Riskli İşler (World Class Productivity’den Kiron Bondale ile)

Deşifreyi Okuyun:

Podcast'lerimizin deşifresini bir yazılım programı kullanarak deniyoruz. Bot her zaman %100 doğru çalışmadığı için lütfen olası yazım hatalarını mazur görün.

Ben Aston:

BT projelerinin %15'inde maliyetler %200 oranında aşılıyor ve takvimde %70 oranında gecikme yaşanıyor. Bu korkutucu, değil mi? Belki de bu size tanıdık geliyor. Gerçek şu ki projeler korkutucudur. Projeler doğaları gereği risklidir; çünkü değişimi hayata geçiriyoruz. Projeler sürekli olarak yanlış gidebilir. Proje yöneticisi olarak işler ters gittiğinde kolay hedef hâline geliriz. Bu yüzden korkmalısınız. Projelerinizin başarısız olmasından korkmalısınız; çünkü korktuğunuzda projelerinizi daha az korkutucu hâle getirmek için gereken her şeyi yapma olasılığınız çok daha yüksektir. Bu nedenle, projelerinizi daha az korkutucu hâle getirmek ve geceleri daha iyi uyuyabilmek için risk yönetimini nasıl kullanabileceğinizi öğrenmek üzere bugünkü podcast'i dinlemeye devam edin.

Dinlediğiniz için teşekkürler. Ben, Dijital Proje Yöneticisi'nin kurucusu Ben Aston. DPM Podcast'e hoş geldiniz. Proje yöneticilerinin başarılı olmasına ve proje yöneten kişilerin daha iyi sonuçlar sunmasına yardımcı olma misyonuyla çalışıyoruz. Proje yönetimi becerilerinizi bir sonraki seviyeye taşımanıza yardımcı olmak için buradayız. Üyelik aracılığıyla sunduğumuz eğitimler ve kaynaklar hakkında bilgi edinmek için thedigitalprojectmanager.com adresine göz atın. Bu podcast, Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi Yazılımı alanında lider olan Clarizen tarafından sunulmaktadır. Daha fazla bilgi için clarizen.com adresini ziyaret edin.

Bugün World Class Productivity'de kıdemli danışman olarak görev yapan Kiron Bondale benimle birlikte. World Class Productivity eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunuyor. Kiron yüzlerce farklı projeyi yönetti. Risk yönetimi konusunda geniş bir uzmanlığa sahip; çeşitli dergilerde yazıları yayımlandı ve ayrıca Çevik yaklaşım hakkında da çokça konuşuyor. Bugünkü podcast'te buna da değineceğiz. Ancak bugün bize katıldığın için çok teşekkürler Kiron.

Kiron Bondale:

Teşekkürler Ben. Katıldığım için mutluyum.

Ben Aston:

2020 yılındayız. Yeni bir yıl. Kiron, bunun World Class Productivity'de eğitim ve danışmanlık çalışmaların açısından senin için yeni gelişmeler anlamına gelip gelmediğini merak ediyorum. Senin için yenilikler neler?

Kiron Bondale:

Elbette. Bizim için yeni olan şey şu: Geçtiğimiz yılın sonlarında, eminim senin ve üyelerinin de farkında olduğu gibi, PMI Disciplined Agile Consortium'ı ya da onun fikrî mülkiyetini satın aldı. PMI'ın, bazı sertifikaları da dâhil olmak üzere, kendi hizmetlerini bunlarla bütünleştirmeye ilgi gösterdiğini görüyoruz. Bu nedenle kuruluş olarak Disciplined Agile ile uyumlu kurslar sunmaya başlama sürecine gireceğiz. Bunun, bir çevik dönüşüm gerçekleştirmek isteyen kuruluşlar için kesinlikle harika bir yanıt olduğuna inandığımız bir araç seti olduğunu söyleyebilirim. Bu nedenle, en azından bu yılın birinci ve ikinci çeyreğinde odağın büyük bölümünün benim ve kuruluşumuz için burada olacağını düşünüyorum.

Ben Aston:

Güzel. Peki bu eğitimi sunma açısından, eğitiminizin nasıl göründüğü hakkında bize biraz fikir verebilir misin?

Kiron Bondale:

Elbette. PMI'ın sunduğu, Disciplined Agile Lean Scrum Master adı verilen standart bir hizmet var. Katılımcıların deneyimsel ve eğitim geçmişlerine bağlı olarak iki ila dört gün süren bir atölye çalışması niteliğinde. Biz bunu Lean'in yanı sıra Disciplined Agile'ın kendisini de kapsayan üç günlük bir formatta sunuyoruz. Bu eğitimin en güzel yanı, katılımcılara Certified Disciplined Agilist sınavlarına bir kez ücretsiz girme fırsatı sağlaması. Yani bir bakıma kursu alıyor ve sertifika alma şansına ücretsiz olarak sahip oluyorsunuz.