De acordo com um relatório do LinkedIn sobre as tendências globais de talento, a criatividade é uma das competências interpessoais mais desejadas e versáteis da força de trabalho atual. Muitas vezes dou por mim a pensar qual é o lugar da estratégia criativa na gestão de projetos?
À medida que o ambiente de trabalho se transforma e as empresas procuram cada vez mais recrutar colaboradores multidisciplinares, será pedido aos gestores de projetos que reinventem as formas como as pessoas, os processos, as plataformas e os projetos funcionam.
É aí que surge uma oportunidade para os gestores de projetos estabelecidos e emergentes abandonarem as abordagens tradicionais e assumirem papéis mais criativos, estratégicos e orientados para o futuro nos seus projetos.
Onde se cruzam a estratégia criativa e a gestão de projetos?
Quando as pessoas pensam em gestão de projetos, pensam num processo que inicia, planeia, orçamenta e controla um projeto. Mas, enquanto gestores de projetos digitais, deparamo-nos com outra camada no nosso trabalho quotidiano: trabalhar com criativos num meio criativo.
Na agência de marketing digital onde trabalho, descobri que os melhores gestores de projetos são aqueles que estão profundamente ligados à estratégia criativa do projeto. Conduzem todo o projeto para que este se mantenha dentro dessa estratégia e, por isso, o resultado final é coeso, estratégico e impressionante. Na verdade, gerir projetos em agências criativas é um nicho próprio no setor. Existem até opções de programas de gestão de projetos especializadas para agências criativas.
Os gestores de projetos encontram-se frequentemente envolvidos em conversas relacionadas com a estratégia criativa, tanto com o cliente como com os membros da equipa interna. É um espaço natural para contribuir, e a sua opinião enquanto gestor de projetos tem peso e importância.
Enquanto gestor de projetos, exerce habitualmente competências poderosas, como a intuição, o ritmo e o pensamento holístico — todos eles impulsionadores da mente criativa e estratégica. Ao desenvolver essas capacidades inatas e ao manter uma mente aberta relativamente aos seus contributos para a estratégia criativa, abre oportunidades de carreira para gestores de projetos, tanto no domínio da gestão de projetos como em carreiras adjacentes.
É isso que adoro na gestão de projetos: recorre a tantos conjuntos de competências. Acredito verdadeiramente que os gestores de projetos são unicórnios 🦄. E um unicórnio pode fazer tudo, não pode?
Então, como pode envolver-se na estratégia criativa?
- Compreenda os objetivos do projeto e do cliente
- Documente o público-alvo, o objetivo e os KPIs principais
- Facilite o alinhamento da equipa relativamente aos elementos do ponto 2
- Relacione constantemente o projeto com o objetivo
- Contribua com a sua opinião sobre o que está alinhado com o público-alvo, o objetivo e os KPIs principais
Enquanto gestor de projetos, terá intervenção em todas as áreas do projeto. Por isso, o passo 1, compreender o projeto, deverá ser fácil! O seu papel é garantir que o projeto se concretiza (a tempo e dentro do orçamento), mas a parte mais importante da conclusão bem-sucedida de um projeto é garantir que este cumpre os objetivos do cliente.
Alcançar os objetivos do cliente dependerá da definição do objetivo do projeto e da execução de uma estratégia bem definida e acordada. À medida que os projetos passam por diferentes mãos, o gestor de projetos é uma constante no projeto e tem muitas oportunidades para ajudar a conduzir a estratégia do projeto, independentemente da estrutura da sua agência.
Eis 3 formas práticas de um gestor de projetos poder ajudar com a estratégia:
- Crie ou contribua para documentos de orientação do projeto ou documentos de orientação criativa claros
- Comece as reuniões do projeto com um lembrete do objetivo do projeto, do público, dos KPIs e da estratégia. Oriente todos os comentários sobre a criatividade através do objetivo e da estratégia
- Facilite a colaboração. Organize oficinas e sessões de geração de ideias e utilize técnicas como mapas mentais de ideias e análises SWOT. Experimente a geração silenciosa de ideias!
Saia por aí e dê largas a essa criatividade
Encontrar formas de integrar a estratégia criativa na sua prática de gestão de projetos torna-o num profissional interdisciplinar melhor, pode abrir portas para percursos de carreira adjacentes à gestão de projetos ou simplesmente torná-lo num gestor de projetos mais competente. Além disso, é divertido! Por isso, vista o seu chapéu criativo e divirta-se!
Alguns modelos para o ajudar a começar
Utilize estes modelos no seu próximo projeto! Para criar uma versão editável, selecione Ficheiro → Criar uma cópia.
Descubra mais sobre modelos de gestão de projetos aqui.
Diga-me nos comentários abaixo: de que forma a criatividade se integra na sua função de gestor de projetos? E não se esqueça de subscrever a newsletter do The Digital Project Manager.
