Çevik Metodolojiler Nelerdir? Tanım ve Örnekler
Çevik Metodolojiler Nelerdir?
Çevik metodolojiler, yazılım geliştirme ve proje yönetimine yönelik esnek ve yinelemeli yaklaşımlar bütünüdür. Çevik metodolojilerin temel ilkeleri, iş birliğine, uyarlanabilirliğe ve müşteri memnuniyetine öncelik verir. Çevik yaklaşım, katı ve doğrusal bir planı izlemek yerine değişimi benimser ve zaman içinde daha küçük, artımlı iyileştirmeler sunmaya odaklanır.
Proje planlaması, projenin başlangıcında tek seferde yapılmak yerine proje boyunca sürekli olarak gerçekleştirilir. Amaç, her yineleme veya geliştirme döngüsünde çalışan yazılım ya da ürünler sunmaktır.
Çevik Yaklaşımın Faydaları
Çevik çalışma biçimlerinin başlıca faydalarından bazıları şunlardır:
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
- Müşteriler ve son kullanıcılar arasında etkileşim oluşturur ve müşteri memnuniyetini artırır
- Kuruluşlar içindeki kültür değişikliklerini çoğu zaman destekleyebilir
- Daha fazla esneklik sağlar; bu da daha iyi proje kontrolüne ve değişen müşteri ya da iş ihtiyaçlarına uyum sağlama olanağına imkân verir
- Toplantılar ve projeye ya da nihai ürüne değer katmayan, zaman kaybettiren faaliyetler biçimindeki israfı azaltır
- Hataların ve diğer sorunların daha hızlı tespit edilmesini destekler; bu da bunların düzeltilmesi konusunda daha kısa geri dönüş süresi anlamına gelir
- Daha fazla hesap verebilirlik ve fikir çeşitliliği sağlar
Yaygın Çevik Metodolojiler ve Çerçeveler
Çevik yaklaşım; ekiplerin çalışmaları yinelemeli olarak sunmasına, etkili bir şekilde iş birliği yapmasına ve değişime hızla uyum sağlamasına yardımcı olmak üzere tasarlanmış çeşitli çerçeve ve uygulamaları kapsayan bir şemsiye terimdir.
Çevik yaklaşımlarla ilgili onlarca yöntem bulunmasına rağmen, modern Çevik ekiplerin çoğu, yaygın olarak benimsenen daha küçük bir çerçeve ve metodoloji grubuna dayanır.
| Kategori | Çevik Çerçeveler ve Uygulamalar | Yaygın Kullanım Alanı |
|---|---|---|
| Temel Çevik Çerçeveler | Scrum, Kanban, Scrumban, Yalın, Aşırı Programlama (XP) | Yinelemeli proje teslimini, iş akışı optimizasyonunu ve sürekli iyileştirmeyi yöneten ekipler için en uygunudur. |
| Çevik Ölçeklendirme Çerçeveleri | SAFe, LeSS, Ölçekli Scrum, Spotify Modeli | Çevik uygulamaları birden fazla ekip veya departman arasında koordine etmesi gereken daha büyük kuruluşlar tarafından kullanılır. |
| Çevik Mühendislik ve Teslimat Uygulamaları | DevOps, CI/CD, Test Odaklı Geliştirme (TDD), Davranış Odaklı Geliştirme (BDD) | Yazılım kalitesini, dağıtım hızını, otomasyonu ve geliştirme ile operasyon ekipleri arasındaki iş birliğini iyileştirmeye odaklanır. |
Metodolojiler Nasıl Çalışır ve Örnekler
Bu bölümde, dijital proje yöneticilerinin bilmesi gereken en önemli yöntem ve yaklaşımlardan bazılarına genel bir bakış sunacağım. Bahsedilen tüm çerçeve veya yaklaşımlar Çevik Manifesto’yu benimser ve Scrum’ın bir biçimini kullanır; ancak takım ya da ürün odaklı olmaları, hangi düzeyde uygulandıkları ve diğer etkenlere bağlı olarak farklılık gösterir.
Temel Çevik Çerçeveler
Scrum
Scrum, yinelemeli proje teslimini yönetmek için en yaygın kullanılan Çevik çerçevedir. Çalışmayı sprint adı verilen kısa geliştirme döngüleri halinde düzenler ve iş birliğini, sürekli iyileştirmeyi ve uyarlanabilirliği vurgular.
Temel Scrum etkinlikleri şunları içerir:
- Sprint planlaması
- Günlük toplantılar
- Sprint incelemeleri
- Sprint retrospektifleri
- İş listesi iyileştirme
Sprint planlaması sırasında ekip, bir sonraki sprintte hangi özellikleri gerçekçi bir şekilde tamamlayabileceğine karar verir. Ardından ilerlemeyi, engelleri ve öncelikleri görüşmek üzere günlük toplantılar yapar.
Her sprintin sonunda ekip, paydaşlara yeni özellikleri tanıtmak ve geri bildirim toplamak için bir sprint gözden geçirmesi gerçekleştirir. Ayrıca nelerin iyi gittiğini ve bir sonraki sprintte nelerin geliştirilebileceğini görüşmek için bir retrospektif düzenler.
Gereksinimler ve müşteri geri bildirimleri sık sık değiştiğinden Scrum, ekibin esnek kalmasına, yakın iş birliği yapmasına ve geliştirme boyunca ürünü sürekli iyileştirmesine yardımcı olur.
Kanban
Kanban, sürekli teslimata ve iş akışının görselleştirilmesine odaklanır. Ekipler, devam eden işleri yönetmek, akışı iyileştirmek, kapasite planlamasını haritalandırmak ve darboğazları belirlemek için Kanban panolarını kullanır.
Kanban genellikle şu durumlar için uygundur:
- Operasyon ekipleri
- Bakım çalışmaları
- Destek ortamları
- Sürekli teslimat iş akışları
İş talepleri iş akışında ilerlerken ekip, darboğazları hızla belirleyebilir, iş yüklerini dengeleyebilir ve kapasiteyi daha etkili bir şekilde yönetebilir.
Örneğin, “Onay Bekleniyor” aşamasında çok fazla talep birikirse ekip, gecikmelerin nerede yaşandığını hemen görebilir ve kaynakları ya da süreçleri buna göre ayarlayabilir.
İşler sabit sprintler yerine sürekli teslim edildiğinden Kanban, önceliklerin sık sık değiştiği operasyonel destek ekipleri, bakım ortamları ve devam eden hizmet teslimatı iş akışları için özellikle etkilidir.
Scrumban
Scrumban, Scrum’ın sprint yapısını Kanban’ın çevik iş akışı görselleştirmesi ve akış optimizasyonuyla birleştirir. Ekipler, geleneksel Scrum’ın sunduğundan daha fazla esneklik istediklerinde genellikle Scrumban’ı kullanır.
Hem planlanmış kampanya çalışmalarını hem de beklenmedik müşteri taleplerini yöneten bir pazarlama ekibi, Scrum’ın sprint planlamasını Kanban’ın esnek iş akışı görselleştirmesi ve görev önceliklendirmesiyle birleştirmek için Scrumban’ı kullanabilir.
Aşırı Programlama (XP)
XP; eşli programlama, test odaklı geliştirme (TDD) ve sürekli entegrasyon gibi mühendislik uygulamaları aracılığıyla kod kalitesini, iş birliğini ve hızlı geri bildirimi geliştirmeye odaklanan bir Çevik yazılım geliştirme metodolojisidir:
- Eşli programlama
- Test odaklı geliştirme (TDD)
- Sürekli entegrasyon
Yoğun trafiğe sahip bir e-ticaret platformu geliştiren bir yazılım geliştirme ekibi, eşli programlama, test odaklı geliştirme (TDD) ve sürekli entegrasyon gibi uygulamalarla kod kalitesini artırmak ve güncellemeleri daha hızlı yayınlamak için XP’yi kullanabilir.
Çevik Mühendislik ve Teslimat Uygulamaları
DevOps ve CI/CD
DevOps; iş birliğini geliştirmek, dağıtımları otomatikleştirmek ve teslimat döngülerini hızlandırmak için yazılım geliştirme ile BT operasyonlarını birleştirir.
Sürekli Entegrasyon ve Sürekli Dağıtım (CI/CD), otomatik test ve dağıtım iş akışları aracılığıyla ekiplerin güncellemeleri daha güvenilir ve daha sık yayınlamasına yardımcı olur.
Sık yazılım güncellemeleri yayınlayan bir SaaS şirketi, test ve dağıtımları otomatikleştirmek için DevOps ve CI/CD işlem hatlarını kullanabilir; böylece ekiplerin yeni özellikleri daha hızlı sunması sağlanırken yayın hataları ve kesinti süreleri azaltılır.
Çevik Yaklaşımın Kuruluşlar Genelinde Ölçeklendirilmesi
Kuruluşlar büyüdükçe Çevik uygulamaların birden fazla ekip, departman veya ürün genelinde ölçeklendirilmesi gerekebilir.
SAFe
Ölçeklendirilmiş Çevik Çerçeve (SAFe), büyük kuruluşların birden fazla ekip genelindeki Çevik teslimatı koordine etmesine ve geliştirme çalışmalarını daha geniş iş hedefleriyle uyumlu hâle getirmesine yardımcı olur.
Bir bankacılık platformunun farklı bölümlerini geliştiren birden fazla yazılım ekibine sahip küresel bir kuruluş, geliştirmeyi koordine etmek, departmanlar arasındaki öncelikleri uyumlu hâle getirmek ve büyük ölçekli ürün teslimatını daha verimli bir şekilde yönetmek için SAFe’yi kullanabilir.
Büyük Ölçekli Scrum (LeSS)
LeSS, hafif bir organizasyon yapısını korurken aynı ürün üzerinde çalışan birden fazla ekip genelinde Scrum ilkelerini genişletir.
Tek bir kurumsal yazılım platformu geliştiren birden fazla ürün geliştirme ekibine sahip bir şirket, süreçleri hafif ve yakından uyumlu tutarken Scrum uygulamalarını ekipler genelinde ölçeklendirmek için LeSS’yi kullanabilir.
Ölçeklendirilmiş Scrum
Ölçeklendirilmiş Scrum, ekipler arasındaki uyumu geliştirmek üzere tasarlanmış modüler koordinasyon yapıları kullanarak Scrum ilkelerini daha büyük kuruluşlar genelinde uygular.
Onlarca ürün ekibine sahip, hızla büyüyen bir teknoloji şirketi; ekipleri öncelikler, iş akışları ve ürün hedefleri konusunda uyumlu tutarken kuruluş genelindeki Çevik teslimatı koordine etmek için Ölçeklendirilmiş Scrum’ı kullanabilir.
Çevik Proje Yönetimi Yaklaşımları
AgilePM
AgilePM, çevik teslimat ilkelerini daha geleneksel proje yönetimi yapısı ve yönetişim uygulamalarıyla birleştirir.
Büyük bir dijital dönüşüm projesini yöneten bir devlet kurumu, yüksek düzeyde düzenlemeye tabi ortamlarda gereken yapılandırılmış yönetişim, dokümantasyon ve denetim ile çevik teslimat esnekliğini birleştirmek için AgilePM'i kullanabilir.
PRINCE2 Agile
PRINCE2 Agile, PRINCE2 proje yönetimi metodolojisini çevik teslimat uygulamalarıyla birleştirerek kuruluşların yönetişim ile esnekliği dengelemesine olanak tanır.
PRINCE2 Agile hakkında hazırladığım kısa bir video aşağıdadır.
Ek Çevik Yaklaşımlar
Çeviklikle ilişkili diğer çerçeveler ve modeller şunlardır:
- Nexus: Birden fazla Scrum ekibinin tek bir ürün veya girişim üzerinde iş birliği yapmasına yardımcı olmak için tasarlanmış, Scrum tabanlı bir ölçeklendirme çerçevesidir.
- Spotify Modeli: Ölçekli esnekliği ve yeniliği teşvik etmek amacıyla ekipleri özerk takımlar, kabileler, bölümler ve loncalar şeklinde yapılandıran çevik bir organizasyon modelidir.
- Disiplinli Çeviklik (DA): Kuruluşların iş akışlarını kendi özel ihtiyaçlarına göre uyarlamasına yardımcı olmak için çevik, yalın ve DevOps uygulamalarını birleştiren hibrit bir çevik araç setidir.
- AgileSHIFT: Yalnızca BT ekiplerinin ötesinde, tüm kuruluşların çevik düşünme ve çalışma biçimlerini benimsemesine yardımcı olmaya odaklanan bir iş çevikliği çerçevesidir.
- Çevik Dijital Hizmetler (AgileDS): Dijital hizmetlerin sürekli sunulmasını, bakımını ve iyileştirilmesini desteklemek üzere tasarlanmış çevik bir hizmet yönetimi yaklaşımıdır.
Bu yaklaşımlar genellikle daha büyük kurumsal yapılarda veya organizasyonel çeviklik ortamlarında kullanılır.
Çevik Yöntemler, Çerçeveler ve Yaklaşımlar Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinin
Kurumsal proje yönetimi kavramı, projeleri bir şirketin stratejik hedefleriyle uyumlu hâle getirmeye odaklanır. Çevik yöntemler, çerçeveler ve yaklaşımlar bu konuda çok faydalı olabilir.
Çevik metodolojileri nasıl kullanacağınız hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? DPM School'daki uzmanlar tarafından hazırlanan kurslarımıza göz atın. Ya da yolculuğunuza şu çevik proje yönetimi kursları ve çevik proje yönetimi konferanslarıyla başlayın.
