Sådan får du den lønforhøjelse eller forfremmelse, du ved, du har fortjent (med Sally Shaughnessy fra Aten Design Group)
Galen Low får selskab af Sally Shaughnessy, direktør for projektledelse hos Aten Design Group, et digitalt bureau med base i Denver, Colorado, som leverer komplette webprojekter for offentlige og non-profit-kunder. Lyt med for at lære, hvordan du får den lønforhøjelse eller forfremmelse, som du ved, du har fortjent.
Højdepunkter fra interviewet:
- Sally Shaughnessy er en utrættelig og målrettet bureauleder inden for marketing og teknologi. Siden begyndelsen af 00’erne har hun ledet komplette webprojekter for lokale og internationale brands, offentlige organisationer og nonprofitorganisationer. [1:03]
- Sally er direktør for projektledelse hos Aten Design Group, hvor hun coacher, leder og vejleder et team af projektledere, så de kan skabe effektfulde forretningsresultater med sunde avancer. I sin fritid er hun ivrig campist, dedikeret New England Patriots-fan, produktiv indholdsskaber og frivillig hos Bella Boutique. [1:20]
- Bella Boutique er en nonprofitorganisation, der forvandler selvopfattelse, fjerner barrierer og øger inklusion ved at tilbyde gratis gallakjoler og smokinger til teenagere med økonomiske udfordringer. [1:39]
- Sally voksede op uden for Boston. Nu bor hun i Denver. Hun voksede op i en familie med et stærkt fokus på sport. Hun beundrede altid trænere og ledere og den måde, de inspirerer, dirigerer og vejleder teams på. Derfor flettede hun mange sportsanalogier ind i den måde, hun arbejder på. [3:44]
- Hun henviste til Bill Belichick og hans ledelsesstil. Hun henviste også til træneren i San Antonio. Han er en fremragende leder og har sin egen meget unikke, men yderst effektfulde stil hos San Antonio Spurs. Selv hvis man ikke dyrker sport, er budskaberne stadig relevante, når det handler om at sikre, at alle er klar over, hvilken rolle de har, hvordan de bidrager, og hvad de overordnede mål er. [4:25]
- Sally har været på arbejdsmarkedet siden 2002. Hun begyndte faktisk i radioen. Hun læste radio- og tv-udsendelse, og hun ville altid gerne arbejde i musikbranchen og enten være radiojournalist eller arbejde med nyheder eller lave noget i den stil. Det gjorde hun i lang tid efter college. [6:46]
- Hun arbejdede i radioen i lang tid, men på college havde ingen fortalt hende, at radio ikke er vellønnet, og at konkurrencen er enorm. Selvom hun brændte for det, vidste hun, at hun var nødt til at finde et andet arbejde. [7:21]
- Sally begyndte i et kontorjob hos en virksomhed, der distribuerede titanium. Hun lærte en masse om metaller, og det var et virkelig interessant sted at arbejde. Hendes job var at sikre, at alle de leverancer og ordrer, som kunderne ønskede, kom gennem virksomheden og nåede frem til dem til tiden. Til sidst bevægede hun sig ind i marketing- og reklameverdenen. [7:38]
- Sally er altid klar på et eventyr. Og det eventyr førte til en otte år lang karriere hos Digitas, et globalt reklamebureau. Hun arbejdede på deres kontorer i Boston, Philadelphia og Atlanta, og hun elskede det. [9:03]
- Til sidst flyttede Sally til Denver. Hun arbejdede for Integer Group, som er endnu et fremragende reklamebureau i et globalt netværk, og derefter fandt hun vej til Aten Design Group. De har hovedkvarter i Denver, men har fantastiske teammedlemmer over hele landet. [9:16]
- Sally leder projektlederteamet hos Aten. De fokuserer på at udvikle digitale løsninger for den offentlige sektor, nonprofitkunder, utroligt betydningsfulde organisationer og større kunder som Stanford University, Human Rights Watch og Guttmacher Institute. [9:34]
Bare fordi du forsøger at komme ind i en anden branche, betyder det ikke, at du ikke allerede har et stærkt fundament til at gøre det.
Sally Shaughnessy
- Det var en nervepirrende tid, da Sally overtog rollen som direktør for projektledelse hos Aten. Hun havde meget begrænset formel ledelseserfaring, men hun havde tidligere vejledt yngre projektledere og bidraget til deres udvikling. Det gør hende ikke nervøs, men det var noget andet at påtage sig lederrollen og være ansvarlig for en andens levebrød, præstationsvurderinger og den slags. Det var en smule overvældende, men da muligheden bød sig, greb hun den. [14:55]
Hvis muligheden byder sig, så gå efter eventyret. Find ud af det undervejs, og vær modig.
Sally Shaughnessy
- Sally bidrog til forskellige teams’ succes på forskellige måder, og hun underviste og vejledte i sit arbejde hos Integer. Hun blev hentet ind for at oplære projektledere inden for tryksager i digitalt arbejde. [16:20]
- Der findes en ret velkendt statistik, som siger, at mænd vil søge stillinger, de på ingen måde er kvalificerede til, men de er overbeviste om, at de nok skal finde ud af det. Og kvinder vil kun søge stillinger, som de føler sig hundrede procent kvalificerede til. [18:56]
- Sørg for, at dit CV skiller sig så meget ud som muligt, og at det ikke får dig til at fremstå mindre kvalificeret, end du er. Hvis du har brug for at arbejde sammen med en CV-skribent, anbefaler Sally det kraftigt. Hvis du har spørgsmål om, hvordan du fremstiller dig selv i dit CV, bør du bestemt søge vejledning. [21:27]
- Få lønforhøjelsen, få forfremmelsen, eller hvad det nu er, du leder efter, og hvad vækst betyder for dig. Der er nogle ting, hvor vejledningen desværre er lidt anderledes, når en kvinde beder om lønforhøjelse, blandt andet at man skal være direkte og holde følelserne ude af det. Brug ikke formuleringer som: Jeg føler, at jeg har fortjent det her, eller Jeg tror, at jeg har fortjent det her. Fortæl bare fakta, og vær direkte. Og lad det stå et øjeblik, lad der være lidt stilhed, og vær selvsikker. Derefter må du tage den derfra. [25:01]
- Mangfoldighed, lighed og inklusion i lederstillinger. Selv de yngre generationer lige nu – hvis man ser på den måde, de interagerer med hinanden på, og den følelsesmæssige intelligens, som teenagere og studerende har i deres omgang med hinanden – er de den næste generation af ledere. [26:19]
- Ledere kan ikke læse tanker. Du er nødt til at skabe en dialog, og gode ledere vil stille spørgsmål for at fremme den slags samtaler om, hvor du gerne vil hen. [28:47]
Nogle gange har din leder ikke løsningerne til dig, men din leder kan hjælpe med at facilitere de løsninger, som du allerede selv kender.
Sally Shaughnessy
- Digitas havde en virkelig fremragende praksis. Når du blev ansat, fik du udleveret dine afdelingsspecifikke kernekompetencer. Det var et diaspræsentationssæt, som i bund og grund viste dig karrierestigen for alle de forskellige projektlederroller og niveauer fra junior til ledelse. Det indeholdt eksempler på, hvordan det så ud at leve op til forventningerne på hvert niveau. Så alle hos Digitas var rustet til at vide, hvad der forventedes af dem i dag, og hvordan de kunne nå frem til i morgen. [31:01]
Selv bare læringsskalaerne og det sted, hvor du føler, at du befinder dig, kan hjælpe dig med at argumentere for at bede om lønforhøjelse eller forfremmelse.
Sally Shaughnessy
- Du er nødt til at lægge dit ego fra dig for at være en god leder og hjælpe mennesker med at udvikle sig. [36:56]
- Hvis der er mange mennesker, som har gjort sig fortjent til en stilling, men der kun er én plads her, kunne der så skabes supplerende muligheder andre steder for at belønne og anerkende et virkelig talentfuldt teammedlem, som du ikke ønsker at miste? Den barske virkelighed er, at folk nogle gange vil forlade organisationen, fordi de muligheder ikke findes, og det er beklageligt, men sådan vil det bare være. [39:13]
- Undervurder ikke dig selv. Hvis der er et løninterval, skal du ikke bede om den lave ende af lønintervallet. Sigt altid højere, end du er villig til at acceptere. Fremsæt ikke dit bedste eller laveste tilbud først. Der er ingen grund til at gøre det, fordi du tror, at du måske diskvalificerer dig selv. Igen: Kend dit værd, men vid også, hvad du vil acceptere, og hvornår du vil gå din vej. [42:55]
- Hvis den virksomhed, du arbejder sammen med, ikke er villig til at forhandle, så forhandl om andre ting. Der findes andre måder at forhandle goder på end kontant betaling. Du kan forhandle om en anden type pensionsbidrag. Du kan forhandle om ekstra PTO eller måske bedre sundhedsdækning. Der er måder at øge din samlede fordelspakke på uden at forhandle om kontanter. [44:04]
At bede om en lønforhøjelse i forbindelse med en forfremmelse og få at vide “NEJ” er ikke verdens undergang.
Sally Shaughnessy
- Sallys råd til nogen om at tale deres egen sag i deres rolle er: “Lav dit hjemmearbejde, vær modig, kend dit værd, og hold følelserne ude af det. Sammenlign ikke dig selv med andre, men fokusér på din egen vej. Du kan ikke få noget, hvis du ikke beder om det.” [55:13]
Gæstebiografi:
Sally Shaughnessy har været digital projektleder siden begyndelsen af 00’erne og har erfaring fra alt fra globale reklamebureauer til mindre nystartede virksomheder. Hun leder i øjeblikket projektlederpraksissen hos Aten Design Group, et digitalt bureau med base i Denver, Colorado, som leverer komplette webprojekter til kunder i den offentlige sektor og nonprofitorganisationer.
Sally brænder for at hjælpe skabere med at gøre det, de er bedst til, og for at vejlede andre projektledere, så de kan få succes inden for kundeservice. Når hun ikke omarbejder en køreplan eller indsamler krav til websteder, sidder hun også i bestyrelsen for Bella Boutique, en unik nonprofitorganisation i Denver, som tilbyder gratis gallakjoler og smokinger til teenagere med økonomiske udfordringer.
Hvad angår lønforhandling, skal du være forberedt og vide, hvad rollen er værd, og hvad du selv er værd, og være i stand til at tale om det.
Sally Shaughnessy
Ressourcer fra denne episode:
- Bliv medlem af Digital Project Manager-fællesskabet
- Se Aten Design Group
- Forbind dig med Sally på LinkedIn
Relaterede artikler og podcasts:
- Om podcasten
- Artikel, der forklarer de 5 måder at forbedre din digitale projektledelsesproces på
- Artikel, der forklarer de gennemsnitlige projektlederlønninger efter land og titel
- Podcast om hvorvidt projektledelsescertificeringer har betydning inden for digital projektledelse
- En kort liste over de bedste webbaserede projektstyringsværktøjer
Hvis du vil have endnu flere nyttige oplysninger om at få dit CV bemærket på den rigtige måde, så se her: 21 vigtige kompetencer til dit projektleder-CV
Relateret læsning:
Læs transskriptionen:
Vi prøver at transskribere vores podcasts ved hjælp af et softwareprogram. Tilgiv venligst eventuelle stavefejl, da botten ikke er korrekt 100 % af tiden.
