsker, fordi The Sims er sådan et mærkeligt univers. Aliens findes, og alle de her mærkelige elementer, som de har fundet på, findes.

Det er et virkelig interessant spil.

Galen Low: Det elsker jeg. Når vi går helt tilbage til det grundlæggende, elsker jeg idéen om øvelse tidligt i karrieren. Jeg hører meget fra de yngre generationer om, at deres arbejdsliv er anderledes end alle tidligere generationers arbejdsliv. Ting som snakken ved vandautomaten, den mere naturlige netværksdannelse på kontoret eller det at finde en mentor er bare ikke noget, de enten oplever på samme måde eller føler sig rustet til at gøre, fordi de måske har tilbragt det meste af deres studietid hjemmefra – eller fordi de aldrig har mødt deres kolleger personligt.

De arbejder for en distribueret virksomhed. Og bare det at kunne sige: Lad os tale om nogle af de samtaler, du har med folk på arbejdet. Ja, og hvordan du kan navigere i din karriere og i etikette – og måske også aliens og nye elementer.

Kelsey Alpaio: Ja, hvad man skal gøre, når man møder en alien på arbejdet.

Galen Low: Vi er måske ikke så langt fra det.

Kelsey Alpaio: Måske ikke. Ja.

Galen Low: Åh, faktisk en god overgang. Jeg nævnte det i starten, men om blot få uger bliver du medvært på denne podcast, den digitale projektledelsespodcast. Kan du måske fortælle os, hvilke slags gæster du vil tale med, og hvilke emner du kommer til at dække?

Kelsey Alpaio: Ja, jeg glæder mig virkelig til det. Og bare hvis nogen derude er nervøse: Galen, du forsvinder ikke. Du vil stadig være med i podcasten. Den ville ikke være den samme uden dig. Men ja, jeg glæder mig til at tage over for samtalerne om PM-karrierer.

Så alt fra arbejdsmarkedet til fyringsrunder, forfremmelser og freelancearbejde – du nævner det, så tager vi fat på det. Men også ting som branchetendenser. Vi kommer til at tale om kompetenceudvikling – stort set alt det, der forhåbentlig hjælper vores lyttere med fortsat at klare sig godt i deres PM-roller. Hvad angår gæster, ser vi på PM-eksperter, praktikere, rekrutteringsfolk og mennesker, der kan give råd, som hjælper jer alle med at udvikle jeres karrierer, samt mennesker, der selv har virkelig gode karrierehistorier at fortælle.

Galen Low: Bum. Det elsker jeg. Jeg kan godt lide, at du nævnte en rekrutteringsperson. Jeg synes, det er smart også at se rollen fra den anden side. Det er virkelig vigtigt. Og det store, jeg hæfter mig ved, og som jeg elsker, er historiefortællingen. Der er alle disse historier, der skal fortælles om projekter, ledere og deres rejser samt andre branchefolk og deres rejser.

Og hvordan det hele flettes sammen til det økosystem, som vores branche er, og hvor den er på vej hen.

Kelsey Alpaio: Ja, præcis.

Galen Low: Det er virkelig spændende. Jeg elsker det. Og til jer derude: Jeg forsvinder ikke. Beklager. Men hvornår kan folk lytte til dine episoder, hvis de nu gerne vil undgå mine på en sikker måde?

Kelsey Alpaio: Åh gud, så gør de virkelig sig selv en bjørnetjeneste. Men ja, vi udgiver hver anden uge i det primære DPM-podcastfeed, så I kan finde os, hvor I finder os lige nu.

Galen Low: Bum. Og bliver de korte og kontante eller lange og omstændelige som Galen?

Kelsey Alpaio: Nej, vi går efter ret korte episoder. Vi vil gerne få rådene ud og sende dig videre.

Galen Low: Det elsker jeg. Du er en person, der går meget op i fællesskab, og du er innovator. Hvis folk har idéer til emner, vi kan dække, eller personer, der kan medvirke i programmet, hvordan kan de så komme i kontakt med dig? Hvordan kan de sende idéerne til dig?

Kelsey Alpaio: Ja tak. Jeg vil meget gerne høre alles idéer. I kan kontakte mig på LinkedIn.

Jeg er den eneste Kelsey Alpaio derude. Så hvis I søger på mig, finder I mig. Og hvis I abonnerer på DPM-nyhedsbrevet, kommer det direkte fra min personlige e-mailadresse. Hvis I svarer på det, lander svaret faktisk direkte i min indbakke. Så I er også meget velkomne til at skrive til mig. Jeg vil meget gerne høre fra alle – uanset om I har en idé, eller om I gerne vil medvirke i podcasten. Send mig en e-mail.

Send mig en besked på LinkedIn. Jeg vil meget gerne oprette forbindelse.

Galen Low: Bum. Det elsker jeg. Jeg linker også til det i shownoterne. Du er den eneste Kelsey Alpaio.

Kelsey Alpaio: Det er jeg.

Galen Low: Jeg fandt faktisk en anden Galen Low. Og jeg tænkte: Åh mand, jeg må forbinde mig med min anden navnebror på LinkedIn.

Kelsey Alpaio: Du burde oprette en klub.

Galen Low: Du nævnte DPM-nyhedsbrevet. Jeg ville måske afslutte med et fjollet spørgsmål, men også noget, jeg personligt er nysgerrig på. Du sender det hver uge, og folk, der kender nyhedsbrevet, ved, at du også kommer med en sanganbefaling hver uge.

Kelsey Alpaio: Ja.

Galen Low: Og jeg tænkte, om du ikke bare kunne være ærlig over for os? Vælger du alle numrene? Hvad er din proces? Og uanset alt det: Hvilken musikgenre foretrækker du?

Kelsey Alpaio: Åh gud. Okay. Så du afslører mig helt sikkert lidt her. Jeg har sendt nyhedsbrevet i omkring seks måneder nu, og jeg vil være ærlig: Det meste af sidste år, da jeg sendte det ud, valgte jeg ikke sangen, fordi jeg nåede til slutningen af nyhedsbrevet og tænkte: Åh gud, jeg har lige skrevet hele dette nyhedsbrev.

Og nu skal jeg finde en sang, som jeg tror, alle vil kunne lide. Hvad nu, hvis de dømmer mig på grund af min musiksmag? Så det meste af tiden var det vores redaktør, Nula, og vores marketingmedarbejder, Jason, der valgte sangene, og de gjorde det virkelig godt. De har fremragende musiksmag, men jeg havde det dårligt over ikke selv at vælge sangene.

Så fra den 1. januar i år besluttede jeg, at jeg ville vælge alle sangene. Hvis du har modtaget nyhedsbrevet de seneste uger, eller hvis du abonnerer, er sangen altså valgt af mig. Jeg må sige, at det faktisk er en af de mest stressende dele af nyhedsbrevet at vælge sangen.

Jeg går igennem tre eller fire. Så det, jeg begyndte at gøre for nylig – i løbet af de sidste to uger, selvom jeg kun havde gjort det i fire uger – var, at jeg efter to uger tænkte: Det her er for meget. Så de sidste par uger har jeg bare sat den sang på, der spiller, mens jeg arbejder på den del af nyhedsbrevet. Den kommer med i nyhedsbrevet.

Så vi prøver at strømline tingene og nå mere. Men på den måde er det også faktisk noget, jeg lytter til. Og så har det en personlig forbindelse til mig. Men hvad angår genre, er det for det meste indie-rock. Jeg kan virkelig godt lide popmusik fra 80'erne eller den slags sørgmodig pigemusik som Phoebe Bridgers.

Men ja, det spænder lidt bredt. Hvad med dig, Galen? Har du en genre, du kan lide?

Galen Low: Der er en masse canadisk punk og screamo, som jeg ikke rigtig fortæller folk, at jeg lytter til, men ja, jeg har faktisk en ret aggressiv musiksmag og mørk tysk bas.

Så jeg fik aldrig lov til at vælge sangen, da jeg sendte et nyhedsbrev.

Kelsey Alpaio: Jeg ville til at tilbyde dig en gæsteplads, men nu er jeg i tvivl. Måske kan jeg ikke, og hvis jeg gør det, kommer den til at bære dit navn.

Galen Low: Du får virkelig gode reaktioner. Folk svarer faktisk og siger: Ved du hvad?

Den sang hjalp mig gennem min uge, og musik er tydeligvis en del af din proces. Jeg synes, det er virkelig godt. Og sidste år udgav vi faktisk en Spotify-playliste, tror jeg. Det var DPM 2024-playlisten med alle anbefalingerne – alle de omkring 50 anbefalinger fra nyhedsbrevet og sikkert flere.

Og jeg glæder mig til årets Kelsey Alpaio 2025 DPM-Spotify-playliste. Så følg med.

Kelsey Alpaio: Følg med.

Galen Low: Er der andet spændende uden for podcasten, der er på tegnebrættet hos DPM, som du gerne vil tease?

Kelsey Alpaio: Ja. De fleste af vores lyttere har sikkert hørt om vores lønundersøgelse for 2025, men resultaterne kommer snart. Så hold bestemt øje med din indbakke og vores hjemmeside. Det bliver en stor ting.

Galen Low: Den elsker jeg. Og helt ærligt er det altid et samtaleemne. Det hænger sammen med det, du taler om omkring karriere. Lønintervallerne for projektlederroller er meget brede og varierede.

Og vi har fået nogle virkelig gode – jeg har set, hvordan deltagelsen virkelig er steget. Sue har nogle virkelig gode data. Det bliver spændende.

Kelsey Alpaio: Det synes jeg også. Jeg elsker alt, der handler om lønåbenhed. Det er et emne, jeg kunne tale om for evigt.

Galen Low: Bum. Fantastisk. Vi får dig tilbage i mit program. Det elsker jeg. Jeg glæder mig virkelig til det, du bringer til bordet.

Jeg glæder mig til nogle af de samtaler, du har planlagt, kommer gennem denne podcast. Og jeg glæder mig til at have dig mere involveret i fællesskabet.

Kelsey Alpaio: Det gør jeg også.

Galen Low: Ja, jeg tror, det bliver fantastisk.

Kelsey Alpaio: Fælles begejstring.

Galen Low: Netop.

Okay, allesammen, så har I det. Som altid: Hvis I gerne vil deltage i vores samtale med over tusind ligesindede projektledelsesmestre, så kom med i vores fællesskab! Gå til thedpm.com/membership for at læse mere. Og hvis I kunne lide det, I hørte i dag, så abonnér, og hold kontakten på thedigitalprojectmanager.com. Indtil næste gang – tak, fordi I lyttede.