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Aqui, no The Digital Project Manager, disponibilizamos um programa de adesão e um programa de certificação. Ambos são recursos sólidos para gestores de projetos digitais que querem gerir melhor os projetos e estabelecer ligações significativas com outros gestores de projetos digitais.

Enquanto facilitador do curso e da comunidade, sou suspeito. Que posso dizer? Adoro estar aqui! Vou explicar em que consistem estes populares recursos do DPM e como pode tirar o melhor partido deles à medida que avança na sua carreira.

Saiba abaixo como pode aderir e não hesite em contactar-me caso tenha alguma questão.

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O que é a adesão ao DPM?

A adesão ao DPM é um método comprovado para o crescimento profissional enquanto líder de projetos. Liga gestores de projetos a colegas e mentores no mundo digital, estabelecendo um novo padrão para a forma como a gestão de projetos digitais deve ser feita. Os nossos membros resolvem desafios, inovam e impulsionam a mudança na área da gestão de projetos, partilhando conhecimentos e perspetivas entre si ao longo do caminho.

Os membros têm acesso a mais de 100 modelos e exemplos retirados de projetos digitais reais, que podem ser transferidos e editados para se adaptarem às necessidades específicas de cada projeto. Existem também vários livros eletrónicos disponíveis sobre temas como o ciclo de vida do projeto, o planeamento de projetos e a redação de declarações de trabalho.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

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Slack

O nosso espaço de trabalho no Slack é simultaneamente o nosso ponto de encontro informal e o nosso canal de partilha de conhecimentos. É o centro da nossa comunidade, onde os membros podem publicar tópicos e discutir desafios entre si e com a nossa equipa de especialistas do DPM.

No Slack, já abordámos todo o tipo de temas, desde a partilha de projetos interessantes em que estamos a trabalhar até à discussão de dicas práticas de gestão de projetos, da implementação bem-sucedida de metodologias ágeis, da gestão das expectativas das partes interessadas e da celebração das vitórias e dos sucessos dos nossos colegas.

Mentoria, eventos ao vivo e estabelecimento de contactos

Quer pretenda estabelecer contactos, desenvolver competências ou aprender com os seus colegas, a adesão oferece oportunidades de estabelecimento de contactos, grupos de trabalho colaborativo, ofertas de emprego e acesso aos nossos eventos ao vivo regulares.

Estes eventos interativos são organizados pela equipa do DPM e centram-se em temas ou tópicos específicos. São também um espaço onde os membros podem colocar questões e conversar diretamente com especialistas.

A adesão ao DPM é ideal para si se…

  • É um gestor de projetos que pretende obter conselhos práticos sobre projetos junto de colegas e especialistas — informações realmente úteis que não encontrará em nenhum livro sobre gestão de projetos.
  • Quer contribuir para a visão mais abrangente dos projetos digitais: a inovação na área, a evolução do papel do gestor de projetos e a forma como o digital está a moldar a execução dos projetos.
  • Está à procura de uma comunidade com a qual possa estabelecer ligações e fazer estabelecimento de contactos.
  • Quer ter acesso contínuo a recursos como modelos, exemplos, livros eletrónicos, sessões de aprendizagem e minicursos que o apoiem e mantenham motivado ao longo do seu percurso na gestão de projetos!

O que é o programa de certificação do DPM?

O nosso programa de certificação em gestão de projetos digitais é uma experiência prática e ao ritmo de cada participante, que ajuda os formandos a aperfeiçoar o instinto, o discernimento e as competências de liderança e de gestão de projetos necessárias para entregar com sucesso projetos digitais complexos.

O curso inclui mais de 27 aulas multimodais, às quais pode aceder e que pode concluir no seu próprio tempo, bem como tarefas regulares baseadas em cenários de projetos do mundo real, debates em grupo, acesso direto aos formadores do curso e os modelos e exemplos anteriormente mencionados.

O nosso programa abrange todo o ciclo de vida do projeto, do início ao fim, e aprenderá como metodologias como o modelo em cascata, o Scrum e o Kanban podem ser adaptadas e aplicadas eficazmente num contexto digital. O programa aborda também em detalhe a iniciação do projeto, os cronogramas, os orçamentos, as declarações de trabalho, a gestão diária de projetos, a resolução de problemas e a gestão de riscos, bem como a liderança de projetos.

Existem muitas funções e descrições de cargos que podem beneficiar do nosso curso, incluindo aquelas que não têm necessariamente “gestor de projetos” no título, mas que ainda assim lideram projetos ou equipas.

O nosso programa de certificação é ideal para…

  • Gestores de projetos intermédios recém-chegados ao digital: Se é um especialista em entrega a quem foi recentemente pedido que entregue projetos de natureza digital ou que adote novas ferramentas digitais, o nosso curso ajudá-lo-á a compreender as particularidades do seu novo contexto digital.
  • Profissionais digitais recém-chegados à gestão de projetos: Se é programador, analista de negócio, designer ou testador e está a começar a liderar projetos digitais, o nosso programa proporcionar-lhe-á um curso intensivo sobre as competências interpessoais e os recursos de gestão de projetos de que necessitará para ter sucesso.
  • Gestores de contas: Se é um gestor de contas com uma participação prática mais direta na entrega digital, este curso ajudará a consolidar a sua confiança e os seus processos.
  • Gestores de projetos digitais: Se atualmente lidera projetos no espaço digital—sítios Web, aplicações, CRMs, ERPs, entre outros—obterá uma perspetiva sobre o conjunto de boas práticas utilizadas atualmente por gestores de projetos digitais em todo o mundo. 
  • Gestores de projetos júnior: Se está agora a iniciar-se na gestão de projetos ou se está a fazer a transição de outra área, o nosso curso pode acelerar o seu percurso rumo à carreira ideal.
  • Gestores de operações: Se é um gestor de operações envolvido na definição de processos de projeto e na gestão da mudança, o nosso curso proporcionar-lhe-á uma compreensão crucial da gestão de projetos digitais para o ajudar a destacar-se. 
  • Líderes de agências: Se dirige uma agência de pequena ou média dimensão, fazer o nosso curso com a sua equipa pode ajudar a conferir maior maturidade aos seus processos e a aumentar o valor e a consistência que entrega aos seus clientes.

Detalhes principais sobre os nossos recursos

Eis uma tabela com os principais detalhes sobre os nossos programas de formação e de adesão.

Programa de formaçãoPrograma de adesão
DuraçãoCurso único que demora à maioria dos participantes 5-8 semanas a concluirSubscrição contínua que disponibiliza eventos, criação de contactos, & formação
Onde?Curso online com acesso através da InternetAcesso online através do portal do membro
CertificaçãoCertificado incluído25% de desconto no nosso programa de formação & certificação
Disponibilização dos conteúdosVisão geral orientada e abrangente das boas práticas fundamentais, apresentada sob a forma de aulas em vídeo, áudio e textoAcesso autónomo a uma biblioteca de recursos, ao nosso espaço exclusivo no Slack e a eventos gravados e ao vivo
Aquilo a que terá acesso
  • Materiais do curso (vídeos, debates de painel, trabalhos, etc.)

  • Modelos, exemplos e outros materiais para descarregar

  • Sessões semanais de perguntas e respostas ao vivo, orientadas pelo formador
  • Slack

  • Acesso a eventos ao vivo

  • Livros eletrónicos

  • Modelos, exemplos e outros materiais para descarregar

  • Grupos de mentoria

Próximos passos

Inscreva-se aqui no nosso programa de adesão e obtenha 25% de desconto no nosso programa de certificação

Está apenas interessado na certificação? Inscreva-se aqui no nosso programa de aperfeiçoamento.