Skip to main content
Key Takeaways

Günlük Görev Netliği: Yapılacaklar listeniz hiç bitmeyecekmiş gibi geliyorsa Ivy Lee Yöntemi, her gün gerçekten önemli olanı belirlemenize yardımcı olur. Bu zamana meydan okuyan stratejinin zihinsel karmaşayı nasıl giderdiğini ve iş akışınızda tutarlılık oluşturduğunu öğrenin.

Basit Günlük Ritim: Her gün yalnızca altı önceliklendirilmiş görevle, stratejik odağı görevlerin yürütülmesiyle dengeleyen bir günlük ritim oluşturacaksınız; isterseniz uygulamalar kullanabilirsiniz, ancak bunlar gerekli değildir.

İş Akışı Uyumu: Bu yöntem daha fazlasını yapmakla ilgili değil, en önemli olanı yapmakla ilgilidir. Yöntemi planlama alışkanlıklarınıza nasıl entegre edeceğinizi ve çevik iş akışlarına ya da sprint planlamasına nasıl uyarlayacağınızı öğreneceksiniz.

Yapılandırılmış Odak: Proje tarzınız ne olursa olsun — çevik, şelale veya hibrit — Ivy Lee Yöntemi görevlere odaklanmak için tutarlı bir yaklaşım sunar. Daha güçlü bir etki için yöntemi Kanban, zaman bloklama veya GTD gibi araçlarla birleştirmeyi öğrenin.

Bilinçli Planlama Ritüeli: Her günü altı görevden oluşan bir eylem planıyla tamamlayarak sınırlar belirleyin ve önceliklerinize sahip çıkın. Bu ritüel ivme kazandırır, karar verme yorgunluğunu azaltır ve yüksek odaklanma gerektiren sabahların temelini oluşturur.

Yapılacaklar listenizdeki maddeleri sürekli işaretlediğinizi ancak aslında hiçbir işi tamamlayamadığınızı hissediyorsanız yalnız değilsiniz. Proje yöneticileri olarak milyonlarca yöne çekiliyoruz: toplantılar, e-postalar, çözülmesi gereken acil sorunlar… Gerçekten önemli olanı gözden kaçırmak çok kolay.

Ivy Lee Yöntemi, karmaşayı aşmanıza yardımcı olan basit araçlardan biridir. Gösterişli değildir ama işe yarar. Yavaşlamanızı, önceliklerinizi belirlemenizi ve zamanınızı gerçekten önemli olan konulara ayırmanızı sağlar.

Bu makalede Ivy Lee Yöntemi'nin temel sürecini açıklayacak ve bu yöntemi günlük rutininize nasıl uygulayabileceğinizi paylaşacağım.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Ivy Lee Yöntemi Nedir?

Ivy Lee Yöntemi, her gün altı temel görevi listelemeyi ve sıralamayı içeren bir günlük önceliklendirme tekniğidir.

Bu, sıradan bir başka üretkenlik modası değildir; bu teknik 100 yılı aşkın bir geçmişe sahiptir ve 1910'lu yıllarda Ivy Lee adlı bir üretkenlik danışmanı tarafından geliştirilmiştir. Lee'nin yöntemi, Amerikan holding şirketi Bethlehem Steel'in başkanı Charles M. Schwab'ın yönetici ekibinin üretkenliğini artırmak için bu yöntemi kullanmasının ardından yaygınlaşmıştır.

Nasıl Çalışır: Temel Süreç

Ivy Lee Yöntemi'ni kullanmak için adım adım süreç şöyledir:

  1. İş gününüzün sonunda yarın için altı görev yazın. Yarın ne yapacağınızı planlamak için günün sonunda zaman ayırmak, düşünmenizi teşvik eder ve bir sonraki adımda gerçekleştirilmesi gereken kritik görevleri planlamanıza yardımcı olur.
  2. Altı görevi önem sırasına göre önceliklendirin. Görevleri sıralamak, ertesi gün tamamlanması gereken en önemli işlere odaklanmanızı keskinleştirir. Altı görevin tamamını bitiremediğinizi düşünün; hangisi en az önemli ve listeden çıkarılabilir?
  3. Ertesi gün, ilk görevi tamamlanana kadar ona odaklanın. Hiçbir şeyi önemli ölçüde tamamlamadan görevden göreve atlamak yerine listenizdeki ilk göreve yoğunlaşın. Aynı anda birden fazla işi yapmayı en aza indirerek üretkenliğinizi düşüren dikkat dağıtıcı unsurları azaltabilirsiniz. Tek seferde tek bir görev üzerinde çalışmak özellikle derin çalışmaya veya daha yoğun konsantrasyon gerektiren karmaşık görevlere uygundur.
  4. Listeyi sırayla ilerleyerek tamamlayın. İlk görevi tamamladıktan sonra listenizdeki ikinci göreve geçin. Bu görev bittiğinde bir sonraki göreve ilerleyin. Tamamlanmamış görevleri yarının listesine aktarın.
  5. Her gün tekrarlayın. Ivy Lee Yöntemi basit bir yöntem olacak şekilde tasarlanmıştır. Basit bir üretkenlik taktiği olsa da gücünü tutarlılıktan alır. Yöntemi her gün tekrarlamak, görevleri nasıl önceliklendireceğinizi ve en yüksek üretkenlik için odağınızı nasıl koruyacağınızı öğretir.

Ivy Lee Yöntemi'ni Neden Kullanmalısınız?

Ivy Lee Yöntemi, yüksek etkili faaliyetlere odaklanabilmeniz için görev yoğunluğunu aşmanıza yardımcı olur. Belirli bir gün için önceliklendirdiğiniz görevleri belirlemek, zamanınızı daha etkili şekilde ayırmanıza yardımcı olur. Ayrıca önceliklerinizi ekibinizle paylaşmak, iletişimi proaktif biçimde geliştirebilir ve liderlik becerilerinizi gösterebilir.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Ivy Lee Yöntemi'nin Faydaları

Ivy Lee Yöntemi'ni benimsemenin çeşitli faydaları vardır:

  • Karar yorgunluğunu azaltır - en önemli görevlerinizi bir önceki gece belirleyerek gün içinde sırada ne olduğunu anlamaya daha az zaman harcarsınız. Bunun yerine çabalarınızı yönlendirmek için önceliklendirilmiş listenize başvurabilirsiniz.
  • Stratejik odağı teşvik eder - yapılacaklar listenizdeki maddeleri önem sırasına göre düzenlemek, gerçek bir ilerleme kaydetmeden en kolay maddelerin üzerini gelişigüzel çizmek yerine tek seferde tek bir göreve yoğunlaşmanıza yardımcı olur.
  • Günün sonu ve günün başlangıcı rutinlerini iyileştirir - her iş gününün başında yeni bir listeye başvurmak, güne zinde başlamanıza ve projelerinizin üstesinden gelmek için ilham almanıza yardımcı olur. Benzer şekilde, günün sonunda görev listenizi gözden geçirmek işiniz için doğal bir bitiş noktası sunar ve tükenmişlik riskini azaltır.
  • Tutarlı ilerlemeyi destekler - günlük görevlerinizi önceliklendirmek ve bunları kararlılıkla tamamlamak, en önemli görevlerinizin iş birikiminizden düzenli olarak çıkarıldığını gördükçe başarı hissini teşvik eder.

Ivy Lee Yöntemi İş Akışınıza Nasıl Uygulanır?

Artık Ivy Lee Yöntemi'nin zaman yönetimi açısından faydasını ortaya koyduğumuza göre, bu üretkenlik yöntemini günlük iş akışınızın bir parçası olarak nasıl uygulayabileceğinizi ele alalım.

1. Planlama Zamanınızı Programlayın

Başlamak için, planlama amacıyla her iş gününün sonunda takviminizde 30 dakikalık bir zaman dilimi ayırın. Günlük faaliyetlerinizi bilinçli bir şekilde sonlandırmaz ve görev yönetimi için zaman ayırmazsanız, en önemli öncelikleriniz konusunda net bir sorumluluk olmadan boşuna çabalama riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

2. Biçiminizi Seçin (Analog veya Dijital)

Analog veya dijital bir yapılacaklar listesi kullanıp kullanmayacağınıza karar verin. Seçtiğiniz araç önemli değildir; önemli olan tutarlılıktır. Bu nedenle sizin için işe yarayan bir yöntem seçtiğinizden emin olun. Seçiminizi yapmanıza yardımcı olması için şunları aklınızda bulundurun:

  • Analog dizin kartları, defterler veya yapışkan notlar gibi araçlar, dokunsal öğrenmeyi tercih edenler ve planlama sürecinde dijital dikkat dağıtıcılardan etkilenebilecek kişiler için daha uygun olabilir.
  • Dijital araçlar arasında Todoist, Notion, Trello veya Google Keep gibi üretkenlik uygulamaları bulunur ve bu araçlar cihazlarıyla yaşayan kişiler için idealdir.

3. Görev Sınırlarını Belirleyin

Günlük altı görevden oluşan listenizi oluştururken her görevin neleri kapsadığını açıkça tanımladığınızdan emin olun. Kapsamı belirsiz görevler bunaltıcı olabilir ve ertelemeye yol açabilir; nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız hiç başlayamayabilirsiniz.

Bu nedenle yapılacaklar listenizdeki her görev belirli ve uygulanabilir olmalıdır (örneğin, “raporu yaz” yerine “raporun ilk bölümü için taslak oluştur” ifadesini kullanmayı düşünün).

4. Ekip Çalışması Görevlerini Düşünerek Ele Alın

Proje yöneticileri, başarılı projelerin çoğu zaman diğer paydaşların görevlerini ne kadar etkili bir şekilde yerine getirdiğine bağlı olduğunu bilir. 

Ivy Lee Yöntemi'ni kullanırken tamamlanması için başka kişilere bağlı olan görevleri eklemeniz sorun değildir. Ancak bunun ek takvim hatırlatıcıları oluşturmanızı veya ayrı takip listelerine başvurmanızı gerektirebileceğini unutmayın.

Örneğin, günlük görevlerden birini proje takibiyle ilgili olarak belirleyebilirsiniz. Bu hatırlatıcıların ayrıntılarını anlamak için takip listenize başvurabilirsiniz.

5. Önceliklendirme Tekniklerini Öğrenin

Ivy Lee Yöntemi'ni başarılı bir şekilde kullanmak, görevlerinize doğru biçimde öncelik verdiğiniz varsayımına dayanır. Görev birikiminizi gözden geçirirken ve hangi görevleri günlük listenize alacağınıza karar verirken, belirli bir görevin artık listenizden silindiğini bilmenin günün sonunda size nasıl hissettireceğini düşünün.

Değerlendirebileceğiniz yaygın bir önceliklendirme tekniği, görevleri önem ve aciliyetlerine göre sınıflandıran bir önceliklendirme matrisi türü olan Eisenhower Matrisi'dir. Bu veya diğer önceliklendirme yöntemlerini kullanmak, önceliklerinizin hem doğru olduğuna hem de kanıtlara dayandığına dair güveninizi artırabilir. 

6. Proje Döngülerine Göre Uyum Sağlayın

Yeni bir üretkenlik yöntemini benimsemenin temel unsurlarından biri, onu proje ortamınızın gerçeklerine uyarlamaktır. 

Örneğin projeniz bir çevik yöntem izliyorsa Ivy Lee Yöntemi'ni sprint tabanlı döngüyle uyumlu olacak şekilde değiştirin. Bu, sprint planlaması sırasında belirlenen hedefleri gerçekleştirmek üzere günlük ayakta toplantının bir parçası olarak altı öncelikli görev belirlemeyi içerebilir.

Ivy Lee Yöntemi'ni Sizin İçin İşe Yarar Hale Getirecek İpuçları

Ivy Lee Yöntemi'ni en yüksek üretkenlik düzeyine ulaşacak şekilde başarıyla uygulamanıza yardımcı olacak bazı ipuçlarını burada bulabilirsiniz:

  • Küçük adımlarla başlayın ve istikrar oluşturun - Ivy Lee Yöntemi’ni uygulamaya başladığınız sırada tüm önceliklendirme sisteminizi ve çalışma biçiminizi aynı anda baştan aşağı değiştirmek cazip gelebilir. Buna karşı dikkatli olmanızı öneririm; aynı anda çok fazla değişiklik yapmak sürdürülebilir olmayabilir. Bunun yerine, yöntemi bir hafta boyunca denemek gibi küçük hedeflere odaklanın.
  • Çoklu görev dikkat dağıtıcılarını sınırlayın - görev listenizi gözden geçirirken, özellikle sosyal medya olmak üzere dikkatinizi dağıtan uygulamaları kapatın. Bu, işleri tamamlama sürenizi kısaltır ve sürecin daha sorunsuz ilerlemesini sağlar.
  • Görev listesini aşırı yüklemekten kaçının - listenizdeki görev sayısını altı görev sınırını aşmayacak şekilde sınırlayın. Yapılacaklar listenize çok fazla görev sığdırmaya çalışmak, önceliklendirme çalışmasının amacını ortadan kaldırır ve kendinizi bunalmış hissetmenize neden olmaya devam eder.
  • Listenizdeki sonraki görevlere geçmeden önce ilk görevi tamamlayın - Ivy Lee Yöntemi’ni uygulayarak kırmaya çalıştığınız kötü alışkanlıklardan biri, bir görevi tamamlamadan diğerine geçme eğilimidir. Sezgilere aykırı görünebilir, ancak aynı anda tek bir göreve odaklanmak üretkenliği artırmanın etkili bir yoludur.
  • Altı görevinizle birlikte zaman bloklamayı kullanın - Ivy Lee Yöntemi’ni kullanarak ertesi günü planlarken, yapılacaklar listenizdeki görevlerin her birini tamamlamak için zaman blokları oluşturmayı düşünün. Bu şekilde zaman ayırmak, seçtiğiniz görevleri tamamlamanın sizin için ne kadar gerçekçi olduğunu değerlendirmenize yardımcı olur. Bunu göz önünde bulundurarak listeyi gerektiğinde ayarlayabilirsiniz.
  • Etkili görev önceliklendirmesini güvence altına almak için ilerlemeyi düzenli olarak gözden geçirin - Ivy Lee Yöntemi’ni uygulamaya başladıktan sonraki ilk haftanın sonunda, öncelikli görevlerinizdeki ilerlemeyi değerlendirin. Üretkenliğinizde olumlu değişiklikler gözlemliyor musunuz? Sürecin sizin için işe yaradığından emin olmak üzere gerekli düzenlemeleri yapın ve ilerlemenizi düzenli olarak yeniden değerlendirmeyi alışkanlık hâline getirin.

Ivy Lee Yöntemi ile Diğer Üretkenlik Sistemlerinin Karşılaştırılması

Hâlâ Ivy Lee Yöntemi’nin sizin için uygun olduğuna ikna olmadınız mı? Diğer üretkenlik yöntemleriyle karşılaştırıldığında nasıl bir performans gösterdiğine ve bunu diğer yöntemlerle birlikte ya da onlara alternatif olarak nasıl uygulayabileceğinize bakalım:

  • İşleri Tamamlama (GTD) - GTD, zihninizde olanları yazmayı, bunlara öncelik vermeyi ve ardından bu hedefleri ya da görevleri uygulanabilir sonraki adımlara bölmeyi içerir. Ivy Lee Yöntemi’ne benziyor gibi görünüyorsa bunun nedeni gerçekten benzer olmasıdır. Temel fark, GTD’nin daha kapsamlı olması ve bu nedenle sürdürülebilmesi daha karmaşık bir yöntem olmasıdır. Uygulaması ve sürdürülmesi daha kolay bir çözüm arıyorsanız Ivy Lee Yöntemi sizin için daha iyi bir seçenek olabilir (en azından başlamak için).
  • Zaman Bloklama - günlük programınızı planlamak için zaten zaman bloklama kullanıyorsanız, bu tekniği Ivy Lee Yöntemi ile birlikte kullanmak, zaman bloklarınızı yapılacaklar listenizdeki en kritik görevlere ayırmanızı sağlar.
  • Kanban - Kanban yöntemi, görevleri tamamlanmaya doğru ilerlemelerine göre görselleştiren çevik bir proje yönetimi metodolojisidir. Buna karşılık Ivy Lee Yöntemi, görevlerin durumunu anlamaya daha az önem verir ve görevlerin önceliklendirilmesine daha fazla odaklanır. Çevik proje yönetimi uyguluyorsanız görevleri etkili bir şekilde önceliklendirmek ve durumlarını izlemek için Ivy Lee Yöntemi’ni Kanban ile birlikte kullanabilirsiniz.

Yardımcı Olabilecek Araçlar

Görev yönetimi yazılımının faydalarından biri, proje hedeflerine ulaşmak için gereken görevleri belirlemeye, atamaya ve bunlardaki ilerlemeyi izlemeye yardımcı olmasıdır. Görev önceliklendirme ve Ivy Lee Yöntemi konusunda yardımcı olması için görev yönetimi yazılımından da yararlanabilirsiniz. Örneğin yazılım, günlük programınızı oluştururken yararlanabileceğiniz önceliklendirilmiş bir proje görevleri biriktirme listesi tutmanıza yardımcı olabilir.

En iyi görev yönetimi yazılımları listemize göz atın:

Ücretsiz yapay zekâ görev yönetimi yazılımları listemizde daha fazla araç bulabilirsiniz; bunlar bütçeniz kısıtlıysa harika seçeneklerdir ve yapay zekâ özellikleri görevleri yönetmek için gereken manuel çabayı azaltmanıza yardımcı olur.

Daha Fazla Proje Yönetimi İçgörüsü İçin Bize Katılın

Kaynakları ve en iyi uygulamaları paylaşmak için diğer dijital proje yöneticileriyle bağlantı kurmak ister misiniz? Üyelik topluluğumuza katılın ve erişim elde edin; 100’den fazla şablona, örneğe ve numuneye erişin ve Slack’te yüzlerce dijital proje yöneticisiyle bağlantı kurun.