Já alguma vez se perguntou porque é que as agências têm dificuldades em fazer a transição da gestão de projetos tradicional para as metodologias ágeis?
Galen Low junta-se a Dave Prior—Formador Certificado de Scrum na LeadingAgile—para falar sobre as razões pelas quais é tão difícil implementar corretamente as metodologias ágeis e sobre o que as agências precisam de fazer para que estas funcionem para elas.
Destaques da entrevista
- Fazer as metodologias ágeis funcionarem no contexto de uma agência [0:04]
- A vasta experiência de Dave numa agência digital de Nova Iorque proporciona-lhe o conhecimento e a experiência necessários para nos orientar através das complexidades da implementação das metodologias ágeis.
- Reconhece que o ceticismo em relação às metodologias ágeis surge frequentemente de fracassos anteriores.
- No entanto, é através da compreensão desses fracassos e da superação dos obstáculos que a adoção bem-sucedida das metodologias ágeis se torna possível.
As metodologias ágeis são como a quimioterapia. Se o modelo em cascata for uma doença terminal, as metodologias ágeis podem fazê-lo melhorar, mas primeiro vão fazê-lo sentir-se pior.
Dave Prior
- Desafios da transformação ágil numa agência [6:24]
- Transformar agências de modelos convencionais para metodologias ágeis não é uma tarefa fácil. É necessário sair da zona de conforto e criar um ambiente que aceite a mudança.
- Dave aborda as dificuldades deste processo de transformação, incluindo a motivação das equipas de vendas e o envolvimento dos clientes no processo ágil.
- Salienta a necessidade de ensinar os clientes a assumir o papel de proprietário do produto e o papel fundamental que as agências desempenham ao ajudar os clientes a acompanhar o ritmo das metodologias ágeis.
- Um aspeto fundamental da implementação das metodologias ágeis é promover uma cultura que incentive a entrega coletiva de valor.
- Dave partilha ideias valiosas sobre como cultivar uma cultura humana que motive a equipa e preste um serviço ideal aos clientes.
- A importância da disciplina e da adaptabilidade é enfatizada, uma vez que são fundamentais para dominar as metodologias ágeis.
A retrospetiva é mais importante do que o trabalho que produz. Porque, mesmo que não consiga entregar o trabalho, é na retrospetiva que descobre como não voltar a fazer isso da próxima vez.
Dave Prior
- Colaboração em contratos ágeis [16:07]
- O episódio aborda também a utilização de ferramentas ágeis e do modelo em cascata na gestão de projetos. Dave acredita numa combinação criteriosa de ambas as metodologias para prestar o melhor serviço aos clientes.
- Não se trata de seguir estritamente metodologias ágeis ou o modelo em cascata, mas de escolher as ferramentas certas que melhor servem o projeto e o cliente.
- Desafios da implementação das metodologias ágeis nas agências [25:38]
- A transformação para as metodologias ágeis é uma jornada que envolve uma mudança de mentalidade, cultura e operações. Não está isenta de desafios, mas as recompensas compensam.
- As metodologias ágeis promovem uma cultura de melhoria contínua, colaboração e satisfação do cliente. Não são apenas uma metodologia, mas uma mentalidade que pode melhorar significativamente a eficiência e a eficácia das operações de uma agência.
- Explorar a cultura e as ferramentas ágeis [32:29]
- Como Dave explica, a interseção entre a vida numa agência e as práticas ágeis é um espaço de aprendizagem e crescimento contínuos. A jornada pode ser difícil, mas o destino promete um melhor enquadramento operacional e uma cultura de trabalho mais gratificante.
- Por isso, quer seja gestor de projetos, membro de uma equipa ou cliente, compreender as metodologias ágeis e a sua aplicação na vida de uma agência é crucial para se manter na vanguarda neste mundo digital acelerado.
Conheça o nosso convidado
Dave Prior é Formador Certificado de Scrum e trabalha para a LeadingAgile. Desde 2008, apresenta podcasts sobre metodologias ágeis e Gestão de Projetos e produz o SoundNotes da LeadingAgile e o Reluctant Agilist da drunkenPM Radio. Os podcasts abordam os conceitos básicos das metodologias ágeis, as melhores práticas para a transição do modelo em cascata para as metodologias ágeis, bem como orientações e conselhos de outros profissionais e líderes de opinião na área sobre como abordar tópicos mais avançados. Comparece todos os dias ao trabalho com um objetivo simples: “…tornar a jornada do modelo em cascata para as metodologias ágeis menos dolorosa para os outros do que foi para mim.”

As pessoas falam constantemente sobre cultura no contexto do Agile, como se fosse necessário começar pela cultura. A cultura é importante, mas, se não criar um ambiente onde algo como o Scrum possa sobreviver, não vai funcionar.
Dave Prior
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