Vídeo: Gestão de problemas – Como gerir atrasos de projetos
O seu prazo passou a toda a velocidade e agora está a enfrentar algo muito mais perigoso: uma equipa sob enorme pressão.
Grande parte da gestão de problemas centra-se em garantir que existem registos adequados de problemas e riscos. Mas e quanto ao lado humano da equação? A realidade é que um grande atraso ou contratempo num projeto desmotiva as pessoas que nele trabalham e pode fazer aumentar as tensões na sua equipa.
Então, o que pode fazer neste momento para gerir eficazmente uma equipa de projeto? Que medidas pode tomar para motivar a sua equipa e ajudá-la a manter-se produtiva depois de sofrer um atraso, problema ou contratempo significativo?
É isso que vai aprender no vídeo abaixo.
Este vídeo é-lhe apresentado pela Clarizen, líder em software para projetos empresariais e gestão de projetos.
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