Video: Sorun Yönetimi – Proje Gecikmeleri Nasıl Yönetilir
Son teslim tarihiniz hızla geçip gitti ve şimdi çok daha ölümcül bir şeyle karşı karşıyasınız: stresli bir ekip.
Sorun yönetiminin büyük bir kısmı, uygun sorun ve risk kayıtlarının oluşturulmasına odaklanır. Peki ya işin insan tarafı? Gerçek şu ki, bir projedeki büyük bir gecikme veya aksaklık, proje üzerinde çalışan kişilerin motivasyonunu düşürür ve ekibinizdeki gerilimin yükselmesine neden olabilir.
Peki, bu noktada bir proje ekibini etkili bir şekilde yönetmek için ne yapabilirsiniz? Büyük bir gecikme, sorun veya aksaklık yaşadıktan sonra ekibinizi motive etmek ve üretken kalmalarına yardımcı olmak için hangi adımları atabilirsiniz?
Aşağıdaki videoda öğrenecekleriniz bunlar.
Bu video yayınını, kurumsal projeler ve proje yönetimi yazılımları alanında lider olan Clarizen sunar.
Bunun Gibi Daha Fazla İçgörü mü İstiyorsunuz? DPM Üyesi Olun!
Bu video yayınını, DPM topluluğumuzla etkileşim kurmanın ve bir proje yöneticisi olarak günlük zorluklarınızın üstesinden gelmenize yardımcı olacak güncel ve ilgili bilgiler sunmanın bir yolu olarak hazırladık.
Bunun gibi daha fazlasını mı istiyorsunuz? Aylık uzman eğitimi ve meslektaş mentorluğunun yanı sıra, PM rolünün önemli bölümlerinde size rehberlik edecek 90’dan fazla proje şablonuna, doldurulmuş örneğe ve e-kitaba anında erişim sunan DPM Üyelik programımıza katılın.
